Mbyll reklamën

Kanë kaluar saktësisht shtatë vjet që kur Steve Jobs zbuloi iPhone në skenë para publikut, celularin që ndryshoi të gjithë industrinë dhe filloi revolucionin e smartfonëve. Konkurrentët reaguan ndryshe ndaj telefonit të sapo prezantuar, por ishte reagimi i tyre dhe shpejtësia e reagimit që përcaktoi të ardhmen e tyre për vitet në vijim. Steve Ballmer qeshi me iPhone dhe promovoi strategjinë e tij me Windows Mobile. Dy vjet më vonë, i gjithë sistemi u ndërpre dhe me Windows Phone 8 aktual, ai ka një pjesë prej disa për qind.

Në fillim, Nokia e injoroi plotësisht iPhone-in dhe u përpoq të vazhdonte të nxiste versionin e tij Symbian dhe më vonë versionin e tij miqësor me prekjen. Aksionet përfundimisht ranë, kompania përshtati Windows Phone dhe përfundimisht shiti të gjithë sektorin e saj celular te Microsoft për një fraksion të asaj që kushtonte dikur. Blackberry ishte në gjendje të përgjigjej në mënyrë adekuate vetëm në fillim të vitit të kaluar, dhe kompania aktualisht është në prag të falimentimit dhe nuk di vërtet se çfarë të bëjë me veten. Palm reagoi mjaft vrullshëm dhe arriti të sjellë WebOS, i cili lavdërohet edhe sot e kësaj dite, dhe bashkë me të edhe telefonin Palm Pré, megjithatë, si rezultat i operatorëve amerikanë dhe problemeve me furnizuesit e komponentëve, kompania përfundimisht iu shit HP-së, e cila u varros. i gjithë WebOS, dhe sistemi tani kujton potencialin e tij të mëparshëm vetëm në ekranet e televizorëve inteligjentë LG.

Google ishte në gjendje të reagonte më shpejt me sistemin e tij operativ Android, i cili erdhi në formën e T-Mobile G1/HTC Dream më pak se një vit e gjysmë pasi iPhone doli në shitje. Megjithatë, ishte një rrugë e gjatë deri në formën e Android, të cilën Google e prezantoi zyrtarisht në atë kohë, dhe falë librit Dogfight: Si Apple dhe Google shkuan në luftë dhe filluan një revolucion ne gjithashtu mund të mësojmë diçka në prapaskenë.

Në vitin 2005, situata rreth telefonave celularë dhe operatorëve ishte dukshëm e ndryshme. Oligopoli i disa kompanive që kontrollonin rrjetet celulare diktoi të gjithë tregun dhe telefonat u krijuan praktikisht vetëm me urdhër të operatorëve. Ata kontrollonin jo vetëm aspektet e harduerit, por edhe softuerin dhe ofronin shërbimet e tyre vetëm në sandboxin e tyre. Përpjekja për të zhvilluar ndonjë softuer ishte pak a shumë një humbje parash, sepse nuk kishte standarde midis telefonave. Vetëm Symbian kishte disa versione të papajtueshme reciprokisht.

Në atë kohë, Google donte të shtynte kërkimin e tij në telefonat celularë dhe për ta arritur këtë, duhej të komunikonte gjithçka përmes operatorëve. Sidoqoftë, operatorët preferuan tonet e ziles që shitën vetë në kërkim, dhe rezultatet nga Google u shfaqën vetëm në vendet e fundit. Përveç kësaj, kompania Mountain View u përball me një kërcënim tjetër, dhe ai ishte Microsoft.

Windows CE i tij, i njohur atëherë si Windows Mobile, po bëhej mjaft i popullarizuar (edhe pse historikisht pjesa e tyre ishte gjithmonë nën 10 përqind), dhe Microsoft gjithashtu në atë kohë filloi të promovonte shërbimin e tij të kërkimit, i cili më vonë u shndërrua në Bing-in e sotëm. Google dhe Microsoft ishin tashmë rivalë në atë kohë, dhe nëse, me popullaritetin në rritje të Microsoft, ata do ta shtynin kërkimin e tyre në kurriz të Google dhe as nuk do ta ofronin atë si opsion, do të kishte një rrezik real që kompania të humbiste ngadalë. burimi i vetëm i parave në atë kohë, i cili vinte nga reklamat në rezultatet e kërkimit. Të paktën kështu menduan zyrtarët e Google. Në mënyrë të ngjashme, Microsoft vrau plotësisht Netscape me Internet Explorer.

Google e dinte se për të mbijetuar në epokën e celularëve, do t'i duhej më shumë sesa thjesht integrimi i kërkimit dhe aplikacionit të tij për të hyrë në shërbimet e tij. Kjo është arsyeja pse në vitin 2005 ai bleu startup-in e softuerit Android të themeluar nga ish-punonjësi i Apple Andy Rubin. Plani i Rubin ishte të krijonte një sistem operativ celular me burim të hapur që çdo prodhues harduerësh mund ta zbatonte falas në pajisjet e tij, ndryshe nga Windows CE i licencuar. Google e pëlqeu këtë vizion dhe pas blerjes emëroi Rubin si drejtuesin e zhvillimit të sistemit operativ, emrin e të cilit e mbajti.

Android supozohej të ishte revolucionar në shumë mënyra, në disa aspekte më revolucionar se iPhone që Apple prezantoi më vonë. Ai kishte integrimin e shërbimeve të njohura të uebit të Google, duke përfshirë hartat dhe YouTube, mund të kishte shumë aplikacione të hapura në të njëjtën kohë, të kishte një shfletues interneti të plotë dhe gjithashtu supozohej të përfshinte një dyqan të centralizuar me aplikacione celulare.

Sidoqoftë, forma harduerike e telefonave Android në atë kohë supozohej të ishte krejtësisht e ndryshme. Telefonat inteligjentë më të njohur në atë kohë ishin pajisjet BlackBerry, duke ndjekur shembullin e tyre, prototipi i parë i Android, i koduar Sooner, kishte një tastierë harduerike dhe një ekran pa prekje.

Më 9 janar 2007, Andy Rubin ishte rrugës për në Las Vegas me makinë për t'u takuar me prodhuesit dhe transportuesit e pajisjeve. Pikërisht gjatë udhëtimit Steve Jobs zbuloi biletën e tij për në tregun e telefonisë celulare, gjë që më vonë e bëri Apple kompaninë më të vlefshme në botë. Rubinit i bëri aq përshtypje performanca, saqë ndaloi makinën për të parë pjesën tjetër të transmetimit. Në atë moment ai u tha kolegëve të tij në makinë: "Drit, ndoshta nuk do ta nxjerrim në treg këtë telefon [Së shpejti]."

Edhe pse Android ishte në disa mënyra më i avancuar se iPhone i parë, Rubin e dinte se do t'i duhej të rimendonte të gjithë konceptin. Me Android, ai luajti me atë që përdoruesve u pëlqente telefonave BlackBerry—kombinimi i një tastierë të shkëlqyer harduerike, emaili dhe një telefoni solid. Por Apple ka ndryshuar plotësisht rregullat e lojës. Në vend të një tastierë harduerike, ai ofroi një virtuale, e cila edhe pse jo aq e saktë dhe e shpejtë, nuk zinte gjysmën e ekranit gjatë gjithë kohës. Falë ndërfaqes me prekje të plotë me një buton të vetëm harduerik në pjesën e përparme poshtë ekranit, çdo aplikacion mund të ketë kontrollet e veta sipas nevojës. Për më tepër, Sooner ishte i shëmtuar që nga iPhone i mrekullueshëm, i cili supozohej të kompensohej nga Android revolucionar.

Kjo ishte diçka që Rubin dhe ekipi i tij e konsideronin të rrezikshme në atë kohë. Për shkak të ndryshimeve të mëdha në koncept, Sooner u anulua dhe një prototip i koduar Dream, i cili kishte një ekran me prekje, doli në plan të parë. Pra, prezantimi u shty deri në vjeshtën e vitit 2008. Gjatë zhvillimit të tij, inxhinierët e Google u fokusuan në gjithçka që iPhone nuk mund të bënte për të dalluar mjaftueshëm Dream. Në fund të fundit, për shembull, mungesa e një tastierë harduerike konsiderohej ende një mangësi, kjo është arsyeja pse telefoni i parë Android ndonjëherë, T-Mobile G1, i njohur gjithashtu si HTC Dream, kishte një seksion rrëshqitës me çelësat e shtypjes dhe një rrotë e vogël rrotullash.

Pas prezantimit të iPhone, koha ndaloi në Google. Projekti më i fshehtë dhe më ambicioz në Google, për të cilin shumë kishin shpenzuar 60-80 orë në javë për më shumë se dy vjet, ishte i vjetëruar atë mëngjes. Gjashtë muaj punë me prototipet, që duhej të rezultonte me produktin përfundimtar të prezantuar në fund të vitit 2007, shkoi dëm dhe i gjithë zhvillimi u shty me një vit tjetër. Bashkëpunëtori i Rubinit, Chris DeSalvo, komentoi: “Si konsumator, u mahnita. Por si inxhinier i Google, mendova se do të duhej të fillonim nga e para”.

Ndërsa iPhone ishte padyshim triumfi më i madh i Steve Jobs, duke e ngritur Apple mbi të gjitha kompanitë e tjera dhe sot ende përbën më shumë se 50 për qind të të gjitha të ardhurave në Infinity Loop 1, ai ishte një goditje në brinjë për Google-të paktën divizionin e saj Android.

.