Philip Houska Dalëngadalë po i afrohet përvjetorit të dytë të prezantimit të Apple Watch, i cili u zhvillua më 9 shtator 2014. Tim Cook, i cili i tregoi turmës së shikuar direkt në kyçin e dorës gjatë fjalimit kryesor, prezantoi Apple në një segment të ri, produkte të veshur. Kishte shumë punë pas zhvillimit të orës, duke përfshirë debate të mëdha midis ekipeve të ndryshme të Apple. Inxhinieri me përvojë Bob Messerschmidt, i cili qëndron pas një prej elementëve më të rëndësishëm të Apple Watch aktual, foli për këtë.
Ai nuk flitet shumë (si shumica e inxhinierëve të rangut më të ulët të Apple gjithsesi), por Messerschmidt definitivisht e meriton meritën e tij. Një inxhinier që iu bashkua Apple në 2010 dhe u largua nga kompania pas tre vjetësh (dhe themeloi të tijën kompania Cor), është prapa sensorit kyç të rrahjeve të zemrës, i cili është një pjesë e rëndësishme e të gjithë përvojës së Watch. Pikërisht me këtë temë nisi intervista Kompania Fast.
Në fillim, Messerschmidt përmendi se ai veproi si një arkitekt i ngarkuar me kërkimin e teknologjive të ndryshme që mund të pajisen me Apple Watch. Së bashku me kolegët e tij, ai zakonisht doli me idenë e parë, e cila u zhvillua më pas nga inxhinierë të tjerë të specializuar. “Ne thamë se menduam se do të funksiononte, dhe më pas ata u përpoqën ta ndërtonin atë,” kujton Messerschmidt. Mendimet fillestare rreth orës silleshin kryesisht rreth përvojës së përdoruesit, e cila duhej të ishte e përsosur.
[su_pullquote align=”djathtas”]Nuk ishte e lehtë për ta bërë atë të funksionojë.[/su_pullquote]
Kjo është edhe arsyeja pse Messerschmidt hasi shumë pengesa gjatë zhvillimit të sensorëve të rrahjeve të zemrës. Ai fillimisht i projektoi ato që të vendosen në fund të brezit për kontakt më të mirë (më të afërt) me dorën. Megjithatë, ai u përball me këtë propozim në departamentin e dizajnit industrial, i cili u mbikëqyr nga pozicioni më i lartë nga Jony Ive. “Nuk ishte e lehtë, duke pasur parasysh kërkesat e dizajnit, për ta bërë atë të funksionojë. Kjo ishte mjaft e veçantë për të gjitha”, pranon Messerschmidt.
Propozimi me sensorë në rrip u refuzua sepse nuk plotësonte trendet aktuale të dizajnit apo modës dhe për më tepër ishte planifikuar prodhimi i rripave të zëvendësueshëm, ndaj sensori i vendosur në këtë mënyrë nuk kishte kuptim. Pasi Messerschmidt dhe ekipi i tij sollën propozimin numër dy në tryezë, i cili diskutoi vendosjen e sensorëve në majë të shiritave, duke thënë se do të duhej të ishte shumë i ngushtë për të lejuar marrjen e saktë të të dhënave, ata përsëri u ndeshën me kundërshtime.
“Jo, njerëzit nuk mbajnë orë të tilla. Ata i veshin ato shumë lirshëm në kyçet e duarve, "dëgjoi ai nga dizajnerët në një tjetër sugjerim. Kështu që Messerschmidt duhej të kthehej në punëtorinë e tij dhe të mendonte për një zgjidhje tjetër. “Ne thjesht duhej të bënim atë që ata thanë. Ne duhej t'i dëgjonim ata. Ata janë ata që janë më të afërt me përdoruesit dhe fokusohen në komoditetin e përdoruesit”, shtoi Messerschmidt, duke thënë se ishte krenar për atë që ai dhe ekipi kishin krijuar më në fund. Ndryshe nga konkurrenca - ai përmendi Fitbit, i cili aktualisht po merret me padi për sensorë të pasaktë - sensorët në Watch përgjithësisht konsiderohen të jenë ndër më të saktët, tha ai.
Përveç bashkëpunimit mes ekipeve të ndryshme brenda Apple, Messerschmidt foli edhe për Steve Jobs, të cilin e ka përjetuar gjatë karrierës së tij të shkurtër në Apple. Sipas tij, shumë punonjës nuk e kuptonin kulturën specifike të kompanisë dhe qëndrimet dhe qëndrimet e përgjithshme që promovonte Jobs.
“Disa njerëz menduan se kur ke një plan zhvillimi dhe ka mijëra gjëra të ndryshme që duhen zgjidhur, të gjithëve duhet t'u kushtohet vëmendje e barabartë. Por ky është një keqkuptim absolut i qasjes së Jobs. Të gjithë nuk janë të barabartë. Gjithçka duhet të jetë absolutisht e drejtë, por ka gjëra që janë më të rëndësishme se të tjerat, dhe që gravitojnë drejt përvojës dhe dizajnit të përdoruesit”, shpjegoi Messerschmidt, i cili thuhet se ka mësuar të thotë jo nga Jobs. "Nëse produkti nuk do të ishte vërtet i jashtëzakonshëm, ai nuk e kaloi Jobs."
Sipas Messerschmidt, Apple nuk është i njëjti vend sot siç ishte kur Steve Jobs ishte CEO. Sidoqoftë, inxhinieri me përvojë nuk e kishte menduar në ndonjë mënyrë të keqe, por fillimisht po përshkruante situatën se si kompania kaliforniane u përball me largimin e shefit të saj ikonë. "Ka pasur përpjekje për të përmbledhur atë që e bën Apple Apple," thotë Messerschmidt, por sipas tij, diçka e tillë - përpjekja për të transferuar dhe futur qasjen e Jobs te njerëzit e tjerë - nuk kishte kuptim.
“Dëshironi të mendoni se mund t'i stërvitni njerëzit që të mendojnë në atë mënyrë, por unë nuk mendoj se kjo është ajo që ata kanë fare. Kjo nuk mund të mësohet”, shtoi Messerschmidt.
Intervista e plotë është i disponueshëm në ueb Kompania Fast (në Anglisht).
