Tomas Chlebek Bloomberg citon Burime anonime lëvizin në mes të aksionit kur raporton për "ekipin sekret" të Apple të ngarkuar me eksplorimin e rrugëve të mundshme për zhvillimin e mëtejshëm të App Store.
Që nga fillimi i tij në 2008, App Store është bërë një pjesë thelbësore e kompanisë, jo vetëm falë fitimit prej tridhjetë për qind nga çdo aplikacion i shitur, por edhe falë krijimit të një ekosistemi specifik për çdo përdorues të pajisjes iOS. Me potencialin e tij, ai inkurajon klientët që t'i bashkohen duke investuar në një pajisje iOS dhe e bën të vështirë largimin e tij nëse dikush po mendon të kalojë te një konkurrent.
Aktualisht, App Store ofron mbi 1,5 milion aplikacione dhe përdoruesit i kanë shkarkuar ato më shumë se njëqind miliardë herë. Sidoqoftë, një ofertë kaq e gjerë paraqet një sfidë për zhvilluesit e rinj që përpiqen të aplikojnë veten tek përdoruesit që kërkojnë aplikacione të reja interesante.
Thuhet se Apple ka bashkuar një ekip prej rreth njëqind personash, duke përfshirë shumë inxhinierë që kanë punuar më parë Platforma iAd, dhe thuhet se udhëhiqet nga Todd Teresi, një zëvendës president i Apple dhe ish-kreu i iAd. Ky ekip ka për detyrë të zbulojë se si të mundësojë orientim më të mirë në App Store për të dyja palët.
Një nga opsionet e eksploruara është modeli i popullarizuar veçanërisht nga kompani të tilla si Google dhe Twitter. Ai konsiston në renditjen e rezultateve të kërkimit sipas asaj se kush ka paguar ekstra për shikueshmëri më të madhe. Pra, zhvilluesi i një aplikacioni App Store mund të paguajë Apple për ta shfaqur atë kryesisht në kërkimet për fjalë kyçe si "lojë futbolli" ose "moti".
Hera e fundit që funksionoi App Store ishte qartësisht që po ndryshonte në fillimi i marsit, kur ndryshimi në udhëheqjen e saj nga dhjetor vitin e kaluar. Nën drejtimin e Phil Schiller, kategoritë në faqen kryesore të dyqanit filluan të përditësohen më shpesh. Kontribuoi në orientimin më të mirë në dyqanin më të madh me aplikacione me pagesë në botë në 2012 gjithashtu blerjen dhe zbatimin e mëvonshëm të teknologjive të Chomp.
Epo, nuk e di nëse kjo është mënyra e duhur. Nëse Apple do të vendoste prapa aplikacione që nuk janë përditësuar për një kohë të gjatë ose aplikacione që nuk kanë funksione të reja... Unë mendoj se kjo do të ishte një zgjidhje e mirë për t'i shtyrë zhvilluesit të optimizojnë më shumë. Në dyqanin e aplikacioneve, mund të hasim shumë aplikacione që nuk janë përditësuar ende për ekrane të mëdha, nuk po flas për multitasking, prekje 3D ose versionin peizazh për plus IP ose versionin për iPad. Në këtë mënyrë, ka shumë çakëll në dyqanin e aplikacioneve që përkeqëson më tepër përvojën e përdoruesit, dhe për mendimin tim Apple duhet të merret me këtë përpara se të zgjidhë modelet e abonimit për zhvilluesit.