Adam Kos Në shkurt të vitit të kaluar, CEO i Apple Tim Cook u tha aksionerëve të kompanisë se kishte blerë rreth 100 kompani gjatë gjashtë viteve të fundit. Kjo do të thotë se ai bën një blerje të re çdo tre deri në katër javë. A mund të gjykohet nga këto marrëveshje se çfarë do të paraqesë kompania si risi në të ardhmen?
Këto shifra mund të japin përshtypjen se kjo është fjalë për fjalë një makinë blerëse e kompanisë. Megjithatë, vetëm një pjesë e vogël e këtyre transaksioneve ishin ato që meritonin më shumë vëmendje mediatike. Marrëveshja më e madhe është ende blerja e Beats Music në 2014, kur Apple pagoi 3 miliardë dollarë për të. Ndër më të mëdhatë e fundit, për shembull, është blerja e divizionit të Intel që merret me çipat e telefonave celularë, për të cilin Apple pagoi një miliard dollarë në 2019, ose blerja e Shazam në 2018 për 400 milionë dollarë.
Faqja në anglisht është padyshim interesante Wikipedia, i cili merret me blerjet individuale të Apple dhe që përpiqet t'i përfshijë të gjitha. Këtu do të gjeni se, për shembull, në vitin 1997, Apple bleu kompaninë NeXT për 404 milionë dollarë. Megjithatë, gjëja më interesante është pikërisht informacioni se pse Apple e bleu kompaninë e dhënë dhe për cilat produkte dhe shërbime e bëri këtë.
Mund te jete ju intereson
VR, AR, Apple Car
Në maj 2020, kompania bleu NextVR që merret me realitetin virtual, më 20 gusht ndoqi Camerai duke u fokusuar në AR dhe pesë ditë më vonë ndoqi Spaces, një startup VR. Megjithatë, për ARKit, Apple blen mjaft shpesh (Vrvana, SensoMotoric Instruments, Lattice Data, Flyby Media), ndaj është e diskutueshme nëse këto kompani kanë të bëjnë me një produkt të ri apo thjesht përmirësojnë veçoritë ekzistuese të platformës së tyre. Nuk kemi ende një produkt të përfunduar në formën e syzeve apo kufjeve, kështu që mund vetëm të hamendësojmë.
photo Gallery
E njëjta gjë është e vërtetë për marrëveshjen e Drive.ai të vitit 2019 për automjetet autonome. Ne nuk kemi ende formën e një Apple Car këtu, dhe kjo mund të gjurmohet në faktin se Apple po bënte blerje për projektin Titan, siç quhet, në vitin 2016 (Indoor.io). Nuk mund të thuhet me siguri se Apple do të blejë një kompani që merret me një segment dhe brenda një viti e një dite do të prezantojë një produkt të ri ose do të përmirësojë ndjeshëm një ekzistues. Edhe kështu, është e qartë se çdo “blerje” e bërë ka kuptimin e vet.
Sipas listës së kompanive, shihet se Apple po përpiqet të blejë të interesuarit për inteligjencën artificiale (Core AI, Voysis, Xnor.ai), ose në muzikë dhe podcast (Promephonic, Scout FM, Asaii). E para e përmendur ndoshta është zbatuar tashmë në iPhone në një farë mënyre dhe e dyta është ndoshta baza jo vetëm e lajmeve në Apple Music, si cilësia e dëgjimit pa humbje, etj., por edhe e zgjerimit të aplikacionit Podcasts.
Mund te jete ju intereson
Një strategji tjetër
Por kur bëhet fjalë për blerjen e kompanive, Apple ka një strategji të ndryshme nga shumica e rivalëve të saj të mëdhenj. Ata mbyllin në mënyrë rutinore marrëveshje shumë miliarda dollarësh, ndërsa Apple blen kompani të vogla kryesisht për stafin e tyre teknik të talentuar, të cilin më pas i integron në ekipin e saj. Falë kësaj, ajo mund të përshpejtojë zgjerimin në segmentin në të cilin bie kompania e blerë.
photo Gallery
Tim Cook në një intervistë për CNBC në vitin 2019 ai tha se qasja ideale e Apple është të kuptojë se ku ka probleme teknike dhe më pas të blejë kompani për t'i zgjidhur ato. Një shembull thuhet të jetë blerja e AuthenTec në 2012, e cila çoi në vendosjen e suksesshme të Touch ID në iPhone. P.sh. në vitin 2017, Apple bleu një aplikacion iPhone të quajtur Workflow, i cili ishte baza për zhvillimin e aplikacionit Shortcuts. Në vitin 2018, ai bleu Texture, e cila në fakt i dha titullin Apple News+. Edhe Siri ishte rezultat i një blerjeje të bërë në 2010.
