Philip Houska “Nëse çështja e dhënë nuk bie ndesh me ligjet e fizikës, atëherë do të thotë se është e vështirë, por e realizueshme”, është motoja e një prej menaxherëve më të rëndësishëm të Apple, për të cilën megjithatë nuk flitet shumë. Johny Srouji, i cili qëndron pas zhvillimit të çipave të tij dhe ka qenë anëtar i menaxhmentit të lartë të Apple që nga dhjetori i kaluar, është personi që bën që iPhone dhe iPad të kenë disa nga procesorët më të mirë në botë.
Johny Srouji, me origjinë nga Izraeli, është nënkryetari i lartë i Apple i teknologjisë harduerike dhe fokusi i tij kryesor janë procesorët që ai dhe ekipi i tij zhvillojnë për iPhone, iPad dhe tani edhe për Watch dhe Apple TV. Ai sigurisht nuk është një i sapoardhur në këtë fushë, siç dëshmohet nga prania e tij në Intel, ku u drejtua në 1993, duke u larguar nga IBM (në të cilën u kthye sërish në 2005), ku punoi në sistemet e decentralizuara. Në Intel, ose më mirë në laboratorin e kompanisë në qytetin e tij të lindjes, Haifa, ai ishte përgjegjës për krijimin e metodave që testonin fuqinë e modeleve gjysmëpërçuese duke përdorur simulime të caktuara.
Srouji iu bashkua zyrtarisht Apple në vitin 2008, por ne duhet të shohim pak më tej në histori. Çelësi ishte prezantimi i iPhone-it të parë në vitin 2007. CEO i atëhershëm Steve Jobs ishte i vetëdijshëm se gjenerata e parë kishte shumë "miza", shumë prej tyre për shkak të një procesori të dobët dhe montimit të komponentëve nga furnitorë të ndryshëm.
"Steve arriti në përfundimin se e vetmja mënyrë për të bërë një pajisje vërtet unike dhe të shkëlqyer ishte të bënte gjysmëpërçuesin e tij të silikonit," tha Srouji në një intervistë me. Bloomberg. Pikërisht në atë kohë Srouji doli dalëngadalë në skenë. Bob Mansfield, kreu i të gjithë pajisjeve në atë kohë, vuri re izraelitin e talentuar dhe i premtoi atij mundësinë për të krijuar një produkt të ri nga themeli. Duke dëgjuar këtë, Srouji u largua nga IBM.
Ekipi inxhinierik që Srouji iu bashkua në 2008 kishte vetëm 40 anëtarë kur ai u bashkua. 150 punëtorë të tjerë, misioni i të cilëve ishte krijimi i çipave të integruar, u blenë në prill të të njëjtit vit pasi Apple bleu një start-up që merrej me modele më ekonomike të sistemeve gjysmëpërçuese, PA Semi. Kjo blerje ishte vendimtare dhe shënoi një përparim të dukshëm për divizionin "çip" nën komandën e Srouji. Ndër të tjera, kjo u reflektua në intensifikimin e menjëhershëm të ndërveprimit midis departamenteve të ndryshme, nga programuesit e softuerëve deri tek dizajnerët industrialë.
Momenti i parë vendimtar për Srouji dhe ekipin e tij ishte zbatimi i një çipi të modifikuar ARM në gjeneratën e parë të iPad dhe iPhone 4 në vitin 2010. Çipi i shënuar A4 ishte i pari që trajtoi kërkesat e ekranit Retina, që kishte iPhone 4 Që atëherë, një numër i çipave "A" zgjerohet vazhdimisht dhe përmirësohet dukshëm.
Viti 2012 ishte gjithashtu novator nga ky këndvështrim, kur Srouji, me ndihmën e inxhinierëve të tij, krijoi çipa specifike A5X dhe A6X për iPad-in e gjeneratës së tretë. Falë formës së përmirësuar të çipave nga iPhone, ekrani Retina ishte gjithashtu në gjendje të futej në tabletët e Apple dhe vetëm atëherë konkurrenca filloi të interesohej për procesorët e vetë Apple. Apple definitivisht fshiu sytë e të gjithëve një vit më vonë, në 2013, kur tregoi një version 64-bit të çipit A7, diçka e padëgjuar në pajisjet celulare në atë kohë, pasi standardi ishte 32 bit.
Falë procesorit 64-bit, Srouji dhe kolegët e tij patën mundësinë të zbatonin funksione të tilla si Touch ID dhe më vonë Apple Pay në iPhone, dhe ishte gjithashtu një ndryshim thelbësor për zhvilluesit që mund të krijonin lojëra dhe aplikacione më të mira dhe më të buta.
Puna e divizionit të Srouji ka qenë e admirueshme që nga fillimi, sepse ndërsa shumica e konkurrentëve mbështeten në komponentë të palëve të treta, Apple pa vite më parë se do të ishte më efikase të fillonte dizajnimin e çipave të saj. Kjo është arsyeja pse ata kanë një nga laboratorët më të mirë dhe më të avancuar për zhvillimin e gjysmëpërçuesve të silikonit në Apple, të cilit edhe konkurrentët më të mëdhenj, Qualcomm dhe Intel, mund t'i shikojnë me admirim dhe në të njëjtën kohë me shqetësim.
Ndoshta detyra më e vështirë gjatë kohës së tij në Cupertino, megjithatë, iu dha Johny Srouji vitin e kaluar. Apple ishte gati të lëshonte iPad Pro të madh, një shtesë e re në linjën e saj të tabletëve, por u vonua. Planet për të nxjerrë iPad Pro në pranverën e 2015-ës dështuan sepse softueri, hardueri dhe aksesori i ardhshëm Pencil nuk ishin gati. Për shumë divizione, kjo do të thoshte më shumë kohë për punën e tyre në iPad Pro, por për Srouji, do të thoshte krejt e kundërta – ekipi i tij filloi një garë kundër kohës.
Plani fillestar ishte që iPad Pro të mbërrinte në treg në pranverë me çipin A8X, i cili kishte iPad Air 2 dhe që atëherë ishte më i fuqishmi në ofertën e Apple. Por kur lëshimi u zhvendos në vjeshtë, iPad Pro u takua në kryesimin me iPhone të rinj dhe kështu edhe një gjeneratë të re të procesorëve. Dhe ky ishte një problem, sepse në atë kohë Apple nuk mund të përballonte të dilte me një procesor vjeçar për iPad-in e tij të madh, të cilin e synonte sferën e korporatës dhe përdoruesit kërkues.
Në vetëm gjysmë viti – në një modalitet kritik për kohën – inxhinierët nën udhëheqjen e Srouji krijuan procesorin A9X, falë të cilit ata ishin në gjendje të vendosnin 5,6 milionë piksele në ekranin pothuajse trembëdhjetë inç të iPad Pro. Për përpjekjet dhe vendosmërinë e tij, Johny Srouji u shpërblye shumë bujarisht dhjetorin e kaluar. Në rolin e zëvendëspresidentit të lartë të teknologjive harduerike, ai arriti në menaxhmentin e lartë të Apple dhe në të njëjtën kohë ai fitoi 90 aksione të shoqërisë. Për Apple-in e sotëm, të ardhurat e së cilës janë pothuajse 70 për qind nga iPhone, janë aftësitë e Sroujit mjaft kyçe.
