Ondrej Holzman Kur Petr Mára hapi iCON Pragën e këtij viti, ai deklaroi se qëllimi i gjithë eventit nuk është vetëm të prezantojë produkte dhe shërbime të ndryshme, por mbi të gjitha të tregojë se si funksionojnë gjëra të tilla. Dhe fjalët e tij u përmbushën në mënyrë të përsosur nga folësi i parë në sekuencë - Chris Griffiths.
Praktikisht i panjohur në mjedisin çek - në fund të fundit, ai gjithashtu pati premierën e tij në iCON në Republikën Çeke - anglezi tregoi shkëlqyeshëm në leksionet e tij se si të përdorë hartat e mendjes në jetën e përditshme personale dhe profesionale, të cilat mund të jenë krejt të ndryshme, më të mira. dhe më produktive falë tyre. Chris Griffiths, një bashkëpunëtor i ngushtë i Tony Buzan, babait të hartave mendore, tha në fillim se çfarë është zakonisht problemi më i madh me hartat e mendjes: se ato shumë shpesh keqkuptohen dhe keqpërdoren.
Në të njëjtën kohë, nëse i kuptoni, ato janë një mjet i shkëlqyer si për kujtesën ashtu edhe për kreativitetin. Sipas Griffiths, i cili ka qenë në industri për një kohë të gjatë dhe shumë intensivisht, hartat e mendjes mund të rrisin produktivitetin tuaj deri në 20 për qind nëse i përfshini ato në rrjedhën tuaj të punës siç duhet. Ky është një numër mjaft domethënës, duke pasur parasysh që hartat e mendjes janë, përafërsisht, vetëm një stil tjetër i marrjes së shënimeve. Në fund të fundit, Chris e konfirmoi këtë kur deklaroi se ashtu siç mund të mbani shënime kudo, mund të bëni edhe harta mendore për gjithçka. Ai po i përgjigjej një pyetjeje nëse ka një zonë ku hartat e mendjes nuk mund të përdoren.
Përfitimi i hartave të mendjes është se ato ndihmojnë të menduarit dhe kreativitetin tuaj. Ai gjithashtu shërben si një mjet i shkëlqyer memorizimi. Në harta të thjeshta, ju mund të regjistroni përmbajtjen e leksioneve, përmbajtjen e kapitujve individualë në një libër dhe detaje të tjera, të cilat, megjithatë, përndryshe do t'i harroni deri në 80 për qind deri ditën tjetër. Megjithatë, nëse shkruani çdo pjesë të rëndësishme në një degë të re, mund të ktheheni në hartën tuaj mendore në çdo kohë në të ardhmen dhe menjëherë do ta kuptoni se për çfarë bëhet fjalë. Shtesa të paçmueshme në harta të tilla janë fotografi dhe miniatura të ndryshme, të cilave kujtesa juaj u përgjigjet edhe më mirë sesa tekstit. Në fund, e gjithë harta e mendjes është një pamje e madhe si rezultat, dhe truri ka një punë më të lehtë për ta mbajtur mend atë. Ose për të kujtuar më shpejt më vonë.
Kur krijoni harta mendore, është e rëndësishme të mbani mend se kjo është një gjë mjaft intime dhe personale. Si rregull, harta të tilla nuk funksionojnë për disa njerëz, por vetëm për atë që krijoi hartën me mendimet e tij. Kjo është arsyeja pse ju nuk duhet të jeni të turpshëm për të vizatuar të gjitha llojet e pikturave në to, edhe nëse nuk keni talent grafik, sepse ato ngjallin asociacione të ndryshme në mënyrë shumë efektive. Harta e mendjes është menduar kryesisht për ju dhe nuk keni nevojë t'ia tregoni askujt.
Por nuk është se hartat mendore nuk mund të përdoren fare për më shumë njerëz. Për Griffiths-in, ato janë një ndihmë e paçmuar, për shembull, gjatë stërvitjes, kur ai përdor hartat e mendjes për të zbuluar pikat e forta dhe të dobëta së bashku me menaxherët, të cilat më pas përpiqet të punojë. Në atë moment, për shembull, të dyja palët sjellin një hartë mendore në një takim të tillë dhe përpiqen të arrijnë në disa përfundime duke krahasuar njëra-tjetrën.
Shënimet klasike ndoshta mund t'i shërbejnë një qëllimi të tillë, por Griffiths mbron hartat e mendjes. Falë fjalëkalimeve të thjeshta, nga të cilat hartat duhet të përbëhen kryesisht (nuk ka nevojë për tekste të gjata nëpër degë), një person mund të arrijë përfundimisht në një analizë shumë më të detajuar dhe specifike, për shembull të vetvetes. I njëjti parim vlen për hartat e mendjes së projektit edhe për analizat SWOT, kur mund të jetë shumë më produktive krijimi i një harte mendore për dobësitë dhe pikat e forta dhe të tjera sesa thjesht shkrimi i tyre në "kosha" dhe pika të përcaktuara qartë.
Ajo që është gjithashtu e rëndësishme për hartat e mendjes - dhe Chris Griffiths shpesh aludonte për këtë - është se sa liri i jep trurit kur mendon. Idetë më të mira vijnë kur nuk jeni të përqendruar. Fatkeqësisht, sistemi arsimor funksionon plotësisht kundër këtij fakti, i cili, përkundrazi, i nxit nxënësit të përqendrohen gjithnjë e më shumë në zgjidhjen e problemeve, që do të thotë se përdoret vetëm një pjesë e vogël e kapaciteteve të trurit dhe praktikisht nuk lejojmë 95 për qind të vetëdija bie në sy. Nxënësve gjithashtu nuk u jepet asnjë klasë krijuese dhe "të menduarit" për t'i ndihmuar ata të zhvillojnë kreativitetin e tyre.
Të paktën hartat e mendimit kontribuojnë në këtë, ku, falë fjalëkalimeve të ndryshme dhe asociacioneve të krijuara aktualisht, mund të arrini relativisht lehtë në thelbin e një problemi ose ideje specifike. Thjesht bëni një pushim dhe lëreni trurin tuaj të mendojë. Kjo është edhe arsyeja pse, për shembull, Griffiths preferon që njerëzit të krijojnë harta mendore, nëse ai dëshiron të shohë rezultatet e tyre, gjithmonë të paktën deri në ditën e dytë, sepse atëherë ata mund t'i qasen të gjithë çështjes me një kokë të qartë dhe plot ide të reja dhe mendimet.
20% nuk më duket subjektivisht si një përmirësim marramendës në rrjedhën e punës. Megjithatë, faleminderit për çdo përmirësim. Çfarë sw/aplikacioni përdor/rekomandon altoparlanti?
iMindMap + DropTask
http://jablickar.cz/recenze-imindmap-7/