Mbyll reklamën

Më shumë se dy vjet më parë, Apple prezantoi një aplikacion për leximin e librave elektronikë të quajtur iBooks dhe iBookstore - një seksion tjetër i iTunes, ndoshta pakkush e priste se sa të diskutueshëm do të bëheshin më vonë librat elektronikë. Tërheqja kryesore për përdorimin e iBooks ishte, natyrisht, iPad i gjeneratës së parë, i prezantuar në të njëjtën ditë.

Lidhja mes librave dhe iPad-it nuk është befasuese. Kur kujtojmë vitin 2007, kur iPhone i parë pa dritën e ditës, atëherë CEO i Apple, Steve Jobs e përcaktoi atë si një kombinim të tre pajisjeve: një telefon celular, një komunikues interneti dhe një iPod me kënd të gjerë. iPad ka ruajtur dy nga këto karakteristika kryesore. Në vend të një telefoni, është një lexues librash. Dhe suksesi i madh i linjës së lexuesve të Amazon Kindle dëshmoi interesin e pandërprerë për librat edhe në shekullin e 21-të.

Strategjia e Amazon

Nëse keni dashur të blini një e-libër në vitin 2010, ndoshta keni shkuar në dyqanin më të madh në internet absolut për librat letre dhe dixhital, Amazon. Në atë kohë, kjo kompani shiste mbi 90% të të gjithë librave elektronikë dhe një pjesë të madhe të librave të shtypur. Edhe pse Amazon bleu të dy llojet e librave nga botuesit me të njëjtin çmim, më së shumti i shiste ato dixhitale për një çmim dukshëm më të ulët prej 9,99 dollarë, edhe pse kishte një fitim prej tyre. Ai fitoi edhe më shumë nga lexuesit e Kindle, numri i të cilëve po rritej me shpejtësi në treg.

Megjithatë, kjo “epokë e artë” e Amazon ishte një makth për të gjitha kompanitë e tjera që përpiqeshin të hynin në tregun e librave elektronikë. Shitja e librave nën kosto nuk do të ishte e qëndrueshme në afat të gjatë për çdo shitës që nuk mund t'i kompensonte këto humbje me fitime në një industri tjetër. Sidoqoftë, Amazon fitoi para si një dyqan në internet nga reklamat dhe aksionet e shitjeve. Prandaj, ai kishte mundësi të subvenciononte shitjet e librave elektronikë. Konkurrenca e theksuar duhej ose të ulte çmimet në mënyrë disproporcionale ose të ndalonte fare shitjen e librave. Megjithatë, botuesit nuk mund të bënin asgjë për këtë situatë, sepse në të ashtuquajturin "model me shumicë" (modeli me shumicë) shitësi ka të drejtë të vendosë çmimet në çdo mënyrë.

Qasje e re

Lëshimi i iPad i parapriu disa muaj negociatash nga Steve Jobs me furnizuesit e librave elektronikë për iBookstore. Ky dyqan online i librave elektronikë duhej të bëhej një nga arsyet për të blerë një iPad. Furnizuesit e kontaktuar ishin kryesisht botues librash të detyruar të dilnin nga tregu nga politika e çmimeve të Amazon. Megjithatë, Jobs donte që iBookstore i ri të punonte në të njëjtin model shitjesh që kishte krijuar dyqanin e parë të madh ligjor të muzikës në internet, "iTunes Store" dhe më vonë softuerin iOS "App Store", disa vite më parë. Ata punuan në të ashtuquajturin "modeli i agjencisë", në të cilin Apple vepron vetëm si "agjenci-shpërndarës" i përmbajtjes së ofruar nga autorët e saj dhe mban 30% të shitjeve për shpërndarje. Prandaj autori kontrollon plotësisht si çmimin e veprës ashtu edhe fitimet e tij.

Ky model i thjeshtë i lejoi individët dhe bizneset e vogla të hynin në treg dhe të thyenin ndikimin dominues të korporatave të mëdha që kishin burime të bollshme reklamimi dhe shpërndarjeje. Apple furnizon mbi 300 milionë lexues të mundshëm për autorët në ekosistemin e saj dhe kujdeset për reklamat dhe infrastrukturën e iBookstore. Kështu, për herë të parë, ne kemi hyrë në një botë në të cilën ka rëndësi cilësia e përmbajtjes dhe jo sasia e parave që krijuesi mund të përballojë të shpenzojë për reklama.

Botuesit

Botuesit amerikanë Hachette Book Group, HarperCollins, Macmillan, Penguin dhe Simon & Schuster janë ndër të shumtët që kanë mirëpritur "modelin e agjencisë" dhe janë bërë furnizues të përmbajtjes për iBookstore. Këto kompani përbëjnë shumicën e librave të botuar në Shtetet e Bashkuara. Pas ardhjes së Apple në tregun e librave elektronikë, atyre tashmë iu dha mundësia të zgjidhnin mënyrën e shitjes së librave të tyre dhe Amazon gradualisht filloi të humbasë shumicën absolute të tregut. Botuesit dolën nga pozicioni i tyre vartës me Amazon dhe përmes negociatave të vështira ose morën kontrata më të favorshme (p.sh. Penguin) ose e lanë atë.

[do action=”citation”] 'Rregullimi i detyruar i çmimeve në të gjithë tregun' ndodhi - thjesht e kuptoi gabim nga kush. Në fakt, Amazon e bëri.[/do]

Popullariteti i modelit të "agjencisë" dëshmohet gjithashtu nga fakti se vetëm katër muaj pas fillimit të funksionimit të tij (d.m.th., pas lëshimit të gjeneratës së parë iPad), kjo metodë e shitjes u miratua nga shumica dërrmuese e botuesve dhe shitësve. në Shtetet e Bashkuara. Ky revolucion në krijimin, shitjen dhe shpërndarjen e librave elektronikë stimuloi zhvillimin e industrisë, ardhjen e autorëve dhe kompanive të reja dhe rrjedhimisht shfaqjen e konkurrencës së shëndetshme. Sot, në vend të 9,99 dollarëve fikse për libër, çmimet variojnë nga 5,95 dollarë në 14,95 dollarë për vëllimet elektronike më të mëdha.

Amazon nuk heq dorë

Në mars 2012, gjithçka tregonte se "modeli i agjencisë" është një mënyrë e vendosur dhe funksionale e shitjes, duke kënaqur shumicën dërrmuese. Përveç Amazon, natyrisht. Pjesa e tij e librave elektronikë të shitur ka rënë nga 90% origjinale në 60%, plus ai ka shtuar konkurrencën, të cilën ai po përpiqet ta heqë qafe me çdo kusht. Në luftën për një shumicë të sigurtë në treg dhe pushtet absolut mbi botuesit, shpresa i ka lindur tani në formën e një padie të ngritur nga Departamenti Amerikan i Drejtësisë (në tekstin e mëtejmë "DOJ") kundër Apple dhe të lartpërmendur- përmendi 5 botues për gjoja bashkëpunim në gjoja “fiksim me forcë çmimi” për të gjithë tregun.

DD bëri një pikë shumë interesante me të cilën jam dakord: "rregullimi i detyruar i çmimeve në të gjithë tregun" ndodhi - thjesht e ka gabuar nga kush. Në fakt, Amazon e bëri këtë kur, si një kompani me 90% të tregut, ata mbajtën çmimin e shumicës së librave (nën çmimin e blerjes) në 9,99 dollarë. Përkundrazi, Apple ishte në gjendje të thyente monopolin e Amazon, duke i lënë hapësirë ​​konkurrencës.

Teori Konspirative

DD akuzon më tej firmat e lartpërmendura për mbajtjen e “takimeve sekrete” në restorantet e Manhatanit. Me sa duket është një përpjekje për të vërtetuar gjoja "bashkëpunimin" e të gjitha kompanive të përmendura në kalimin e përgjithshëm në "modelin e agjencisë". Një tranzicion global dhe ndryshim në të gjithë industrinë do të ishte i paligjshëm, por DD-ja do të duhet gjithashtu të dënojë të gjitha kompanitë diskografike që furnizojnë muzikë për iTunes Store, sepse saktësisht e njëjta situatë ndodhi 10 vjet më parë. Apple më pas kishte nevojë për përmbajtje dhe negocioi kushte të veçanta bashkëpunimi me secilën kompani. Fakti që të gjitha këto kompani filluan të përdorin "modelin e agjencisë" në të njëjtën kohë (koha e krijimit të iTunes Store) nuk dukej se i lëndoi askujt, sepse ishte përpjekja e parë për të legalizuar shitjen e muzikës përmes internetit. .

Këto "takime sekrete" (lexo negociatat e biznesit) më pas ndihmuan të gjithë dhe asnjë kompani e madhe nuk filloi të humbiste fitime nga kjo lëvizje. Megjithatë, në rastin e industrisë së librave elektronikë, lodrat e Amazon janë “zbuluar”, të cilat duhet të ofrojnë kushte më të mira për botuesit. Pra, do të ishte e dobishme që ai të provonte se botuesit nuk merren me Apple individualisht, por si grup. Vetëm atëherë ata mund të dënoheshin. Mirëpo, deklaratat e disa shefave të botuesve të përmendur mohojnë plotësisht se nuk ka qenë vendim individual i kompanive individuale.

Për më tepër, paditja e Apple për "rregullim çmimi" më duket absurde, duke qenë se modeli i agjencisë së tyre bën të kundërtën - ai e kthen pushtetin mbi çmimet e veprave në duart e autorëve dhe botuesve në vend që të vendoset globalisht nga shitësi. I gjithë procesi tregon kështu një përfshirje të fortë të Amazon, pasi vetëm ajo do të fitonte diçka duke ndaluar modelin tashmë funksional të "agjencisë".

Rrjedhjen e procesit

Në të njëjtën ditë kur u ngrit padia, tre nga pesë botuesit e paditur (Hachette, HarperCollins dhe Simon & Schuster) u tërhoqën dhe ranë dakord për kushte shumë të ashpra të zgjidhjes jashtë gjykatës që përfshijnë kufizime të pjesshme në modelin e agjencisë dhe përfitime të tjera për Amazon. Macmillan dhe Penguin, së bashku me Apple, shprehën besim në ligjshmërinë e veprimeve të tyre dhe janë të gatshëm të provojnë pafajësinë e tyre në gjykatë.

Kështu që gjithçka sapo fillon.

A nuk është kjo për lexuesit?

Pavarësisht se si e shohim të gjithë procesin, nuk mund ta mohojmë faktin që tregu i librave elektronikë ndryshoi për mirë pas ardhjes së Apple dhe mundësoi konkurrencë të shëndetshme (dhe grabitqare). Përveç betejave ligjore për çdo përkufizim të fjalës "bashkëpunim", gjykata do të jetë edhe nëse Apple dhe botuesit do të jenë në gjendje ta vërtetojnë këtë fakt dhe të lirohen. Ose vërtet do të vërtetohet se kanë sjellje të paligjshme, që në rastin ekstrem mund të nënkuptojë fundin e iBookstore-it dhe teksteve dixhitale për shkollat, rikthimin në modelin e shitjes me shumicë dhe rivendosjen e monopolit të Amazon.

Pra, shpresojmë se kjo nuk do të ndodhë dhe autorët e librave do të lejohen të vendosin çmimet për veprat e tyre dhe thjesht t'i ndajnë ato me botën. Ai sens i shëndoshë do të mbizotërojë mbi përpjekjet e Amazon për të eliminuar konkurrencën përmes gjykatave dhe ne do të kemi ende opsionin për të zgjedhur nga kush dhe si t'i blejmë librat.
[postimet e lidhura]

Burimet: TheVerge.com (1, 2, 3, 4, 5), Drejtësia.gov
.