Zgjedhësi i mollës Dita e parë e festivalit iCON në Pragë ofroi një bllok me pagesë të leksioneve dhe diskutimeve iCON Business dhe sloganin "Apple po ndryshon tregun, përfitoni prej tij". Ekspertët çekë dhe ndërkombëtarë kishin për detyrë të tregonin softuerin dhe harduerin e Apple si mjete të përshtatshme për vendosjen e korporatave për të interesuarit kryesisht nga një mjedis korporativ. Unë do t'ju tregoj shkurtimisht për gjithçka që u diskutua gjatë ditës.
Horace Dediu: Si Apple formon tregun dhe mjedisin e korporatës
Analisti i njohur botëror i Asymco ishte padyshim personi më i famshëm në iCON. Ai është i njohur për krijimin e historive bindëse nga diçka aq e mërzitshme si të dhënat statistikore dhe tabelat. Këtë herë ai filloi çuditërisht me një gdhendje të Olomouc të rrethuar nga suedezët nga viti 1643. Ai shpjegoi se do t'i kuptonte muret e qytetit si një metaforë për transformimin aktual të botës së lëvizshme. Kjo u pasua nga disa paraqitje në të kaluarën (p.sh. se si Apple në sferën e biznesit u rrit në shitje nga 2% në 26% në më pak se gjashtë vjet; si ndodhi që në 2013 ndoshta do të fitojë më shumë se e gjithë industria tradicionale e PC-ve - Wintel - i kombinuar, etj.).
Por e gjithë kjo çoi në realizimin se nuk jemi dëshmitarë të një mrekullie të Apple, por një transformimi themelor të të gjithë industrisë, ku operatorët celularë luajnë një rol të madh si një kanal shitjesh historikisht i ri dhe i paprecedentë. Ai vuri në dukje paradoksin ku telefonat celularë po bëhen gjithnjë e më të mëdhenj dhe më afër tabletëve (të ashtuquajturit phablet), ndërsa tabletët po bëhen gjithnjë e më të vegjël dhe më afër celularëve, megjithatë shitjet e të dyjave janë dukshëm të ndryshme - sepse tabletët shiten "të modës së vjetër". , përmes "kanaleve PC" tradicionale, ndërsa celularët përmes operatorëve.
Dediu preku gjithashtu pozicionin e privilegjuar të iPad: është një pajisje që mund të bëjë shumë nga ato që mund të bëjnë platformat tradicionale (PC), por shpesh në mënyra që nuk mund të bënte më parë, dhe është gjithashtu "cool" dhe "argëtues".
Dhe ne jemi në ato mure që nga fillimi. Dedia e sheh të ardhmen në të ashtuquajturën informatikë bindëse, kur platformat nuk duhet të sulmojnë njëra-tjetrën dhe të kapërcejnë muret, sepse njerëzit brenda dhe pas mureve kanë rënë dakord që nuk kanë më nevojë për muret. Ata që janë të bindur për platformën vetë bindin të tjerët dhe të tjerët. iPad është i suksesshëm jo aq shumë nga reklamat dhe presionet nga Apple, por duke bindur përdoruesit për njëri-tjetrin dhe duke hyrë vullnetarisht në botën e ekosistemit që është i lidhur me iOS.
Muret fizike dhe madje metaforike kanë humbur kuptimin e tyre. Një ide interesante u dëgjua më pas në diskutim: pajisjet hyrëse ndryshojnë në mënyrë drastike tregun me kalimin e kohës - ndodhi me miun (linja e komandës i la vendin Windows), me prekje (telefonat e mençur, tabletët) dhe të gjithë janë kurioz se çfarë tjetër moment historik do të jetë.
Tomáš Pflanzer: Jeta celulare e çekëve në rrjet
Leksioni i radhës shënoi një ndryshim drastik në stilin dhe qasjen e të folurit. Në vend të një folësi të kujdesshëm dhe të vërtetë, një glosator ka zënë vendin e një pikënisjeje të ngjashme ("një paketë të dhënash") në një mënyrë tjetër: në vend të analizës kontekstuale, ai zgjedh perlat dhe befason dhe zbavit audiencë me ta. Mund të kishit mësuar, për shembull, se 40% e çekëve janë tashmë në internet me telefonat e tyre celularë, 70% e telefonave të tyre janë smartfonë dhe 10% e tyre janë iPhone. Më shumë njerëz do të blinin një Samsung sesa një iPhone nëse mund ta merrnin një të tillë falas. 80% e njerëzve mendojnë se Apple frymëzon të tjerët (dhe madje e njëjta përqindje e "samsungistëve" mendojnë kështu). Sipas 2/3 e çekëve, Apple është një mënyrë jetese, sipas 1/3, Apple është një kult. Dhe kështu me radhë tek sondazhi, për çfarë arrijmë fillimisht në mëngjes, nëse telefoni apo partneri ynë (telefoni fitoi me 75%), apo magjia e fjalëkryqeve, që zbulon, për shembull, se janë dy herë më shumë. Dashamirët e djathit mes pronarëve të iPhone sesa pronarëve të OS-ve të tjerë.
Si përfundim, Pflanzer trajtoi tendencat - NFC (i njohur vetëm nga 6% e popullsisë), kodet QR (të njohura nga 34%), shërbimet e vendndodhjes (të njohura nga 22%) - dhe u tha kompanive se mantra e sotme është të jesh celular. .
Ndryshe nga Horace Dediu, i cili e përmendi kompaninë e tij në një fjali të vetme, ai e prezantoi të tijën (TNS AISA) me një profil të fortë në fillim, në fund dhe në formën e një konkursi librash në mes të prezantimit. Pavarësisht qasjes së ndryshme ndaj vetëprezantimit, në të dyja rastet ato ishin leksione të shkëlqyera dhe frymëzuese.
Matthew Marden: Pajisjet celulare dhe tregu çek për shërbimet e rrjetit celular
Pasoi qasja e tretë dhe e fundit për të punuar me të dhënat: këtë herë ishte hulumtimi i IDC mbi faktet dhe tendencat e përdorimit të teknologjive celulare në Evropë nga përdoruesit dhe kompanitë fundore dhe një krahasim me situatën në Republikën Çeke. Fatkeqësisht, Marden prezantoi një prezantim të mërzitshëm që dukej se kishte dalë nga ditët parahistorike të Powerpoint (tabelat dhe një shabllon i mërzitshëm), dhe gjetjet që rezultuan ishin aq të përgjithshme sa që nuk dihej se çfarë të bënte me to gjithsesi: gjithçka thuhet për të ecim drejt lëvizshmërisë, tregu po ndryshon nga interneti i orientuar nga zëri, pajisjet luajnë një rol kyç, ne duam gjithnjë e më shumë lidhje, tendenca në kompani është BYOD - "sjell pajisjen tënde" etj etj.
Kur dëgjuesit me shpresë e pyetën Marden në diskutim nëse, falë sasisë së të dhënave që kishte përpunuar, ai mund të zbulonte shifra më të sakta rreth shitjeve të iPhone në Republikën Çeke, ata morën vetëm një përgjigje të përgjithshme për rëndësinë e iPhone.
Fakti që leksioni i la të ftohtë dëgjuesit, dëshmon edhe fakti se gjatë tij, në vend të citimeve dhe komenteve (siç ndodhi me Dediun dhe Pflanzerin), Twitter-i jetonte më shumë si një drekë e përgatitur...
Patrick Zandl: Apple - rruga drejt celularëve
Sipas reagimeve në Twitter, leksioni i emocionoi dëgjuesit. Zandl është një folës i shkëlqyer, stili i tij bazohet në punën e avancuar me gjuhën, ku serioziteti shpesh ndërthuret me ekzagjerim, ekspresivitet dhe mosrespektim provokues ndaj autoritetit.
Pavarësisht gjithë kësaj, mendoj se ligjërata nuk i përkiste fare bllokut të Biznesit. Nga njëra anë, në të autori sapo ka ritreguar kapituj nga libri i tij me të njëjtin emër dhe shpjegoi se si ndryshoi Apple pas kthimit të Jobs në kompani, si lindi iPod dhe më pas iPhone, nga ana tjetër, për mendimin tim. , ajo humbi përkufizimin e bllokut (orientimi te profesionistët, zhvillimi i aplikacioneve, shitjet e përmbajtjes, modelet e biznesit në platformën e Apple, vendosjet e korporatave)—e vetmja gjë që lidhej vërtet me mjedisin e korporatës ishte përmbyllja e shkëlqyeshme e Zandla-s se si suksesi i iPhone i kapi kompanitë që mendonin se e dinin se çfarë donin përdoruesit dhe ishin plotësisht të fikur. Përndryshe, ishte një lloj "histori gazmore nga e kaluara", që është një zhanër i mrekullueshëm nëse mund të prezantohet (dhe Zandl mundet vërtet), por të paguash disa mijëra për të (kur libri kushton 135 CZK) nuk duket. si e mirë... biznes për mua.
Në diskutim, Zandla u pyet pse kishte një iPhone në xhep dhe jo një Android. Ai u përgjigj se i pëlqen iCloud dhe se ai sheh shumë mbikëqyrje ligjore dhe frikë nga mosmarrëveshjet e patentave që e tejkalojnë funksionalitetin me Android.
A paraqet ende një mundësi platforma Apple?
Diskutimi i panelit mbi të ardhmen e tregut, mundësitë e biznesit për kompanitë, Apple dhe ndikimi i saj në preferencat e konsumatorëve u moderua nga Jan Sedlák (E15) dhe Horace Dediu, Petr Mára dhe Patrick Zandl morën me radhë.
Pjesëmarrësit ranë dakord që aty ku Android fiton në numër përdoruesish, Apple mundet në besnikërinë e përdoruesve, gatishmërinë e tyre të konsiderueshme për të paguar për përmbajtjen dhe aplikacionet dhe përdorimin e një ekosistem të gjerë. Zandl përmendi lirinë që solli Apple: jo vetëm lirinë e të dhënave në cloud, por edhe lirinë për t'u shkëputur nga MS Office dhe për t'u mjaftuar me alternativa, të cilat askush nuk kishte guxuar ta bënte më parë dhe të gjithë (përfshirë Microsoft) mendonin se ishte e pamundur. U fol edhe për fenomenin ku një platformë nuk drejtohet drejt suksesit nga investimet dhe masat, por kryesisht nga vizioni dhe karizma. Zandl më pas e mbylli atë me rreshtat që gumëzhinin nëpër komentet në Twitter: "Nëse dëshiron të bësh biznes, duhet të jesh agnostik." "Android është për të varfrit dhe për magjepsësit."
Dhe deklaratat më të ashpra nuk mbaruan këtu: Mára argumentoi se kompjuteri është një mjet për "punë të vështirë", ndërsa iPad është për "punë krijuese" dhe Dediu, nga ana tjetër, vlerësoi rëndësinë e Windows 8 dhe Surface si një mbrojtjes, një mjet për të parandaluar kompanitë të blejnë iPad. Për të cilën Zandl shtoi se OS i ri nga Microsoft nuk ka bazën: një grup të qartë të synuar - pajisja kopjohet, klientët e vjetër janë të zemëruar që ajo që ishin mësuar ka ndryshuar dhe klientët e rinj nuk shkojnë dhe nuk shkojnë. ..
Pjesëmarrësit e shijuan diskutimin, dhe jo vetëm: Dediu u mburr në Twitter se një nga gjërat më të mira të performancës në Pragë është se mund të qëndroni në skenë me një birrë në dorë...
Si të mos hidhni qindra mijëra në aplikacione
Një panel diskutimi u zëvendësua nga një tjetër: këtë herë i moderuar nga Ondřej Aust dhe Marek Prchal, dhe me Ján Illavský (ndër të tjera, fitues i AppParade), Aleš Krejčí (O2) dhe Robin Raszka (përmes Skype nga Shtetet e Bashkuara të Amerikës) ata folën për mënyrën se si po përgatitet aplikacioni nga këndvështrime të ndryshme, si të mblidhen të dhëna për pamjen dhe funksionimin e tij, si programohet dhe debugohet, si arrin në App Store dhe si të sigurohet që të ruajë vëmendjen atje. Shpesh, qasje të ndryshme qëndronin kundër njëra-tjetrës: nga njëra anë, një klient kërkues, shumëkombësh (O2), i cili ka ekipe dhe rregulla strikte për atë që dëshiron, nga ana tjetër, qasja e Raszkos, e cila argëtoi audiencën: "Kryesisht, don "Lëreni klientin të vendosë se si do të duket dhe funksionon aplikacioni i tij."
Audienca mund të merrte një ide për çmimet e ndryshme në fushën e krijimit të aplikacioneve celulare (400 deri në 5 CZK në orë) ose kohën e nevojshme për të nisur një aplikacion (tre muaj deri në gjashtë muaj). U trajtuan edhe tema të tjera: reklamimi primitiv në aplikacione nuk funksionon, duhet të jesh kreativ dhe të përfshish drejtpërdrejt një nga funksionet e aplikacionit në marketing; marrëdhënia e aplikacionit për OS të ndryshëm celularë kundrejt. ueb i unifikuar celular dhe më shumë.
Diskutimi i panelit ishte interesant, por disi i gjatë dhe i pastrukturuar. Prezantuesit duhet të ishin më të rreptë dhe të kishin një vizion më të qartë se çfarë të merrnin nga të ftuarit e tyre.
Petr Mára: Përdorimi dhe integrimi i platformës Apple në kompani
Një prezantim informues rreth asaj që përfshin kur dëshironi të vendosni një pajisje iOS në një kompani. Hyrja i përkiste më shumë një shpjegimi të përgjithshëm të termave në kontekstin e iOS (Exchange, VPN, WiFi), i ndjekur nga një shpjegim i të gjitha niveleve të sigurisë që ofrojnë pajisjet iOS (vetë pajisja, të dhënat, rrjeti dhe aplikacionet) dhe në fund tema kryesore: cilat janë mjetet për menaxhimin e ndikimit të shumë pajisjeve iOS. Mara prezantoi Konfiguruesi i Apple, një aplikacion falas që mund ta bëjë këtë dhe gjithashtu, për shembull, mund të caktojë numra dhe emra për pajisjet individuale, të shtojë profile në to (d.m.th. të sinkronizojë cilësimet e artikujve individualë te Cilësimet) dhe të instalojë në masë aplikacione falas.
Një alternativë ndaj këtij mjeti janë zgjidhje të ndryshme në nivel serveri (i ashtuquajturi menaxhimi i pajisjes celulare): Mára prezantoi disa prej tyre meraki dhe opsione të gjera për cilësimet e tij. Blerja masive e aplikacioneve për kompaninë doli të ishte një pikë problematike: nuk është e mundur direkt me ne, ka më tepër mënyra për ta anashkaluar atë (ligjërisht): duke dhuruar aplikacione (maksimum 15 në ditë - një kufizim i dhënë drejtpërdrejt nga Apple) apo edhe subvencione financiare për punonjësit, dhe ata më pas blejnë vetë aplikacionet. Një borxh i madh për të ardhmen.
Aplikacionet celulare dhe bankat - përvoja reale
A mund të imagjinoni një sfidë më të madhe sigurie sesa t'u ofroni klientëve akses në financat e tyre nëpërmjet një aplikacioni celular? Një tjetër panel diskutimi me përfaqësues të disa bankave nga Republika Çeke ishte lidhur me këtë. I vetmi prezantim që më ka munguar sepse ishte tepër i specializuar dhe i fokusuar ngushtë. Megjithatë, sipas përgjigjes së pjesëmarrësve, është mjaft interesante.
iPad si një mjet menaxhimi superior
Leksioni i fundit do të jepej nga Petr Mára (mbi menaxhimin e kohës, aplikacionet, procedurat dhe shembujt e teknikave për të punuar me to) së bashku me Horace Dediu (prezantim modern i iPad). Në fund, vetëm Dediu foli pa shpjegim: në fillim foli me interes për thelbin e prezantimit, kur një prezantim i mirë nuk bëhet nga softueri apo shabllon, por nga një treshe supozimesh që folësi duhet t'i marrë parasysh dhe t'i përdorë - "ethos" (respekt për audiencën), "pathos" (kontakt empatik me një audiencë) dhe "logos" (rend logjik dhe argumente racionale). Ai e krahasoi iPad-in me Twitter: kufizimi i tij në një numër të saktë karakteresh na detyron të marrim parasysh çdo fjalë veçanërisht mirë, dhe mjedisi dhe rregullat strikte të dhëna nga iOS funksionojnë në mënyrë të ngjashme, sipas Dediut, duke ndihmuar në përqendrimin dhe organizimin e mendimeve.
Por më pas, pas një dite të gjatë, jo vetëm audiencës i mbeti pa energji: Dediu prezantoi aplikacionin e tij të prezantimit iPad të quajtur Perspektivë, e cila është falas (me shtesa të ndryshme që kushtojnë nga 0,99 dollarë në 49,99 dollarë). Ndryshe nga puna me të dhënat, ishte një demonstrim mjaft mediokër i funksioneve të ndryshme që Dediu kujtoi me një kërcim.
Është e qartë se të kesh një personalitet të tillë në Pragë është një fitore dhe organizatorët donin t'i jepnin sa më shumë hapësirë, por ndoshta dueli origjinal mes dy folësve do të kishte qenë më i lumtur. Kështu drejtoresha e programit të Icon Jasna Sýkorová duhej të zgjonte fjalë për fjalë audiencën dhe t'u thoshte se kishte mbaruar dhe se ata po shkonin në shtëpi.
Prapa skenës dhe shërbimi
Konferencat nuk qëndrojnë dhe bien vetëm me folësit: si qëndruan organizatorët? Për mendimin tim, nuk ishte keq për herë të parë: vendi ishte zgjedhur mirë (arkitektura moderne e Bibliotekës Teknike Kombëtare thjesht i përshtatej temës së Apple), pijet freskuese, kafeja dhe dreka ishin mbi standardet dhe pa radhë (unë e kam përjetuar vetë dy vjet të WebExpo-së tashmë të krijuar, dhe vetëm zonjat më kokëforta), të bukura dhe të kudondodhura. Sistemi i qëndrueshëm i reagimeve ishte i shkëlqyer: pas çdo leksioni, gjithçka që duhej të bënit ishte të dërgonit një SMS ose të skanoni një kod QR dhe t'i shkruani një notë secilit prej pedagogëve, si në shkollë, ose koment i shkurtër.
Qëndrimi i sponsorëve gjithashtu meriton lëvdata: ata kishin stendat e tyre në sallë dhe përgjithësisht ishin të sjellshëm dhe të gatshëm për të demonstruar produktet e tyre për të gjithë dhe për t'iu përgjigjur pyetjeve më të pamundura. Tastierat e jashtme për iPad mini, disqet e jashtme me akses në cloud dhe filmat e sigurisë ishin padyshim një hit. Ai ishte një kuriozitet i admiruar BioLite CampStove, i cili mund të karikojë telefonin tuaj nga djegia e shkopinjve.
Por sigurisht që kishte edhe probleme: organizatorët padyshim nuk ishin të qartë për WiFi. Në varësi të kë pyete, ose u referoheshe në fjalimin hyrës të Petr Mára, i cili duhet të kishte përmendur gjithashtu të dhënat e aksesit, ose ju dhanë menjëherë fjalëkalimin në një rrjet krejtësisht tjetër (për shembull, unë isha i lidhur me WiFi të caktuar për prodhim :). Për më tepër, fillimi kishte një rrëshqitje të bezdisshme 15-minutëshe, dhe me sa munda të them, kjo ishte e mjaftueshme për shumë njerëz për të marrë "WiFi abs".
Aplikimi ishte një zhgënjim i madh icon Pragë për iOS. Ndonëse doli një ditë para konferencës me veshë të gërvishtur, nuk ofroi gjë tjetër veç programit: as që mund të votohej dhe asgjë nuk u shfaq në seksionin e lajmeve dhe përditësimeve për tërë ditën. Një shembull tipik se si të mos bëni një aplikim në asnjë rast.
Unë do të rekomandoja gjithashtu të shtoni të paktën një korrigjues për vitin e ardhshëm: dizajneri grafik që përgatiti trailerat dhe programin padyshim nuk e kishte idenë se cili ishte ndryshimi midis vizës dhe vizës, si të shkruante datat, hapësirat, etj.
Por çfarë: askush nuk mund t'i shmangë sëmundjet e fëmijërisë. Pra, le të presim me padurim vitin e dytë dhe ndoshta një traditë të re, afatgjatë.
Kam marrë pjesë në iCON Business dhe duhet të pranoj se nuk mund t'i përshkruaj ndjenjat e mia gjatë gjithë kohës pasi mbaroi. Si Twitter ashtu edhe FB ishin të mbushur me entuziazëm dhe unë nuk e shpërndava atë. Nuk isha i sigurt nëse e keqkuptova temën ose nëse thjesht prisja diçka ndryshe (jo më shumë, thjesht ndryshe). Patjetër që prisja më shumë nga leksioni i fundit, i cili u mbajt vetëm si promo për aplikacionin Perspektivë. Kjo është arsyeja pse unë jam i kënaqur për këtë artikull, i cili përshkruan ndjenjat e mia shumë saktë. Falenderoj organizatorët, jam fans dhe sigurisht që do të marr pjesë vitin e ardhshëm. Unë thjesht do të jem më i kujdesshëm në zgjedhjen dhe veçanërisht pagesën e programit. PS Unë kam qenë përdorues aktiv i produkteve të Apple që nga viti 1992.
Faleminderit për përmbledhjen e mrekullueshme. Dhe gjithashtu shpejtësia: të kesh një tekst të gjatë, analitik dhe kritik disa orë pas ngjarjes; ju thjesht nuk e shihni këtë në zonën tonë. Unë kam qenë në Icon dhe gjithashtu mendoj se ishte një ngjarje e mrekullueshme përveç tarifës së hyrjes. (Unë kam punuar me Apple që nga viti 99.)