Amaya Toman Ish-inxhinieri i softuerit të Apple, Ken Kocienda, aktualisht është duke botuar librin e tij Creative Selection. Puna e Kocienda i lejon lexuesit të shohin nën kapuç proceset e projektimit në kompaninë Cupertino dhe paraqet disa momente kyçe në fushën e dizajnit të mollëve.
Kocienda iu bashkua Apple në 2001 dhe kaloi pesëmbëdhjetë vitet e ardhshme duke punuar kryesisht në zhvillimin e softuerit. Në libër Përzgjedhja krijuese përshkruan shtatë elementët më të rëndësishëm të rëndësishëm për suksesin e softuerit të Apple. Këta elementë janë frymëzimi, bashkëpunimi, mjeshtëria, përpjekja, vendosmëria, shija dhe ndjeshmëria.
Procesi i përzgjedhjes krijuese është një strategji e trajtuar nga ekipe të vogla inxhinierësh. Këto ekipe janë plotësisht të përqendruara në krijimin e shpejtë të versioneve demo të punës së tyre, duke lejuar punonjësit e tjerë përgjegjës të formulojnë shpejt idetë dhe sugjerimet e tyre. Elementët më të mirë të çdo përsëritjeje ruhen për të arritur shpejt nivelin e përsosjes që nevojitet për lëshimin përfundimtar të produkteve të Apple.
photo Gallery
Ken Kocienda u bashkua për herë të parë me ekipin Eazel në 2001. Ajo u themelua nga ish-inxhinieri i Apple Andy Hertzfeld, por kompania pushoi së funksionuari. Pasi Eazel u largua, Kocienda, së bashku me Don Melton, u punësuan nga Apple për të ndihmuar në zhvillimin e shfletuesit të internetit Safari për Mac. Ish-punonjës të tjerë të Eazel përfundimisht iu bashkuan projektit. Në librin Përzgjedhja krijuese, Kocienda, ndër të tjera, përshkruan në disa kapituj vështirësinë e hapave të parë në zhvillimin e Safarit. Frymëzimi i tij supozohej të ishte shfletuesi jo shumë i njohur Konqueror. Ekipi përgjegjës për zhvillimin e Safari ka bërë një përpjekje pothuajse të palodhshme për të krijuar një shfletues funksional me theks në shpejtësinë. Kocienda përshkruan se zhvillimi i shfletuesit të internetit nuk ishte aspak i lehtë, por ai kishte mbështetje profesionale në Don Melton. Gradualisht, i gjithë ekipi arriti të programojë një shfletues më të shpejtë dhe më të shpejtë.
Pasi Safari u lirua, Kocienda u ricaktua në një projekt për të përmirësuar aplikacionin vendas Mail. Edhe këtu ishte një punë shumë e saktë dhe e detajuar, rezultatet e së cilës mund të duken banale për të pa iniciuarit, por procesi që të çon është mjaft i ndërlikuar. Por Safari dhe Mail nuk ishin projektet e vetme me të cilat Kocienda punoi gjatë kohës së tij në Apple. Një nga fushat më të rëndësishme të kompetencës së Kocienda ishte projekti dikur super-sekret Purple, d.m.th. zhvillimi i iPhone-it të parë. Këtu, Kocienda ishte përgjegjëse për krijimin e korrigjimeve automatike për tastierën e smartfonit të parë Apple. Një nga problemet që duhej të zgjidhte ekipi përgjegjës ishte se si të vendosej tastiera në ekranin e vogël të telefonit dhe si të arrinte komoditetin më të madh të mundshëm të përdoruesit dhe në të njëjtën kohë funksionalitetin e tastierës softuerike. Në një farë mënyre, ndarja e ndërsjellë e ekipeve individuale nuk e lehtësoi shumë punën - për shembull, Kocienda nuk e pa kurrë dizajnin e telefonit për të cilin po zhvillonte tastierën.
MacRumors liston Përzgjedhjen Kreative të Kociend si një gjë që duhet lexuar. Nuk mungojnë historitë interesante nga prapaskenat, dhe duke pasur parasysh kohën e tij në Apple, Kocienda sigurisht e di se për çfarë po flet. Libri është i disponueshëm në faqen e internetit Amazona, mund ta blini versionin elektronik te iBooks.
Mund te jete ju intereson
