Jakub Dlouhy Në qershor, ne botuam këtu në Jablíčkář një artikull që përshkruan historinë e krijimit të Xiaomi. Në tekst, u përmend se drejtori i saj Lei Jun ishte frymëzuar nga një libër për Apple dhe Steve Jobs, dhe një paradoks i caktuar u përvijua në atë që filozofia e korporatës e Xiaomi është ende krejtësisht e kundërt me atë të Apple. Pra, cila është strategjia kryesore e gjigantit kinez? Dhe si mundet një kompani që padyshim po imiton Apple në të njëjtën kohë të bëjë para nga modeli krejtësisht i kundërt? Rreshtat e mëposhtëm do t'i përgjigjen kësaj.
Shumë ngjashmëri
Në pamje të parë, ka shumë ngjashmëri mes dy kompanive. Qoftë nëse themeluesi Lei Jun vishet si Steve Jobs, dizajni i ngjashëm i produkteve apo softuerëve, dyqanet si kopje besnike të Apple Stores apo slogani "Edhe një gjë..." që Xiaomi pas vdekjes së Jobs përdorur para vetë Apple, është e qartë se nga e merr frymëzimi kompania. Megjithatë, kur bëhet fjalë për modelin e biznesit, të dy kompanitë janë krejtësisht të kundërta.
Krejt e kundërta
Ndërsa Apple e konsideron veten një markë premium që mund të diktojë kushtet e çmimeve dhe të fitojë shumë para prej saj, kompania kineze ka zgjedhur një strategji krejtësisht të kundërt. Xiaomi njihet për produktet e saj super të lira që i shet me çmimin më të ulët të mundshëm për sa më shumë njerëz në të gjithë planetin.
photo Gallery
Xiaomi u themelua në vitin 2010 dhe u bë shpejt një emër i njohur për faktin se shiti të gjitha njësitë e smartfonit të saj të parë, Mi-1, në vetëm një ditë e gjysmë. Mi-1 u zbulua nga themeluesi dhe drejtori Lei Jun në gusht 2011, i veshur me një bluzë të errët dhe xhinse, si një pajisje me karakteristika të barabarta me iPhone 4, por me gjysmën e çmimit. Ndërsa iPhone 4 shitej për 600 dollarë, Mi-1 kushtonte pak më shumë se 300 dollarë. Megjithatë, duhet shtuar se Xiaomi e shiti telefonin e saj të parë me shpejtësi, por me një fitim minimal. Megjithatë, kjo ishte me qëllim, pasi i dha kompanisë një publicitet të madh dhe i dha Lei Jun një pseudonim "Kinez Steve Jobs", gjë që me sa duket nuk i pëlqen. Përveç kësaj, kompania kursen në reklamat dhe promovimin në përgjithësi, duke u mbështetur në bazën e saj besnike të fansave që ka krijuar përmes shfaqjeve rrugore dhe forumeve në internet.
Nga një kopjues në një konkurrent të vërtetë
Shpejtësia me të cilën një kompani me një pseudonim nënçmues "Apple Copycat" është bërë një konkurrent i vërtetë i kompanisë Cupertino, është e admirueshme për të thënë të paktën. Tashmë në vitin 2014, Xiaomi ishte prodhuesi i tretë më i madh i smartfonëve, por pasi strategjia e saj e biznesit u imitua nga Huawei dhe Oppo, ajo ra disa vende.
Mund te jete ju intereson
Klára Jelínková Apple është i njohur për ndryshimin e ofertave të produkteve të saj shumë rrallë dhe me shumë bujë, ndërsa Xiaomi është shndërruar në një lloj dyqani pajisjesh dhe më shumë me kalimin e kohës, duke shtuar produkte të reja gjatë gjithë kohës. Në ofertën e kompanisë kineze mund të gjeni pothuajse çdo gjë nga një kazan, tek furça e dhëmbëve, tek sediljet e tualetit të kontrolluara nga një smartphone. Zëvendëspresidenti i lartë i Xiaomi, Wang Xiang i tha Wired në dhjetor:
"Ekosistemi ynë u jep klientëve produkte të reja të pazakonta që ata as që e dinin se ekzistonin më parë, kështu që ata vazhdojnë të kthehen në dyqanin Xiaomi Mi Home për të parë se çfarë ka të re."
Edhe pse shumë ka ndryshuar në Xiaomi që nga fillimi, themeli mbetet i njëjtë - gjithçka është tepër e lirë. Në maj të këtij viti, Xiaomi ishte edhe një herë prodhuesi i tretë më i madh i smartfonëve, dhe megjithëse mund të duket e pamundur për momentin, ajo ka një plan të ndryshëm për të ardhmen. Ai dëshiron të fokusohet në shërbimet online, d.m.th., sistemet e pagesave, transmetimet dhe lojërat. Do të shohim nëse do të ndodhë "Molla e Kinës" do të vazhdojë të lulëzojë kështu, në çdo rast, është dëshmi se edhe strategjia e korporatës e kundërt me atë të Apple mund të funksionojë. Dhe shumë mirë.
mirë, unë do të rekomandoja ta merrnin fjalën "i pasur" me një kokërr kripë, duke pasur parasysh sa humbje të madhe arrijnë të krijojnë çdo vit, nuk arrijnë të reduktojnë dhe bëhen gjithnjë e më të mëdha çdo vit. Ata nuk kanë pasur ende një vit plus. Është vetëm një flluskë tjetër e fryrë.