Jaromir Miko Apple dhe CEO i saj Tim Cook kanë marrë disa vendime në vitet e fundit që ai kishtea provoni se kompania nuk është e varur nga iPhone dhe mund të operojë, edhe nëse fillojnë e tij shitjet ngecin një ditë. Kjo ka ndodhur gjithashtu, tregu është i ngopur dhe, me përjashtime të rastit, ka vetëm evolucion, jo revolucion, në telefonat inteligjentë. Wow efekt dhe duartrokitje të zhurmshme që ju iPhone ne te shkuaren të fituara për një shfletues të plotë, ekrani Retina ose dizajni i iPhone 4, janë zhdukur prej kohësh. Gjë që, megjithatë, nuk është rasti vetëm për Apple, por edhe për kompani të tjera.
Mund te jete ju intereson
David Hanak Apple, si prodhuesi i telefonit më të famshëm në botë (nëse lëmë mënjanë Nokia 3310), është i vetëdijshëm për këtë dhe vitet e fundit ka filluar gjithnjë e më shumë. Zëvendës përqendrohuni në shërbimet që gjenerojnë një fitim të qëndrueshëm pa pasur nevojë që kompania të investojë në to. Me disa përjashtime ju jeni tak kompania nuk duhet të paguajë shtesë për përmbajtje ekskluzive - hmuzika në Apple Music krijohet nga muzikantë, artikujt në News+ nga redaktorët dhe të ardhurat nga Pay krijohen nga vetë përdoruesit që paguajnë me ndihmën e këtij shërbimi.
Kështu që kompania bën shumë gjëra për të në, në mënyrë që ajo të mos duket më e varur nga iPhone. Jpor ditët e fundit e kanë treguar këtë realiteti nuk korrespondon plotësisht me këtë përpjekje. Nëse u përgjigj ajo, një paralajmërim i ri për investitorët që kompania për shkak të ndikimit të koronavirusit në prodhimin e tij nuk arrin të respektojë saj objektivat tremujorë, do të dukeshin ndryshe. Ndryshe nga kompanitë që bazohen pothuajse ekskluzivisht në ofrimin e shërbimeve (Facebook dhe Google), je Apple në thelbin e saj me sa duket ende një kompani harduerike.
photo Gallery
Pavarësisht nga përpjekjet më të mira të Apple, dpjesa dërrmuese e fitimit të tij vjen nga shitjet pajisje, jo shërbime. Nuk ndihmon që shumica e shërbimeve janë të disponueshme vetëm në pajisjet e tij. Nëse Apple vendosi të ndryshojë rrënjësisht Stou koncept dhe akomal do të prodhonte për ndonjë mrekulli iPhone, apo do të fillonte iPhone dukshëm prapa konkurrencës, me përjashtim të fansave më këmbëngulës, shumë klientë do të shkonin diku tjetër. Kjo nuk do të nënkuptonte vetëm humbjen e klientëve për harduerin, por edhe për softuerin dhe shërbimet që janë në pajisje i varur.
Kompanitë si Google, Facebook apo Microsoft nuk e kanë këtë problem. Mund të instaloni Office, Gmail dhe rrjetin social më të madh në çdo smartphone. Po kështu, ju mund të shkarkoni shërbime në çdo pajisje që ju ofron afërsisht të njëjtat (dhe ndonjëherë edhe më shumë) se Apple: Flipboard, Netflix, OneDrive ose Google Pay dhe nëse nuk i besoni sistemit të pagesave nga Google, disa banka ofrojnë aplikacionet e tyre për pagesa.
Pra, ndryshe nga këto shërbime, nëse shërbimet e Apple do të rriten, klientët duhet të blejnë iPhone. Dhe sado që Apple përpiqet të bindë investitorët se nuk është i varur nga iPhone, ndikimi koronavirus tregoi realitetin e prodhimit të tij.
