Zgjedhësi i mollës Apple Inc. u themelua në vitin 1976, atëherë si Apple Computer. Gjatë 37 viteve, shtatë burra dolën në krye të saj, nga Michael Scott te Tim Cook. Emri më i spikatur është padyshim Steve Jobs, kanë kaluar dy vjet nga largimi i tij në vendgjuetinë e përjetshme pikërisht sot...
1977–1981: Michael "Scotty" Scott
Meqenëse as themeluesi i Steve (Jobs as Wozniak) nuk kishte moshën ose përvojën për të ndërtuar një kompani të vërtetë, investitori i parë i madh Mike Markkula e bindi drejtorin e prodhimit në National Semiconductors (një kompani që tani i përket Texas Instruments) Michael Scott që të merrte përsipër këtë. rol .
Ai e mori detyrën me ndërgjegje kur, menjëherë pas mbërritjes së tij, ndaloi përdorimin e makinave të shkrimit në të gjithë kompaninë, në mënyrë që kompania të jepte shembull në ditët e para të promovimit të kompjuterëve personalë. Gjatë mbretërimit të tij, legjendar Apple II, paraardhësi i të gjithë kompjuterëve personalë siç i njohim sot, filloi të prodhohej.
Megjithatë, ai nuk e përfundoi mandatin e tij në Apple me shumë lumturi kur pushoi personalisht 1981 punonjës të Apple në 40, duke përfshirë gjysmën e ekipit që punonte në Apple II. Ai e mbrojti këtë lëvizje nga teprica e tyre në shoqëri. Në mbledhjen e mëposhtme të stafit mbi birrën, ai deklaroi:
Unë kam thënë se kur të lodhem duke qenë CEO i Apple, do të largohem. Por kam ndryshuar mendje - kur të ndaloj së argëtuari, do t'i pushoj njerëzit nga puna derisa të jetë përsëri argëtim.
Për këtë deklaratë, ai u rrëzua në postin e zëvendëspresidentit, në të cilin praktikisht nuk kishte asnjë pushtet. Scott zyrtarisht doli në pension nga kompania më 10 korrik 1981.
Ndërmjet viteve 1983 dhe 1988 ai drejtoi kompaninë private Starstruck. Ajo po përpiqej të ndërtonte një raketë të lëshuar nga deti që mund të vendoste satelitët në orbitë.
Gurët e çmuar me ngjyra u bënë hobi i Scott. Ai u bë ekspert në këtë temë, shkroi një libër rreth tyre dhe mblodhi një koleksion që u ekspozua në Muzeun Bowers në Santa Anna. Ai mbështeti projektin Rruff, që synonte krijimin e një grupi të plotë të të dhënave spektrale nga mineralet karakteristike. Në vitin 2012, një mineral - skotiiti - u emërua pas tij.
1981–1983: Armas Clifford "Mike" Markkula Jr.
Punonjësi numër 3 - Mike Markkula vendosi t'i jepte hua Apple në 1976 paratë që kishte fituar në aksione si menaxher marketingu për Fairchild Semiconductor dhe Intel.
Me largimin e Scott, filluan shqetësimet e reja të Markkulës - ku ta merrni drejtorin e ardhshëm ekzekutiv? Ai vetë e dinte që nuk e donte këtë pozicion. Ai qëndroi në këtë detyrë përkohësisht, por në vitin 1982 mori një thikë në fyt nga gruaja e tij: "Gjeni menjëherë një zëvendësues për veten tuaj.” Me Jobs, duke dyshuar se ai nuk ishte ende gati për rolin e CEO, ata iu drejtuan Gerry Roche, një gjahtar i "kokave të zgjuara". Ai solli një CEO të ri, për të cilin Jobs në fillim ishte entuziast, por më vonë e urrente.
Markkula zëvendësohet pas 1997 vitesh si kryetar i bordit pas kthimit të Jobs në 12 dhe largohet nga Apple. Karriera e tij e mëvonshme vazhdon me themelimin e Echelon Corporation, ACM Aviation, San Jose Jet Center dhe Rana Creek Habitat Restoration. Investon në Crowd Technologies dhe RunRev.
Ai gjithashtu themeloi Qendrën Markkula për Etikën e Aplikuar në Universitetin Santa Clara, ku aktualisht është drejtor.
1983–1993: John Sculley
"A doni të kaloni pjesën tjetër të jetës duke shitur ujë të freskët apo dëshironi të ndryshoni botën?" Kjo ishte fjalia që më në fund e bindi kreun e PepsiCo të kalonte te Apple dhe Jobs. Ata të dy ishin të emocionuar për njëri-tjetrin. Punët e luajtura mbi emocionet: “Unë me të vërtetë mendoj se ju jeni ai për ne, dua që ju të vini me mua dhe të punoni për ne. Mund të mësoj shumë nga ju.” Dhe Sculley u kënaq: “Kam pasur ndjenjën se mund të isha mësues për një student të shkëlqyer. E pashë në pasqyrën e imagjinatës sime si veten time kur isha i ri. Edhe unë isha i padurueshëm, kokëfortë, arrogant dhe impulsiv. Mendja ime shpërtheu nga mendimet, shpesh në kurriz të gjithçkaje tjetër. Dhe unë nuk isha tolerant ndaj atyre që nuk arritën të përmbushnin kërkesat e mia.”
Kriza e parë e madhe në bashkëpunimin e tyre erdhi me lëshimin e Macintosh. Kompjuteri fillimisht supozohej të ishte vërtet i lirë, por më pas çmimi i tij u ngjit në 1995 dollarë, që ishte tavani për Jobs. Por Sculley vendosi të rrisë çmimin në 2495 dollarë. Jobs mund të luftonte gjithçka që donte, por çmimi i rritur mbeti i njëjtë. Dhe ai kurrë nuk u pajtua me këtë. Lufta tjetër e madhe midis Sculley dhe Jobs ishte për një reklamë për Macintosh (reklama e 1984), të cilën Jobs përfundimisht e fitoi dhe e bëri reklamën e tij në një lojë futbolli. Pas lëshimit të Macintosh, Jobs fitoi gjithnjë e më shumë fuqi si në kompani ashtu edhe mbi Sculley. Sculley besonte në miqësinë e tyre dhe Jobs, i cili ndoshta besonte edhe në atë miqësi, e manipuloi atë me lajka.
Me rënien e shitjeve të Macintosh erdhi edhe rënia e Jobs. Në 1985, kriza midis tij dhe Sculley erdhi në krye dhe Jobs u hoq nga pozicioni drejtues i divizionit Macintosh. Kjo, natyrisht, ishte një goditje për të, të cilën ai e perceptoi si një tradhti nga ana e Sculley. Një tjetër goditje përfundimtare, kësaj radhe, erdhi kur, në maj 1985, Sculley e informoi atë se po e largonte nga posti i kryetarit të Apple. Kështu Sculley hoqi kompaninë e Jobs.
Nën drejtimin e Sculley, Apple zhvilloi PowerBook dhe System 7, i cili ishte paraardhësi i Mac OS. Madje, revista MacAddict iu referua viteve 1989–1991 si "vitet e para të artë të Macintosh". Ndër të tjera, Sculley shpiku akronimin PDA (Asistent dixhital personal); Apple e quajti Newton PDA-në e parë që ishte përpara kohës së tij. Ai u largua nga Apple në gjysmën e dytë të vitit 1993 pasi prezantoi një risi shumë të shtrenjtë dhe të pasuksesshme - një sistem operativ që funksionon në një mikroprocesor të ri, PowerPC. Në retrospektivë, Jobs tha se shkarkimi nga Apple ishte gjëja më e mirë që mund t'i kishte ndodhur atij. Pra, shitësi i ujit të freskët nuk ishte një zgjedhje e keqe në fund të fundit. Michael Spindler e zëvendësoi atë në menaxhimin e Apple pas largimit të tij.
1993–1996: Michael Spindler
Michael Spindler erdhi në Apple nga divizioni evropian i Intel në vitin 1980 dhe përmes posteve të ndryshme (për shembull, presidenti i Apple Europe) ai arriti në pozicionin e drejtorit ekzekutiv pas John Sculley. Ai quhej "Diesel" - ai ishte i gjatë dhe zgjati shumë duke punuar. Mike Markkula, të cilin e njihte nga Intel, tha për të këtë ai është një nga njerëzit më të zgjuar që ajo njeh. Ishte me nxitjen e Markkulës që Spindler më vonë iu bashkua Apple dhe e përfaqësoi atë në Evropë.
Suksesi i tij më i madh në atë kohë ishte softueri KanjiTalk, i cili bëri të mundur shkrimin e karaktereve japoneze. Kjo filloi shitjet e raketave të Mac në Japoni.
Ai e pëlqeu ndarjen evropiane, edhe pse ishte një startup për të cilin nuk kishte punuar kurrë më parë. Për shembull, një nga problemet ishin pagesat - Spindler nuk u pagua për gati gjashtë muaj, sepse Apple nuk dinte si t'i zhvendoste fondet nga Kanadaja në Belgjikë, ku ishte selia evropiane. Ai u bë kreu i Evropës gjatë riorganizimit në Apple (në atë kohë Jobs tashmë ishte zhdukur). Ishte një zgjedhje e çuditshme sepse Spindler ishte një strateg i shkëlqyer, por një menaxher i keq. Kjo nuk ndikoi në marrëdhëniet e tij me Sculley, ato vazhduan të ishin të shkëlqyera. Gaseé (divizioni Macintosh) dhe Loren (kreu i Apple USA) gjithashtu konkurruan me të për postin e ardhshëm të drejtorit ekzekutiv në Apple. Por të dy u themeluan për shkak të problemeve me marzhet në Mac-et e reja.
Spindler shijoi momentin e tij të famës me lançimin e linjës së kompjuterëve Power Macintosh në 1994, por mbështetja e tij për idenë e klonimit të Macintosh rezultoi kundërproduktive për Apple.
Si CEO, Spindler kreu një numër të madh riorganizimesh në Apple. Ai pushoi nga puna rreth 2500 punonjës, gati 15 për qind të fuqisë punëtore, dhe rinovoi plotësisht kompaninë. Gjithçka që kishte mbetur nga Apple e vjetër ishte Applesoft, ekipi përgjegjës për zhvillimin e sistemit operativ. Ai gjithashtu vendosi që Apple duhet të operojë vetëm në disa tregje kyçe dhe të mos ndërmarrë diku tjetër. Mbi të gjitha, ai donte të mbante SoHo - arsimin dhe shtëpinë. Por riorganizimi nuk dha fryt. Pushimet nga puna shkaktuan një humbje tremujore prej rreth 10 milionë dollarë, dhe heqja graduale e përfitimeve të punonjësve (palestër dhe mensa me pagesë që fillimisht ishin falas) shkaktoi një rënie të moralit të punonjësve. Zhvilluesit e softuerit programuan një "bombë" të quajtur "Lista e Spindler" që shfaqte një listë të njerëzve që ishin pushuar nga puna në ekranin e kompjuterit për të gjithë punonjësit në të gjithë kompaninë. Megjithëse arriti të rriste pjesën e saj të përgjithshme të tregut me kalimin e kohës, në vitin 1996 Apple ishte përsëri në fund me vetëm 4 për qind të tregut. Spindler filloi negociatat me Sun, IBM dhe Phillips për të blerë Apple, por pa dobi. Kjo ishte pika e fundit për bordin e kompanisë - Spindler u shkarkua dhe u zëvendësua nga Gil Amelio.
1996–1997: Gil Amelio
E shihni, Apple është si një anije që është e ngarkuar me thesar, por ka një vrimë në të. Dhe detyra ime është t'i mbaj të gjithë të vozisin në të njëjtin drejtim.
Gil Amelio, i cili iu bashkua Apple nga National Semiconductor, ishte padyshim CEO me shërbimin më të shkurtër të Apple në historinë e kompanisë. Megjithatë, që nga viti 1994, ai ka qenë anëtar i bordit të drejtorëve në Apple. Por karriera e tij në kompaninë e mollës nuk ishte shumë e suksesshme. Kompania humbi gjithsej një miliard dollarë dhe vlera e aksioneve ra me 80 për qind. Një aksion u shit për vetëm 14 dollarë. Përveç vështirësive financiare, Amelio iu desh të përballej edhe me probleme të tjera – produkte me cilësi të ulët, kulturë të keqe të kompanisë, në thelb një sistem operativ jofunksional. Kjo është shumë telashe për shefin e ri të kompanisë. Amelio u përpoq ta zgjidhte situatën në çdo mënyrë të mundshme, duke përfshirë shitjen e Apple ose blerjen e një kompanie tjetër që do ta shpëtonte Apple. Puna e Amelia është e lidhur ngushtë me personin që u rishfaq në skenë në këtë kohë dhe gjithashtu u fajësua përfundimisht për largimin e tij nga pozicioni i kreut të kompanisë - me Steve Jobs.
Kuptohet që Jobs dëshironte të kthehej në kompaninë e tij dhe e pa Amelinë si figurën ideale për ta ndihmuar në rrugën e kthimit. Kështu ai gradualisht u bë personi me të cilin Amelio konsultohej në çdo hap, duke iu afruar kështu qëllimit të tij. Hapi tjetër, një hap mjaft domethënës, në përpjekjet e tij ndodhi kur Apple bleu NeXT të Jobs me urdhër të Amelia. Jobs, ngurrues në shikim të parë, u bë një "konsulent i pavarur". Në atë kohë, ai ende pretendonte se definitivisht nuk do të drejtonte Apple. Epo, të paktën kështu pretendoi zyrtarisht. Më 4/7/1997, mandati i Amelio në Apple përfundoi përfundimisht. Jobs e bindi bordin që ta pushonte. Ai arriti të hidhte një peshë në formën e një Njutoni nga anija e thesarit, e cila kishte një vrimë, por kapiteni Jobs ishte në fakt tashmë në krye.
1997–2011: Steve Jobs
Steve Jobs nuk u diplomua nga Reed dhe është një nga themeluesit e Apple Inc., e cila lindi në një garazh në Silicon Valley në vitin 1976. Kompjuterët ishin flamuri (dhe e vetmja anije) e Apple. Steve Wozniak dhe ekipi i tij dinin si t'i bënin ato, Steve Jobs dinte si t'i shiste ato. Ylli i tij po ngrihej shpejt, por ai u pushua nga kompania e tij pas dështimit të kompjuterit Macintosh. Në vitin 1985, ai themeloi një kompani të re, NeXT Computer, e cila u ble nga Apple në 1997, e cila ndër të tjera kishte nevojë për një sistem të ri operativ. NeXTSTEP i NeXT u bë kështu baza dhe frymëzimi për Mac OS X të mëvonshëm. Një vit pas themelimit të NeXT, Jobs bleu shumicën e aksioneve të studios së filmit Pixar, e cila prodhoi filma të animuar për Disney. Jobs e donte punën, por në fund ai preferoi Apple. Në vitin 2006, Disney përfundimisht bleu Pixar dhe Jobs u bë aksioner dhe anëtar i bordit të drejtorëve të Disney.
Edhe përpara se Steve Jobs të merrte drejtimin e Apple në 1997, megjithëse si "CEO i përkohshëm", shefi financiar i kompanisë, Fred D. Anderson, shërbeu si CEO. Jobs veproi si këshilltar i Anderson dhe të tjerëve, duke vazhduar të ndryshojë kompaninë sipas imazhit të tij. Zyrtarisht, ai duhej të ishte këshilltar për tre muaj derisa Apple të gjente një CEO të ri. Me kalimin e kohës, Jobs i dëboi të gjithë, përveç dy anëtarëve të bordit - Ed Woolard, të cilin ai e respektonte vërtet dhe Gareth Chang, i cili ishte një zero në sytë e tij. Me këtë lëvizje, ai fitoi një vend në bordin e drejtorëve dhe filloi t'i përkushtohej plotësisht Apple.
Jobs ishte një ngjitës i neveritshëm, një perfeksionist dhe një i çuditshëm në mënyrën e tij. Ai ishte i ashpër dhe pa kompromis, shpesh duke u treguar i keq me punonjësit e tij dhe duke i poshtëruar ata. Por ai kishte një sens për detajet, për ngjyrat, për kompozimin, për stilin. Ai ishte entuziast, e donte punën e tij, ishte i fiksuar për të bërë gjithçka sa më perfekte. Nën komandën e tij, u krijuan iPod, iPhone, iPad legjendar dhe një seri kompjuterësh portativë MacBook. Ai ishte në gjendje të magjepste njerëzit, si me personalitetin e tij më të mirë ashtu edhe – mbi të gjitha – me produktet e tij. Falë tij, Apple shkoi në majë, ku qëndron edhe sot e kësaj dite. Edhe pse është një markë e shtrenjtë, ajo përfaqësohet nga përsosja, detajet e rregulluara mirë dhe mirëdashja e madhe ndaj përdoruesit. Dhe klientët janë të lumtur të paguajnë për të gjithë këtë. Një nga motot e shumta të Jobs ishte "Mendo ndryshe". Apple dhe produktet e saj mund të shihet se ndjekin këtë moto edhe pas largimit të Jobs. Ai dha dorëheqjen si CEO në vitin 2011 për shkak të problemeve shëndetësore. Ai vdiq nga kanceri pankreatik më 5 tetor 10.
2011–tani: Tim Cook
Timothy "Tim" Cook është personi të cilin Jobs e zgjodhi si pasardhës të tij edhe para dorëheqjes përfundimtare në vitin 2011. Cook iu bashkua Apple në vitin 1998, në atë kohë ai punonte për Compaq Computers. Më parë edhe për IBM dhe Intelligent Electronics. Ai filloi në Apple si nënkryetar i lartë i operacioneve në mbarë botën. Në vitin 2007, ai u promovua në Drejtor Kryesor Operativ (COO) i kompanisë. Nga kjo kohë deri në largimin e Jobs në 2011, Cook e plotësonte rregullisht atë ndërsa Jobs po shërohej nga një prej operacioneve të tij.
Tim Cook vinte nga porositë, që ishte pikërisht trajnimi që na duhej. Kuptova se ne i shikojmë gjërat në të njëjtën mënyrë. Kam vizituar shumë fabrika në kohën e duhur në Japoni dhe kam ndërtuar një të tillë për Mac dhe për NeXT. E dija se çfarë doja dhe më pas takova Timin dhe ai donte të njëjtën gjë. Kështu filluam të punonim së bashku dhe nuk kaloi shumë dhe u binda se ai e dinte saktësisht se çfarë të bënte. Ai kishte të njëjtin vizion si unë, ne mund të ndërvepronim në një nivel të lartë strategjik, unë mund të harroja shumë gjëra, por ai më plotësonte. (Punë në Kuzhinier)
Ndryshe nga Jobs, CEO aktual është i qetë dhe nuk tregon shumë nga emocionet e tij. Ai definitivisht nuk është Jobs spontan, por siç mund ta shihni në citat, ata ndajnë të njëjtën pikëpamje për botën e biznesit dhe duan të njëjtat gjëra. Kjo është ndoshta arsyeja pse Jobs e vuri Apple në duart e Cook, të cilin ai e shihte si dikë që do të vazhdonte vizionet e tij, megjithëse mund ta bënte ndryshe. Për shembull, obsesioni i Jobs për të gjitha gjërat e holla mbeti karakteristik për Apple edhe pas largimit të tij. Siç tha vetë Cook: “Ai ishte gjithmonë i bindur se ajo që është e hollë është e bukur. Kjo mund të shihet në të gjitha veprat e tij. Ne kemi laptopin më të hollë, smartfonin më të hollë dhe po e bëjmë iPad-in të hollë dhe më të hollë.” Është e vështirë të thuhet se sa i kënaqur do të ishte Steve Jobs me gjendjen e kompanisë së tij dhe produktet që ai krijon. Por motoja e tij kryesore "Mendo ndryshe" është ende e gjallë në Apple dhe duket se do të jetë për një kohë të gjatë. Prandaj, ndoshta mund të thuhet se Tim Cook, të cilin Jobs e zgjodhi, ishte zgjedhja më e mirë.
Artikull i bukur, faleminderit për të. Unë thjesht nuk e kuptoj fjalinë: "Nën Sculley, Apple zhvilloi PowerBook dhe System 7, i cili ishte paraardhësi i Mac OS.".
Unë shikoj të tetë disqet origjinale të instalimit për Macintosh Classic tim dhe të gjithë kanë logon e Mac OS dhe "shtatën" në drejtkëndëshin e zi. Ju ndoshta keni menduar për paraardhësin e OS-X, sepse edhe "tetë" dhe "nëntë" quheshin Mac OS.
... vetëm një shtesë, unë nuk ha tetë dhe nëntë ... por edhe OS X u drejtua nga MacOS X, shikoni Leopardin ose Panterën... Vetë OS X u shfaq mendoj me SnowLeopard....
Unë mendoj se që nga Mountain Lion, "OS X" ishte në vend të "Mac OS X".
Në atë kohë ai quhej vërtet Sistemi 7. Atëherë mendoj se ishte Sistemi 7.5. E mbaj mend mjaft mirë nga ato disketa etj., sepse u hutova pak nga ndryshimi i emrit më vonë. Emërtimi Mac OS filloi të përdoret rreth Mac OS 8. Meqë ra fjala, provoni të vendosni "About This Macintosh" në Classic :-)