Ondrej Holzman Jonathan Ive u hodh për pak kohë nga Cupertino në vendlindjen e tij, Britaninë e Madhe, ku u shpall kalorës në Pallatin Buckingham të Londrës. Me këtë rast, 45-vjeçari Ive dha një intervistë gjithëpërfshirëse në të cilën ai thekson rrënjët e tij britanike dhe gjithashtu zbulon se ai dhe kolegët e tij në Apple janë duke punuar për "diçka të madhe..."
Një intervistë me njeriun që qëndron pas dizajnit të produkteve të mollës u soll në gazetë Telegraph dhe në të Ive pranon se ai është shumë i nderuar dhe vlerëson shumë që u shpall kalorës për kontributin e tij në dizajn. Në një intervistë shumë të hapur, britaniku i pëlqyeshëm, i cili ishte i përfshirë thelbësisht në produkte revolucionare si iPod, iPhone dhe iPad, i referohet traditës britanike të dizajnit, e cila është vërtet domethënëse. Edhe pse Jonathan Ive është me shumë mundësi një nga dizajnerët më me ndikim në botë, ai pranon se jo shumë njerëz e njohin atë në publik. "Njerëzit janë të interesuar kryesisht për vetë produktin, jo për personin që qëndron pas tij." thotë Ive, për të cilin puna e tij është gjithashtu një hobi i madh. Ai gjithmonë dëshironte të bëhej stilist.
Në një intervistë me Shane Richmond, stilisti tullac shqyrton me kujdes çdo përgjigje dhe kur flet për punën e tij në Apple, ai gjithmonë flet në vetën e parë shumës. Ai beson në punën në grup dhe shpesh përdor fjalën thjeshtësi. “Ne përpiqemi të zhvillojmë produkte që kanë meritat e tyre. Kjo më pas ju lë të ndiheni sikur gjithçka ka kuptim. Ne nuk duam që dizajni të pengojë produktet tona që shërbejnë si mjete. Ne përpiqemi të sjellim thjeshtësi dhe qartësi." shpjegon Ive, i cili iu bashkua Cupertino-s saktësisht 20 vjet më parë. Ai ka punuar më parë si konsulent për Apple.
Ive, i cili jeton në San Francisko me gruan dhe dy fëmijët e tij, shpesh vjen me një ide me kolegët e tij që është aq e re sa nuk mjafton të shpikësh vetëm dizajnin, por të gjithë procesin e prodhimit me të cilin fabrikat e prodhojnë atë. Për të, marrja e titullit kalorës është një shpërblim për punën e madhe që po bën në Cupertino, megjithëse mund të presim që ai të pasurojë botën me idetë e tij për shumë vite në vijim.
[do action=”quote”]Megjithatë, e vërteta është se ajo për të cilën po punojmë tani duket si një nga projektet më të rëndësishme dhe më të mira që kemi krijuar ndonjëherë.[/do]
Ai nuk ka një përgjigje të qartë për pyetjen, nëse do t'i duhej të zgjidhte një produkt të vetëm për të cilin njerëzit duhet ta kujtojnë atë, për më tepër, ai mendon për një kohë të gjatë. “Është një zgjedhje e vështirë. Por e vërteta është, ajo për të cilën po punojmë tani duket si një nga projektet më të rëndësishme dhe më të mira që kemi krijuar ndonjëherë, kështu që do të ishte ky produkt, por padyshim që nuk mund t'ju them asgjë për të." Ive konfirmon sekretin e përgjithshëm të Apple, për të cilin kompania kaliforniane është e famshme.
Edhe pse Jonathan Ive është një stilist, vetë londinez pohon se puna e tij nuk sillet vetëm rreth dizajnit. “Fjala dizajn mund të ketë shumë kuptime, si dhe asnjë. Ne nuk po flasim për dizajn në vetvete, por për krijimin dhe zhvillimin e mendimeve dhe ideve dhe krijimin e produkteve.” thotë Ive, i cili në vitin 1998 projektoi iMac që ndihmoi në ringjalljen e një Apple të falimentuar në atë kohë. Tre vjet më vonë, ai prezantoi në botë muzikantin më të suksesshëm të të gjitha kohërave, iPod-in dhe ndryshoi tregun me iPhone dhe më vonë iPad. Ive ka një aksion të pashlyeshëm në të gjitha produktet.
“Qëllimi ynë është thjesht të zgjidhim probleme komplekse që klienti as nuk i njeh. Por thjeshtësia nuk do të thotë mungesë e mbipagesës, kjo është vetëm pasojë e thjeshtësisë. Thjeshtësia përshkruan qëllimin dhe kuptimin e një objekti ose produkti. Asnjë pagesë e tepërt do të thotë një produkt 'pa mbipagesë'. Por kjo nuk është thjeshtësi”, shpjegon Ive kuptimin e fjalës së tij të preferuar.
Ai ia ka kushtuar gjithë jetën punës së tij dhe i është përkushtuar plotësisht. Ive përshkruan rëndësinë e aftësisë për të hedhur një ide në letër dhe për t'i dhënë asaj një dimension. Ai thotë se e gjykon karrierën e tij njëzetvjeçare në Apple nga problemet që zgjidhi me ekipin e tij. Dhe duhet thënë se Ive, ashtu si Steve Jobs, është një perfeksionist i madh, ndaj dëshiron të zgjidhë edhe problemin më të vogël. “Kur jemi vërtet afër një problemi, ne investojmë shumë burime dhe shumë kohë për të zgjidhur edhe detajet më të vogla që ndonjëherë nuk ndikojnë as në funksionalitetin. Por ne e bëjmë sepse mendojmë se është e drejtë." shpjegon Ive.
“Është një lloj “duke bërë pjesën e pasme të sirtarit”. Ju mund të argumentoni se njerëzit nuk do ta shohin kurrë këtë pjesë dhe është shumë e vështirë të përshkruhet pse është e rëndësishme, por kjo është se si ndihet për ne. Është mënyra jonë për të treguar se ne vërtet kujdesemi për njerëzit për të cilët krijojmë produkte. Ne e ndiejmë këtë përgjegjësi ndaj tyre.” thotë Ive, duke debutuar historinë se ai u frymëzua për të krijuar iPad 2 duke parë teknikën e bërjes së shpatave samurai.
Shumë prototipa janë krijuar në laboratorin e Ivo-s, i cili ka dritare të errëta dhe akses në të cilin lejohen vetëm kolegë të përzgjedhur, të cilët më pas nuk e shohin kurrë dritën e ditës. Ive pranon se shpesh duhet të merren vendime nëse do të vazhdohet me zhvillimin e një produkti të caktuar. “Në shumë raste na është dashur të themi 'jo, kjo nuk është mjaft e mirë, duhet të ndalemi'. Por një vendim i tillë është gjithmonë i vështirë”. pranon Ive, duke thënë se i njëjti proces ka ndodhur me iPod, iPhone ose iPad. “Shumë herë ne as për një kohë të gjatë nuk e dimë nëse produkti do të krijohet fare apo jo.
Por ajo që është e rëndësishme, sipas zëvendëspresidentit të lartë të dizajnit industrial, është se shumica e ekipit të tij ka qenë së bashku për më shumë se 15 vjet, kështu që të gjithë mësojnë dhe bëjnë gabime së bashku. "Ju nuk mësoni asgjë nëse nuk provoni shumë ide dhe dështoni shumë herë" thotë Ive. Mendimi i tij për punën në grup lidhet edhe me faktin se ai nuk pajtohet që kompania të mos funksionojë më mirë pas largimit të Steve Jobs. “Ne krijojmë produkte saktësisht në të njëjtën mënyrë që kemi bërë dy, pesë apo dhjetë vjet më parë. Ne punojmë si një grup i madh, jo si individë.'
Dhe është në kohezionin e ekipit që Ive sheh suksesin e radhës të Apple. “Ne kemi mësuar të mësojmë dhe të zgjidhim problemet si ekip dhe kjo na jep kënaqësi. Për shembull, në mënyrën se si jeni ulur në një aeroplan dhe shumica e njerëzve përreth jush po përdorin diçka që keni krijuar së bashku. Ky është një shpërblim i mrekullueshëm.”
Në fakt, gjithçka që paraqet Apple pretendon të jetë gjëja më e rëndësishme në botë, kështu që mund të jetë lehtësisht një llambë me një iPod.
Në fakt, unë punoj në zhvillim dhe e di se sa e vështirë është të krijosh produkte që edhe nga distanca ngjajnë me produktet e Apple. Ata kanë vlerësimin tim të madh, dhe të them të drejtën, nuk e kuptoj komentin tuaj, por kjo ndoshta sepse nuk ka kuptim.
Llambë me iPad apo iPhone? Një ide dyvjeçare, e zbatuar denjësisht nga kompania italiane Flos. http://www.hauteliving.com/2012/01/let-there-be-light-flos-turns-ipad-into-a-lamp/
Pothuajse të njëjtën gjë kanë shkruar në HN. Fjalë për fjalë.
Holt tërhoqi nga i njëjti burim. Mirëpo, ndryshe nga HN, ne (burimi) e paraqesim në tërësi.