Michal Marek Ata ishin pikërisht të tillë javën e kaluar dy vjet nga vdekja e vizionarit dhe bashkëthemeluesit të Apple, Steve Jobs. Natyrisht, ky njeri dhe ikonë e përparimit teknologjik u kujtua shumë, dhe shumë nga kujtimet lidheshin edhe me produktin më të suksesshëm komercial të Jobs - iPhone-in. Në thelb, smartfoni i parë i këtij lloji dhe produkti i parë i tillë teknologjik masiv pa dritën e ditës më 9 janar 2007.
Fred Vogelstein foli për këtë ditë të madhe për Apple dhe vështirësitë në zhvillimin e iPhone. Ky është një nga inxhinierët që ka marrë pjesë në projektin e iPhone dhe ka ndarë kujtimet e tij me gazetën New York Times. Informacioni iu dha Vogelstein gjithashtu nga njerëzit më kyç për iPhone, si Andy Grignon, Tony Fadell ose Scott Forstall.
Një natë para prezantimit të telefonit të parë me simbolin e mollës së kafshuar ishte vërtet e frikshme, sipas Andy Grignon. Steve Jobs po përgatitej të prezantonte një prototip të iPhone, i cili ishte ende në fazën e zhvillimit dhe shfaqte një sërë sëmundjesh dhe gabimesh fatale. Ndodhi që telefonata të ndërpritet rastësisht, telefoni humbi lidhjen me internetin, pajisja ngriu dhe ndonjëherë fiket plotësisht.
Ai iPhone mund të luante një pjesë të një kënge ose videoje, por nuk mund ta luante me siguri të gjithë klipin. Gjithçka funksionoi mirë kur dikush dërgoi një email dhe më pas shfletoi internetin. Por kur i bëni këto veprime në rend të kundërt, rezultati ishte i pasigurt. Pas disa orësh përpjekjesh të ndryshme, ekipi i zhvillimit më në fund doli me një zgjidhje që inxhinierët e quajnë "rruga e artë". Teknikët përgjegjës planifikuan një sekuencë komandash dhe veprimesh që duhej të kryheshin në një mënyrë specifike dhe në një rend të saktë, në mënyrë që gjithçka të dukej se funksiononte siç duhej.
Në kohën e prezantimit të iPhone origjinal, kishte vetëm 100 njësi të këtij telefoni dhe këto ekzemplarë treguan defekte të rëndësishme të cilësisë së prodhimit, si gërvishtjet e dukshme në trup ose boshllëqe të mëdha midis ekranit dhe kornizës plastike përreth. Edhe softueri ishte plot me gabime, kështu që ekipi përgatiti disa iPhone për të shmangur problemet e kujtesës dhe rindezjet e papritura. IPhone i paraqitur gjithashtu kishte një problem me humbjen e sinjalit, kështu që ishte programuar të shfaqte përgjithmonë statusin maksimal të lidhjes në shiritin e sipërm.
Me miratimin e Jobs, ata programuan ekranin që të shfaqte 5 shirita gjatë gjithë kohës, pavarësisht nga fuqia aktuale e sinjalit. Rreziku i humbjes së sinjalit të iPhone gjatë një telefonate të shkurtër demo ishte i vogël, por prezantimi zgjati 90 minuta dhe kishte një shans të lartë për një ndërprerje.
Apple në thelb vë bast gjithçka në një kartë dhe suksesi i iPhone varej shumë nga performanca e tij e përsosur. Siç shpjegoi Andy Grignon, kompania nuk kishte asnjë plan rezervë në rast dështimi, kështu që ekipi ishte nën një presion vërtet të madh. Problemi nuk ishte vetëm me sinjalin. iPhone i parë kishte vetëm 128 MB memorie, që do të thoshte se shpesh duhej të rifillohej për të liruar memorien. Për këtë arsye, Steve Jobs kishte disa pjesë në skenë që në rast problemi të kalonte në një tjetër dhe të vazhdonte prezantimin e tij. Grignon ishte i shqetësuar se kishte shumë mundësi që iPhone të dështonte drejtpërdrejt, dhe nëse nuk do të ndodhte, ai kishte frikë të paktën nga një finale e madhe.
Si një finale e madhe, Jobs planifikoi të shfaqte veçoritë kryesore të iPhone që funksionojnë të gjitha menjëherë në një pajisje. Luaj muzikë, përgjigjuni një telefonate, përgjigjuni një telefonate tjetër, gjeni dhe dërgoni me email një foto telefonuesit të dytë, kërkoni në internet për telefonuesin e parë dhe më pas kthehuni te muzika. Të gjithë ishim vërtet nervozë sepse ata telefona kishin vetëm 128 MB memorie dhe të gjitha aplikacionet nuk ishin përfunduar ende.
Jobs rrallë ndërmerrte rreziqe të tilla. Ai ishte gjithmonë i mirënjohur si një strateg i mirë dhe e dinte se çfarë ishte në gjendje skuadra e tij dhe sa larg mund t'i shtynte ata për të bërë të pamundurën. Megjithatë, ai gjithmonë kishte një plan rezervë në rast se diçka nuk shkonte. Por në atë kohë, iPhone ishte i vetmi projekt premtues që Apple po punonte. Ky telefon revolucionar ishte absolutisht vendimtar për Cupertino dhe nuk kishte asnjë plan B.
Megjithëse kishte shumë kërcënime dhe arsye të mundshme pse prezantimi mund të dështonte, gjithçka funksionoi. Më 2007 janar XNUMX, Steve Jobs foli me një audiencë të mbushur plot dhe tha: “Kjo është dita që e prisja me padurim për dy vjet e gjysmë”. Më pas zgjidhi të gjitha problemet që kishin klientët atëherë.
Prezantimi shkoi pa probleme. Jobs luajti një këngë, shfaqi një video, bëri një telefonatë, dërgoi një mesazh, shfletoi internetin, kërkoi në harta. Gjithçka pa asnjë gabim të vetëm dhe Grignon më në fund mundi të pushonte me kolegët e tij.
Ne u ulëm - inxhinierë, menaxherë, të gjithë ne - diku në rreshtin e pestë, duke pirë të shtëna skocez pas çdo pjese të demonstrimit. Ishim rreth pesë ose gjashtë veta dhe pas çdo demo, kushdo që ishte përgjegjës për të pinte. Kur erdhi finalja, shishja ishte bosh. Ishte demonstrimi më i mirë që kemi parë ndonjëherë. Pjesa tjetër e ditës u shijua plotësisht nga ekipi i iPhone. Shkuam në qytet dhe pimë.
Artikull i madh! Vazhdo kështu! :-)
Prezantimet e Jobs janë kryevepra dhe jo prezantime të reja të produkteve. Edhe nëse do të kishte një gabim gjatë demoizimit të iPhone-it të parë, besoj se ai do të kishte dalë nga ajo situatë me më shumë kredi nga sa pritej kushdo. Punët do të nxirrnin edhe më shumë popullaritet prej saj dhe kështu edhe më shumë shitje.
Ndoshta është turp që nuk ndodhi. Do të ishte mësimore të shihje Mjeshtrin duke improvizuar në kulmin e karrierës së tij :-)
Më falni për shkrimin jashtë kontekstit (artikulli i mrekullueshëm), por që nga dje nuk mund të ekzekutoj aplikacionin iTunes në iP5, iOS7. A ka dikush një problem të ngjashëm?
Unë vetëm do të shtoj se arsyeja pse ata luajtën në këtë mënyrë ishte sepse ata kishin disa "probleme" me FCC (Komisioni Federal i Tregtisë së SHBA) dhe ata normalisht do t'i tregonin publikut vetë iPhone-in e tyre, gjë që do të ishte goxha e bezdisshme nga pikëpamja e marketingut. pamje.
Si të mashtroni një klient të mundshëm, Apple ka qenë gjithmonë i mirë në këtë :(
Ndoshta do të jetë një reklamë, por dje LSAcz publikoi një artikull të ngjashëm, por rreth 3 herë më shumë përmbajtje, të shkruar në mënyrë tërheqëse dhe në të njëjtën kohë përmbante edhe një video prezantimi, kështu që ishte një sfond i mirë gjatë leximit, dhe përveç kësaj, mund të shihni gabimet në video, Jobs padyshim nuk e kishte idenë se çfarë të bënte atje dhe me siguri ndërhyri Faqja e tretë pasi i këputi gishti… Do ta lexoj, në momentin që punët të mbyllin problemin po ndodh…
dhe ka mbetur i varur në macrumors që nga e premtja