Mbyll reklamën

Bashkëthemeluesi i Apple, Steve Jobs ishte gjithashtu i famshëm për të menduarit e tij krijues. Ai doli me idetë e tij ndërsa shkoi - fjalë për fjalë. Në kohën e mandatit të Jobs, takimet e "brainstorming" ishin të zakonshme në Apple, gjatë të cilave kreu i kompanisë së Apple ecte shumë kilometra - sa më serioze dhe e rëndësishme të ishte tema e diskutuar, aq më shumë kilometra kishte Jobs në këmbët e tij.

Ec, ec, ec

Në biografinë e tij të Jobs, Walter Isaacson kujton se si Steve u ftua dikur në një panel diskutimi. Steve e refuzoi ftesën për vetë panelin, por i sugjeroi që të merrte pjesë në ngjarje dhe të bisedonte me Isaacson gjatë shëtitjes. “Në atë kohë, nuk e kisha idenë se shëtitjet e gjata ishin mënyra e tij e preferuar për të bërë një bisedë serioze”, shkruan Isaacson. "Mesa duket ai donte që unë të shkruaja biografinë e tij."

Me pak fjalë, ecja ishte e lidhur pazgjidhshmërisht me Jobs. Miku i tij prej kohësh Robert Friedland kujton se si ai "vazhdimisht e shihte atë duke ecur pa këpucë". Jobs, së bashku me projektuesin kryesor të Apple, Jony Ive, eci shumë kilometra rreth kampusit të Apple dhe diskutoi intensivisht dizajne dhe koncepte të reja. Isaacson fillimisht e konsideroi kërkesën e Jobs për një shëtitje të gjatë "të çuditshme", por shkencëtarët konfirmojnë efektin pozitiv të ecjes në të menduarit. Sipas një studimi të kryer në Universitetin Stanford, ecja nxit të menduarit krijues deri në 60%.

Shëtitës produktiv

Si pjesë e hulumtimit, 176 studentëve të universitetit iu kërkua të kryenin detyra të caktuara fillimisht ndërsa ishin ulur dhe më pas duke ecur. Në një nga eksperimentet, për shembull, pjesëmarrësve iu paraqitën tre objekte të ndryshme dhe nxënësve u duhej të krijonin një ide për një përdorim alternativ për secilin prej tyre. Pjesëmarrësit në eksperiment ishin pakrahasueshëm më kreativë kur ecnin gjatë kryerjes së detyrave të tyre – dhe kreativiteti i tyre ishte në një nivel më të lartë edhe pasi u ulën pas ecjes. “Ecja i jep kalim të lirë rrjedhës së mendimeve”, thuhet në studimin përkatës.

“Ecja është një strategji e lehtë për t’u zbatuar që do të ndihmojë në rritjen e gjenerimit të ideve të reja”, thonë autorët e studimit, duke shtuar se në shumë raste, përfshirja e ecjes në ditën e punës mund të sjellë një sërë përfitimesh. Megjithatë, sipas ekspertëve, një seancë është një zgjidhje më e mirë nëse ju duhet të zgjidhni një problem me vetëm një përgjigje të saktë. Kjo vërtetohet nga një eksperiment në të cilin pjesëmarrësit e studimit kishin për detyrë të gjenin një fjalë që është e përbashkët me shprehjet "vilë", "zviceran" dhe "tortë". Nxënësit që ishin ulur gjatë kësaj detyre treguan një shkallë më të lartë suksesi në gjetjen e përgjigjes së saktë (“djathë”).

Jobs nuk ishte i vetmi ekzekutiv që preferoi të ecte gjatë takimeve - "shëtitësit" e famshëm përfshijnë, për shembull, themeluesin e Facebook Mark Zuckerberg, bashkëthemeluesin e Twitter Jack Dorsey ose CEO i LinkedIn, Jeff Weiner. Dorsey preferon të ecë jashtë dhe shton se bisedën më të mirë e bën kur ecën kur takohet me miqtë, ndërsa Jeff Weiner tha në një nga shënimet e tij në LinkedIn se raporti i ecjes me qëndrimin ulur në takime është 1:1 për të. "Ky format takimi kufizon në thelb mundësinë e shpërqendrimit," shkruan ai. "Kam parë se ishte një mënyrë shumë më produktive për të kaluar kohën time."

burimi: CNBC

.