Mbyll reklamën

Shërbimet e transmetimit të muzikës si Pandora, Spotify ose Last.fm kohët e fundit janë kapur me shpërndarjen klasike dixhitale në popullaritet. Megjithatë, ato janë financiarisht jo fitimprurëse. A do ta gjejë Apple çelësin për të dominuar industrinë?

Apple është e lidhur ngushtë me industrinë e muzikës në mendjet e shumë prej nesh. Players iPod ndihmuan kompaninë kaliforniane në një masë të caktuar nga një situatë e vështirë në fund të viteve nëntëdhjetë, dyqani iTunes u lançua në 2003 dhe u bë shpërndarja më e madhe dhe më e popullarizuar e muzikës. Megjithatë, kohët e fundit, sipas disa sondazheve (p.sh. fy Nielsen Co.), faqet e transmetimit si Pandora, Spotify ose Last.fm e kanë kaluar atë. Këto shërbime ofrojnë krijimin automatik të stacioneve muzikore bazuar në përzgjedhjen e këngës ose artistit dhe mundësinë për t'i luajtur ato menjëherë në një shfletues uebi, riprodhues muzikor apo edhe në një telefon celular. Dëgjuesi gjithashtu mund të korrigjojë përbërjen e stacionit të tij duke vlerësuar këngët individuale. Ashtu si me radion tradicionale, stacionet priren të jenë falas, por të subvencionuara nga transmetimi i reklamave. Sipas një raportimi të gazetës Wall Street Journal nuk dëshiron që Apple të mbetet prapa dhe po përgatitet të dalë me ofertën e saj konkurruese.

Megjithatë, disa pengesa do të qëndrojnë në rrugën e tij. Më i madhi është aspekti financiar: megjithëse shërbimet muzikore në internet janë shumë të njohura, ato kanë një pengesë të madhe - nuk bëjnë para. Të tre lojtarët kryesorë humbasin njësi deri në dhjetëra miliona dollarë çdo vit për shkak të honorareve të mëdha që kompanitë duhet t'u paguajnë botuesve të muzikës. Problemi është se, për shembull, Pandora paguan tarifa të larta sipas një tarife të lëshuar nga qeveria federale amerikane dhe nuk ka kontrata me vetë kompanitë botuese. Baza e përdoruesve në rritje të shpejtë, e cila kumulative është mbi 90 milionë përdorues aktivë për tre kompanitë kryesore, nuk e ndihmon kthimin në numrat e zi.

Në këtë drejtim, Apple mund të jetë më i suksesshëm, pasi ka përvojë afatgjatë me botuesit kryesorë falë dyqanit të saj iTunes. Sipas të dhënave të këtij qershori, në dyqan janë regjistruar mbi 400 milionë llogari. Edhe pse Apple nuk tregon se sa prej tyre janë aktualisht aktivë, sigurisht që nuk do të jetë një numër i parëndësishëm. Për më tepër, që nga fillimi i iTunes në 2003, Apple ka nënshkruar kontrata me të gjitha kompanitë kryesore në industrinë e muzikës, pavarësisht hezitimit të tyre për të pasur një politikë çmimi fiks. Si distributori më i madh i muzikës, prandaj ka një pozicion të fortë negociues dhe mund të arrijë kushte më të favorshme se ato të vendosura nga konkurrenca. E fundit, por jo më pak e rëndësishme, ai ka në dispozicion miliona pajisje, në të cilat mund të integrojë nga afër shërbimin e tij të ri, duke siguruar kështu një fillim të shpejtë dhe gjithashtu duke mbuluar kostot fillestare.

Nuk është e vështirë të imagjinohet se si mund të duket një integrim i tillë. Dyqani iTunes këto ditë ofron një veçori Genius që sugjeron automatikisht këngë që shkojnë mirë me njëra-tjetrën bazuar në të dhënat e përdoruesve të tjerë. Kjo mund të jetë në thelb të një shërbimi të ri transmetimi, i cili më pas do të ofronte për blerje këngët që po luhen aktualisht. Për më tepër, mund të supozohet se do të kishte një lidhje me iCloud, në të cilën mund të ruheshin stacionet e krijuara rishtazi, ose ndoshta mbështetje për teknologjinë AirPlay. Të gjitha këto veçori mund të jenë të disponueshme në miliona iPhone, iPod, iPad, Mac dhe ndoshta edhe Apple TV.

Megjithëse çështja aktualisht është vetëm në fazën e negociatave me botues individualë, pritet që shërbimi të ketë një shans real për t'u nisur brenda disa muajsh. Apple sigurisht që mund të lejojë të vonojë për një kohë, por nuk mund të supozojë se do të ketë sukses me të njëjtin model që ofroi Pandora e lartpërmendur, për shembull. Për paqen e mendjes, ju njoftojmë gjithashtu se duket shumë joreale që Apple të prezantojë këtë shërbim të ri në disa nga konferencat për shtyp të këtij viti.

burimi: WSJ.com
.