Mbyll reklamën

Ky djalë ka qenë rreth kompjuterëve dhe Apple për mjaft vite. Fjala dha fjalë dhe kështu intervistuam Láda Janeček.

Përshëndetje Vlad, në vitet nëntëdhjetë në Republikën Çeke, disa botues kompjuterësh publikuan suplemente të specializuara të fokusuara në Apple. Madje u botua një fanzine çeke e Apple, por të gjitha këto periodikë vdiqën pas një kohe.

Po, revistat ose suplementet e specializuara botoheshin këtu në kohët kur botuesit mund të paguanin për të gjithë revistën vetëm nga të ardhurat nga reklamat dhe të ardhurat nga shitjet nuk nevojiteshin fare. Kjo periudhë përfundoi në fund të viteve 1990, dhe bashkë me të shumë revista jo vetëm të mollës - botuesit e tyre thjesht nuk mund të paguheshin më. Kishte pak lexues që paguanin dhe reklamat u ulën ndjeshëm. Dhe shtëpitë e mëdha botuese tani, fare e kuptueshme, botojnë vetëm ato revista që prodhojnë fitim. Gjatë praktikës sime gazetareske kam përjetuar më shumë se një revistë që është anuluar nga botuesi edhe pse ishte fitimprurëse. Dhe ai e bëri këtë vetëm sepse nuk po fitonte mjaftueshëm.

Çfarë ju dha në të vërtetë idenë për të botuar një revistë kaq të specializuar si SuperApple Magazin?

Këtu është pak më ndryshe. Çdo gjë që bëjmë, e bëjmë sepse na pëlqen dhe duam ta bëjmë. Gjithmonë kemi menduar për një revistë për të cilën as ne dhe as lexuesi nuk duhet të kemi turp. Dhe revistat e shtypura nuk janë ende në fund të jetës së tyre. Ne duhet të jemi të vetëdijshëm për dallimet midis revistave - në një kohë kur shumë prej tyre në thelb thjesht "riciklojnë" lajmet nga ueb-i dhe janë të printuara në materiale afër cilësisë së letrës higjienike, unë e kuptoj preferencën e lexuesit për versionin elektronik ( ajo në iPad duket më e mirë se letra e valëzuar e shtypur). Por edhe një revistë e printuar mund të ketë vendin e saj nëse bëhet me ndershmëri dhe dashuri. Nëse e ekzagjeroj, një revistë e tillë mund të jetë edhe një “mobilie” në brendësinë tuaj dhe do t’ju ​​pëlqente ta ruani në bibliotekë dhe ta shikoni më pas. Dhe kjo është ajo që ne po përpiqemi të bëjmë me faktin se revista përmban tekste origjinale që nuk janë marrë nga interneti dhe letra është në thelb gjëja më e mirë për të printuar një revistë. Dhe na vjen mirë që lexuesit që takojmë kanë të njëjtin mendim për këtë çështje.

Dhe ka edhe një dimension tjetër të revistës së printuar. Dhe është një fushë që shërben për të përcjellë informacionin. Nëse hapni një shpërndarje të mirë-projektuar grafikisht me dy faqe në ndonjë revistë, e gjithë zona me madhësi A3 do të fryhet mbi ju. Dhe i gjithë ekrani me dy faqe funksionon krejtësisht ndryshe tek ju sesa i njëjti që shfaqet në sipërfaqen pakrahasueshme më të vogël të një tableti dhjetë inç. Duket bukur në iPad, por nuk do t'ju vërë në bythë. Letra e ka këtë aftësi.

Por si dëshironi të konkurroni me një faqe interneti ku informacioni publikohet në pak minuta dhe në një revistë për një periudhë disajavore? Pse njerëzit duhet të blejnë një revistë të shtypur?

Dhe pse duhet të konkurrojmë me ta? Ne jemi të përkushtuar në fusha krejtësisht të ndryshme nga serverët e uebit. Ne nuk mbulojmë kryesisht lajmet aktuale, por sjellim teste dhe tema që nuk do t'i gjeni në faqen e internetit. Ne fokusohemi në tema me jetë të gjatë - për shembull, udhëzuesi që vjen me çdo numër është po aq i dobishëm në ditën e botimit, sa edhe gjashtë muaj nga tani. Dhe e njëjta gjë vlen edhe për udhëzimet në seksionin Këshilla dhe truket ose rreth testeve. Dhe për ata, ne kemi edhe një rishikim, për shkak të marrëdhënieve të mira me prodhuesit dhe shpërndarësit, shpesh të parët me ne. Shkurtimisht dhe mirë: ndërsa faqja e djeshme shpesh nuk është më interesante për t'u lexuar, edhe një revistë gjysmë-vjeçare ka pothuajse të njëjtën vlerë si në ditën e botimit.

Dhe pse ka kuptim një revistë e printuar, thashë në përgjigjen e mëparshme, dhe nëse dikush në fund të fundit nuk dëshiron një revistë të printuar, ne kemi pasur gjithashtu një version thjesht elektronik që nga fillimi.

Sa versione elektronike do të shiten dhe sa nuk do të paguhen nga “lexuesit”? A përdorni ndonjë mbrojtje nga kopjimi për versionin dixhital?

Shitjet elektronike përbëjnë afërsisht dhjetë për qind të të gjitha shitjeve, dhe në shifra absolute ato i tejkalojnë pritjet tona. Sigurisht, po numëroj vetëm versionet elektronike të shitura, jo ato që i japim falas si bonus për abonentët e printimit. Mbrojtja nga kopjimi trajtohet për ne nga sistemet tona të botimit (ne përdorim Wooky dhe Publero), por në fakt vetëm për jetëgjatësinë e numrit aktual. Pasi të publikohet një botim i ri, kushdo që e ka blerë atë në Publero mund ta shkarkojë atë në formatin PDF për përdorimin e tij, si p.sh. arkivimi. Ne besojmë se nëse e paguani një herë revistën, duhet ta keni në dorë përgjithmonë, pavarësisht se çfarë mund të ndodhë në të ardhmen me ofruesin përmes të cilit e keni blerë atë.

Dhe nëse revista është gjithashtu e disponueshme jashtë këtyre rrugëve? E pranoj që preferoj të mos e shikoj. Është e thjeshtë - nëse nuk ka lexues që paguajnë, nuk do të ketë revistë. Ditët kur revista mund të paguhej vetëm nga të ardhurat nga reklamat kanë qenë një gjë e së shkuarës tash e disa vite.

Jeni duke përgatitur ndonjë lajm për lexuesit?

Studio zhvilluese Touchart po përgatit një lexues alternativ për ata që nuk duan të përdorin një zgjidhje universale si Publero ose Wooky dhe që duan të lexojnë revistën vetëm në iPad-in e tyre duke përdorur Kiosk. Megjithatë, kanali kryesor i shpërndarjes do të vazhdojë të jetë Publero me shumë platforma, i cili ju lejon të lexoni revistën në iOS, si dhe në kompjuterë Android ose desktop, pavarësisht nga sistemi operativ i përdorur.

Ne po përgatisim gjithashtu një projekt për një revistë të re mujore që do të fokusohet vetëm në pajisjet iOS me një fokus pak më ndryshe se SuperApple Magazin. Do të jetë një revistë elektronike interaktive e destinuar vetëm për pajisjet iOS, e cila do të përgatitet nga redaksia e re që po ndërtojmë aktualisht. Shikoni përpara.

Dhe për të mos harruar: nën emrin SuperApple në rrugë, ne po përgatisim një sërë mbledhjesh joformale të komunitetit të të gjithë përdoruesve dhe adhuruesve të produkteve me një mollë të kafshuar. Ne po vazhdojmë kështu traditën e takimeve legjendare të Brno Apple, të cilat kanë pasur gjithmonë interes të madh. Do të jemi në çdo takim, një atmosferë fantastike dhe një ekspozim i produkteve dhe aksesorëve interesantë të Apple që po testojmë aktualisht në redaksinë. Megjithatë, këtë herë nuk do të fokusohemi vetëm në Brno dhe Pragë, por do ta organizojmë rregullisht këtë takim në një nga qytetet e republikës sonë. Dhe ne fillojmë tashmë më 11 tetor në orën 17:XNUMX në restorantin Goliáš në Olomouc. Nëse jeni në zonë, ejani dhe bisedoni për të gjitha gjërat e Apple.

Sa shpesh do të jenë takimet dhe ku?

Ne do të përpiqemi të mbajmë mbledhje të paktën një herë në dy muaj, ndoshta edhe më shpesh nëse ka plejada të përshtatshme. Dhe ne duam të fokusohemi kryesisht në qytetet rajonale - i pari është Olomouc, i dyti do të jetë Ostrava, dhe rendi i qyteteve të tjera vendoset drejtpërdrejt nga njerëzit duke votuar roadshow.superapple.cz.

Ju keni punuar më parë në Živa.cz. Si ju, aplikant, ju çuat atje? Nuk ishit atje për një ekzotike?

Ai nuk ishte. Ideja përgjithësisht e përhapur se ka vetëm njerëz të PC në Živa.cz dhe Computer (të cilat janë redaksi të tilla simbiotike që as nuk mund të ndahen) është në të vërtetë larg së vërtetës. Pak redaksi janë aq kozmopolite sa Živě ose Kompjuteri, një redaksi me një përqendrim kaq të lartë të alternativave të ndryshme kompjuterike dhe përvojë me çudira të ndryshme kompjuterike për metër katror sa këtu, gjithashtu do ta kishe të vështirë ta gjesh.

Ndoshta ka qenë ndryshe që në fillim. E dini, unë iu bashkua asaj që ishte atëherë Computer Press si redaktor pas luftës në vitin 2000, dhe atëherë isha disi ekzotik me PowerBook-in tim në pension me Mac OS 8.6. Dhe për një arsye shumë praktike: Classic dhe kodimi i tij i gjuhës çeke nuk ishte shumë i përputhshëm me pjesën tjetër të botës në atë kohë, dhe nëse keni harruar të bëni konvertimin përpara publikimit, keni pasur një problem. Unë mbijetova me këtë konfigurim të rrezikshëm gjatë gjithë kohës që isha kryeredaktor i MobilMania, dhe kur më vonë u transferova në Computer dhe Živa, tashmë kisha një Panterë plotësisht të sigurt nga pikëpamja e gjuhës çeke dhe e faqes së internetit.

Artikujt në superapple.cz janë të licencuar sipas Creative Commons. Çfarë ju çoi në këtë vendim të pazakontë?

Gjithçka ndryshon dhe është e natyrshme që edhe faqja jonë të kalojë këtë zhvillim. Që në fillim synimi ynë ka qenë që ta bëjmë atë në radhë të parë për komunitetin dhe kësaj dëshire i bindemi edhe tani. Deri më tani, ne kemi trajtuar gjithmonë kërkesat për dhënien e informacionit të publikuar nga ne nga SuperApple.cz individualisht dhe gjithmonë në kënaqësinë e të dyja palëve. Tani gjithçka do të jetë më e lehtë, sepse përmbajtja e publikuar nga ne ka kaluar nën licencën Creative Commons, veçanërisht varianti i tij CC BY-NC-ND 3.0, i cili në thelb është i shkëlqyeshëm për këdo që krijon përmbajtje për njerëzit dhe jo për kënaqësinë e tyre. egoja. Dhe në të njëjtën kohë, ofron mbrojtje të mjaftueshme në rast se dikush dëshiron të përdorë punën tuaj për pasurimin e tij.

Në fund të fundit, ne jemi në shekullin e njëzet e një, ndaj pse të mos modernizojmë edhe pamjen e të drejtave të autorit në ueb. Deri më tani, formulimi popullor "Të gjitha të drejtat e rezervuara - shpërndarja e përmbajtjes pa pëlqimin me shkrim është e ndaluar" ndoshta tashmë po bie zile edhe në faqet e tjera të internetit.

Cili është ndryshimi midis fansave të Apple tani dhe dhjetë vjet më parë?

Kështu që dhjetë vjet më parë mund të numëronit tifozët në gishta dhe takoni një makinë me një mollë të ngulur në të maksimumi disa herë në vit. Sot, pothuajse çdo i treti person është i mbuluar me një mollë. Më parë, për shkak të fokusit të saj dhe çmimeve absolutisht të çmendura, Apple ishte kryesisht domeni i stilistëve profesionistë grafikë. Kur u mblodhëm për ribashkim, mosha mesatare e grupit ishte dhjetë vjet më e madhe se sot.

Sot, Apple është thjesht një çështje masive, dhe po ashtu një pjesë e madhe e fansave. Ata përdorin Apple sepse thjesht u përshtatet atyre dhe nuk e bëjnë atë një shkencë të padobishme. Dhe në të njëjtën kohë, ata nuk janë aq fansa të zellshëm sa dikur - nëse një produkt që u përshtatet më mirë del në treg, ata do të kalojnë lehtësisht tek ai.

A nuk është pak turp? Më parë, komuniteti e ndihmonte njëri-tjetrin më shumë... A nuk është pak kundërproduktive synimi i klientëve të rinj?

Jo në të vërtetë as. Të pakta bërtitëse në diskutime në serverë të ndryshëm janë një sasi kaq e vogël e komunitetit saqë nuk e prek atë ndjeshëm. Kur takoheni personalisht me kultivues të tjerë të mollëve, ata janë njerëz krejtësisht të ndryshëm – të hapur, të gatshëm për të ndihmuar dhe të pasionuar për kauzën.

Unë gjithashtu nuk mendoj se synimi i klientëve të rinj është kundërproduktiv. Vetëm falë saj Apple fiton para dhe për këtë arsye vetëm falë saj ka fonde të mjaftueshme për të qenë në gjendje të zhvillojë teknologji të reja dhe produkte të reja siç dëshiron. Dhe nëse ato pak zëra tatohen për këtë fakt, kështu qoftë.

Në rreth tre vitet e fundit, është shkruar shumë për Apple edhe në internetin çek. Cili mendoni se është niveli dhe cilësia e informacionit të publikuar?

Ndoshta nuk më takon mua të vlerësoj cilësinë e informacionit të publikuar. Nëse informacioni i dhënë ka audiencën dhe lexuesit e tij, atëherë ndoshta nuk është i kotë. Mendoj se është marrëzi të përpiqesh të kënaqësh të gjithë llojet e lexuesve, dhe kjo është ajo që më pëlqen në të vërtetë në skenën çeke të Apple: në vend të konkurrencës, bashkëpunimit, në vend të një artikulli në pesë faqe interneti, lexuesi gjen pesë këndvështrime të ndryshme për të njëjtën temë.

Çfarë mendoni për drejtimin aktual të Apple? Si i perceptoni grupet e personelit?

Drejtimi aktual i Apple është në fakt i kuptueshëm, megjithëse më pëlqeu fokusi i mëparshëm më shumë në sferën profesionale. Edhe Apple është në fakt vetëm një kompani që - nëse dëshiron të përmbushë qëllimet e saj - duhet të fitojë para. Dhe ata e dinë shumë mirë se cili segment i tregut i fiton më shumë dhe ai po ecën në këtë drejtim dhe do të vazhdojë të ecë.

Dhe listat e personelit? Ato në fakt janë gjithashtu të kuptueshme. Kishte shumë njerëz në kompani që Steve Jobs solli drejtpërdrejt dhe ishte Jobs ai që mundi t'i mbante ata në Apple. Dhe pas largimit të tij erdhën largimet e këtyre njerëzve që shkuan ta kërkonin lumturinë e tyre diku tjetër.

Çfarë mendoni se duhet të përmirësojë Apple?

Sipas mendimit tim, Apple duhet të dëgjojë më shumë se çfarë mendojnë klientët e saj për të dhe, mbi të gjitha, të rregullojë defektet që i shqetësojnë. Ose të paktën duhet të përpiqet të krijojë përshtypjen se po i dëgjon. Një rast i shkëlqyeshëm për të gjithë ata është ikona e re e aplikacionit Maps në iOS 6 që navigon daljen e gabuar nga furnizuesi i autostradës. Kjo ikonë ka qenë e njëjtë gjatë testimit beta të këtij sistemi dhe është shkruar shumë për të. Dhe për habinë e të gjithëve, e njëjta ikonë është e paprekur edhe në versionin përfundimtar të sistemit.

Pra, për çfarë janë vërtet këto teste beta? A ishte vërtet një problem i tillë për të rregulluar një ikonë të vogël që edhe një amator mesatar mund ta rregullojë në Gimp në pak minuta? Dhe kjo është pikërisht mënyra se si Apple i ngatërron gjërat. Një kompani që ndërtoi reputacionin e saj në vëmendjen e saj ndaj detajeve, tani i injoron detajet, edhe pasi ka ditur për to për një kohë të gjatë. Dhe kjo është e gabuar dhe duhet të ndryshojë patjetër.

Faleminderit për intervistën.

.