Mbyll reklamën

Apple, këta janë iPhone, iPad, iMac dhe shumë produkte të tjera që shiten me miliona në mbarë botën dhe klientët qëndrojnë në radhë të gjata për ta. Por asnjë nga këto nuk do të funksiononte nëse Jeff Williams, njeriu që drejtonte operacionet strategjike dhe pasardhësi i Tim Cook si shef operativ, nuk do të qëndronte pas të gjithave.

Jeff Williams nuk flitet shumë, por mund të jemi pothuajse të sigurt se Apple nuk do të funksiononte pa të. Pozicioni i tij është i njëjtë me pozicionin e Tim Cook-it që ishte thelbësor gjatë mbretërimit të Steve Jobs. Me pak fjalë, një person që sigurohet që produktet të bëhen në kohë, të transportohen në destinacionin e tyre në kohë dhe t'u dorëzohen klientëve të etur në kohë.

Pas kalimit të Tim Cook në postin më të lartë në selinë e kompanisë kaliforniane, duhej të zgjidhej një shef i ri operativ, i cili zakonisht kujdeset për funksionimin e përditshëm të kompanisë dhe zgjidh çështje të ndryshme strategjike, dhe zgjedhja qartazi ra. mbi Jeff Williams, një nga bashkëpunëtorët më të besuar të Tim Cook. 49-vjeçari Williams tani ka nën gishtin e tij pothuajse gjithçka në të cilën Cook shkëlqeu aq shumë. Ai menaxhon zinxhirin e gjerë të furnizimit të Apple, duke mbikëqyrur prodhimin e produkteve në Kinë, duke negociuar kushtet me furnitorët dhe duke u siguruar që pajisjet të arrijnë atje ku duhet të shkojnë, në kohë dhe në rregull të mirë. Me gjithë këtë, ata përpiqen të mbajnë kostot në minimum duke ruajtur cilësinë.

Përveç kësaj, Jeff Williams është shumë i ngjashëm me Tim Cook. Të dy janë çiklistë të pasionuar dhe të dy janë djem shumë të mirë dhe relativisht të rezervuar për të cilët nuk dëgjon shumë shpesh. Kjo, natyrisht, me kusht që ata të mos bëhen kreu i të gjithë kompanisë, siç ndodhi me Tim Cook. Megjithatë, karakteri i Williams konfirmohet nga fjalët e disa punonjësve të Apple, të cilët thonë se pavarësisht pozicionit të tij të lartë (dhe sigurisht një pagë të mirë), Williams vazhdon të drejtojë një Toyota të goditur me një derë të thyer në sediljen e pasagjerit, por theksojnë se ai është një person i drejtpërdrejtë dhe i matur dhe një mentor i mirë, i cili mund të zgjidhë lehtësisht problemet me punonjësit duke u treguar atyre se çfarë dhe si t'i bëjnë gjërat ndryshe.

Në Universitetin Shtetëror të Karolinës së Veriut, Williams u diplomua në inxhinieri mekanike dhe fitoi përvojë të rëndësishme në Programin e Trajnimit të Lidershipit Kreativ në Greensboro. Gjatë javës, ai eksploroi pikat e tij të forta, të dobëta dhe ndërveprimet me të tjerët, dhe programi i la një përshtypje të tillë që tani ai dërgon menaxherët e mesëm nga Apple në kurse të tilla. Pas studimeve, Williams filloi të punonte në IBM dhe fitoi një MBA në programin e mbrëmjes në Universitetin e mirënjohur Duke, të njëjtën rrugë, meqë ra fjala, mori edhe Tim Cook. Megjithatë, dy drejtuesit e lartë të Apple nuk u takuan gjatë studimeve të tyre. Në 1998, Williams erdhi në Apple si kreu i furnizimit në mbarë botën.

"Ajo që shihni është ajo që merrni, Jeff" thotë Gerald Hawkins, miku dhe ish-trajneri i Williams. "Dhe nëse ai thotë se do të bëjë diçka, ai do ta bëjë atë."

Gjatë karrierës së tij 14-vjeçare në Cupertino, Williams ka bërë shumë për Apple. Megjithatë, gjithçka ndodhi me dyer të mbyllura, në heshtje, në krah të mediave. Shpesh këto ishin takime të ndryshme biznesi ku negocioheshin marrëveshje fitimprurëse, të cilat natyrisht askush nuk ia bën të ditur publikut. Për shembull, Williams ishte i rëndësishëm në marrëveshjen me Hynix, e cila furnizoi Apple me memorie flash që ndihmoi në prezantimin e nano, për më shumë se një miliard dollarë. Sipas Steve Doyle, një ish-punonjës i Apple që ka punuar me Williams, COO aktual i kompanisë ishte gjithashtu i dobishëm në thjeshtimin e procesit të dorëzimit, i cili lejoi gjendjen aktuale të shitjeve të produktit, ku përdoruesit porosisin një iPod në internet, të kenë diçka të gdhendur në të. dhe gjatë mbajtjes së pajisjes në tavolinë brenda tri ditëve të punës.

Këto janë gjërat në të cilat Tim Cook shkëlqeu dhe Jeff Williams po ndjek qartë shembullin.

burimi: Fortune.cnn.com
.