Amaya Toman Mund të thuhet se nëse dikush duhet të na këshillojë se si t'i arrijmë qëllimet tona, ai mund të jetë Steve Jobs - pronari i Apple dhe Pixar, kompani me emra të mëdhenj dhe vlera të mëdha. Jobs ishte një mjeshtër i vërtetë për të arritur qëllimet e tij, dhe kjo nuk ndodhte gjithmonë duke ndjekur të gjitha rregullat.
Për të ndërtuar Apple dhe Pixar në gjigantë në fushën e tyre, Steve duhej të kapërcente shumë pengesa të vështira. Por ai kishte zhvilluar sistemin e tij të "fushës së realitetit të shtrembëruar" për të cilin ishte i famshëm. Shkurtimisht, mund të thuhet se Jobs ishte në gjendje të bindte të tjerët se mendimet e tij personale ishin në fakt fakte me ndihmën e njohurive të tij në realitet. Ai ishte gjithashtu një manipulues shumë i aftë dhe pakkush mund t'i rezistonte taktikave të tij. Jobs ishte padyshim një personalitet shumë i veçantë, praktikat e të cilit shpesh kufizoheshin me ekstremet, por një gjeni i caktuar nuk mund t'i mohohet në shumë mënyra, dhe padyshim që kemi shumë për të mësuar prej tij edhe sot - qoftë në karrierë apo në fushën private.
photo Gallery
Mos kini frikë nga emocionet
Jobs e pa procesin e shitjes së vetes ose të një produkti si çelësin për t'i bërë të tjerët të blejnë idetë tuaja. Përpara se të lansonte iTunes në vitin 2001, ai u takua me dhjetëra muzikantë me shpresën për të marrë kompani diskografike për projektin e tij. Një prej tyre ishte edhe trumpetisti Wynton Marsalis. "Djali ishte i fiksuar," tha Marsalis pas një bisede dy-orëshe me Jobs. “Pas një kohe fillova ta shikoja atë, jo kompjuterin, sepse isha magjepsur nga ndezja e tij”, shtoi ai. Steve ishte në gjendje të impresiononte jo vetëm partnerët, por edhe punonjësit dhe audiencën që dëshmoi shfaqjet e tij legjendare kryesore.
Ndershmëria mbi të gjitha
Kur Steve Jobs u kthye në Apple në 1997, ai filloi menjëherë të punonte për të ringjallur kompaninë dhe për t'i dhënë asaj drejtimin e duhur. Ai thirri përfaqësuesit kryesorë të kompanisë në auditor, doli në skenë i veshur vetëm me pantallona të shkurtra dhe atlete dhe i pyeti të gjithë se çfarë nuk shkonte me Apple. Pasi u prit vetëm me murmuritje të sikletshme, ai bërtiti: “Janë produktet! Pra – çfarë nuk shkon me produktet?”. Përgjigja e tij ishte një tjetër mërmëritje, kështu që ai përsëri u tha dëgjuesve të tij përfundimin e tij: "Ato produkte janë të padobishme. Nuk ka seks në to!”. Vite më vonë, Jobs i konfirmoi biografit të tij se ai me të vërtetë nuk e kishte problem t'u thoshte njerëzve ballë për ballë se diçka nuk ishte në rregull. “Detyra ime është të jem i sinqertë. “Duhet të jesh në gjendje të jesh super i sinqertë”, shtoi ai.
Punë e palodhur dhe respekt
Etika e punës e Steve Jobs ishte e admirueshme. Pas kthimit të tij në kompaninë e Kupertinos, ai punonte nga shtatë në mëngjes deri në nëntë në mbrëmje, çdo ditë. Por puna e palodhshme, të cilën ai e filloi me këmbëngulje dhe vullnet për veten, padyshim që ndikoi në shëndetin e Jobs. Megjithatë, përpjekja e punës dhe vendosmëria e Steve ishte shumë motivuese për shumë dhe ndikoi pozitivisht në drejtimin e Apple dhe Pixar.
Ndikoni tek të tjerët
Pavarësisht nëse ata punojnë për ju ose ju për ta, njerëzit gjithmonë kanë nevojë për njohje për veprimet e tyre dhe ata përgjigjen shumë pozitivisht ndaj shfaqjeve të dashurisë. Steve Jobs e dinte shumë mirë këtë fakt. Ai mund të magjepste edhe menaxherët e rangut më të lartë dhe njerëzit kërkonin me pasion njohjen nga Jobs. Por definitivisht ai nuk ishte një regjisor me diell, i cili ishte i tejmbushur nga pozitiviteti: "Ai mund të ishte simpatik për njerëzit që urrente, ashtu siç mund të lëndonte ata që i pëlqenin", thuhet në biografinë e tij.
Ndikojnë në kujtimet
Po sikur të pretendosh se të gjitha idetë e mira kanë ardhur nga ti? Nëse ju ndodh të ndryshoni mendje, nuk ka asgjë më të lehtë se sa t'i përmbaheni idesë së re dhëmbëve dhe thonjve. Kujtimet e së kaluarës manipulohen lehtësisht. Askush nuk mund të ketë të drejtë gjatë gjithë kohës në të gjitha rrethanat - madje as Steve Jobs. Por ai ishte një mjeshtër për të bindur njerëzit për pagabueshmërinë e tij. Ai dinte si ta mbante pozicionin e tij me të vërtetë fort, por nëse pozicioni i dikujt tjetër do të ishte më i mirë, Jobs nuk e kishte problem ta përvetësonte atë.
Kur Apple vendosi të hapte dyqanet e veta me pakicë, Ron Johnson doli me idenë e një Genius Bar, me staf nga "njerëzit më të zgjuar të Mac". Jobs fillimisht e hodhi poshtë idenë si të çmendur. “Nuk mund të thuash se janë të zgjuar. Ata janë fanatikë”, deklaroi ai. Gjithsesi, që të nesërmen, Këshillit të Përgjithshëm iu kërkua që të regjistrohej marka "Genius Bar".
Merrni vendime shpejt. Gjithmonë ka kohë për ndryshim.
Kur bëhej fjalë për prodhimin e produkteve të reja, Apple rrallë përfshihej në analizimin e studimeve, anketave ose kryerjen e kërkimeve. Vendimet e rëndësishme rrallë merrnin muaj në një kohë - Steve Jobs mund të mërzitej shumë shpejt dhe prirej të merrte vendime të shpejta bazuar në ndjenjat e tij. Për shembull, në rastin e iMac-ve të parë, Jobs vendosi shpejt të lëshojë kompjuterë të rinj me ngjyra shumëngjyrëshe. Jony Ive, projektuesi kryesor i Apple, konfirmoi se gjysmë ore ishte e mjaftueshme që Jobs të merrte një vendim që diku tjetër do të kërkonte muaj. Inxhinieri Jon Rubinstein, nga ana tjetër, u përpoq të zbatonte një disk CD për iMac, por Jobs e urrente atë dhe nxiti për lojëra elektronike të thjeshta. Megjithatë, nuk ishte e mundur të digjte muzikë me to. Jobs ndryshoi mendje pas lëshimit të grupit të parë të iMac-ve, kështu që kompjuterët e mëvonshëm Apple kishin tashmë diskun.
photo Gallery
Mos prisni që problemet të zgjidhen. Zgjidhini ato tani.
Kur Jobs punoi në Pixar në filmin e animuar Toy Story, personazhi i kaubojit Woody nuk doli nga tregimi dy herë më i mirë, kryesisht për shkak të ndërhyrjeve në skenar nga kompania Disney. Por Jobs nuk pranoi të linte njerëzit e Disney-t të shkatërronin historinë origjinale të Pixar. “Nëse diçka nuk është në rregull, nuk mund ta injoroni dhe të thoni se do ta rregulloni më vonë”, tha Jobs. “Kështu e bëjnë kompanitë e tjera”. Ai shtyu që Pixar të merrte përsëri sundimin e filmit, Woody u bë një personazh popullor dhe filmi i parë i animuar i krijuar tërësisht në 3D bëri histori.
Dy mënyra për të zgjidhur problemet
Jobs shpesh e shihte botën në terma bardh e zi - njerëzit ishin ose heronj ose zuzar, produktet ishin ose të shkëlqyera ose të tmerrshme. Dhe sigurisht ai donte që Apple të ishte ndër lojtarët elitë. Përpara se kompania Apple të lëshonte Macintosh-in e saj të parë, një nga inxhinierët duhej të ndërtonte një maus që mund të lëvizte lehtësisht kursorin në të gjitha drejtimet, jo vetëm lart e poshtë, majtas ose djathtas. Fatkeqësisht, një herë Jobs dëgjoi psherëtimën e tij se ishte e pamundur të prodhohej një mi i tillë për treg dhe ai u përgjigj duke e hedhur jashtë. Mundësia u shfrytëzua menjëherë nga Bill Atkinson, i cili erdhi te Jobs me deklaratën se ai ishte në gjendje të ndërtonte një mi.
Në maksimum
Të gjithë e dimë thënien “prehuni në dafinat tuaja”. Në të vërtetë, suksesi shpesh i tundon njerëzit të mos punojnë. Por Jobs ishte krejtësisht ndryshe edhe në këtë drejtim. Kur basti i tij i guximshëm për të blerë Pixar-in rezultoi të shpërblehej dhe Toy Story fitoi zemrat e kritikëve dhe audiencës, ai e ktheu Pixar-in në një kompani të tregtuar publikisht. Një numër njerëzish, duke përfshirë John Lasseter, e dekurajuan atë nga ky hap, por Jobs vazhdoi - dhe ai sigurisht nuk duhej të pendohej për këtë në të ardhmen.
Gjithçka nën kontroll
Kthimi i Jobs në Apple në gjysmën e dytë të viteve 1990 ishte një lajm i madh. Jobs fillimisht pretendoi se ai po kthehej në kompani vetëm si këshilltar, por të brendshëm të paktën kishin një ide se ku do të çonte kthimi i tij. Kur bordi refuzoi kërkesën e tij për të rivlerësuar aksionet, ai argumentoi se detyra e tij ishte të ndihmonte kompaninë, por se ai nuk duhej të ishte në të nëse dikujt nuk i pëlqente diçka. Ai pohoi se mbi supet e tij qëndruan mijëra vendime edhe më të vështira dhe nëse sipas të tjerëve nuk do të ishte mjaft i mirë për punën e tij, do të ishte më mirë të largohej. Jobs mori atë që donte, por nuk mjaftoi. Hapi tjetër ishte një zëvendësim i plotë i anëtarëve të bordit të drejtorëve dhe
Vendosuni për përsosmërinë, asgjë tjetër
Kur bëhej fjalë për produktet, Jobs urrente të bënte kompromis. Qëllimi i tij nuk ishte kurrë vetëm të mundte konkurrencën ose të fitonte para. Ai donte të bënte produktet më të mira të mundshme. Në mënyrë perfekte. Përsosmëria ishte qëllimi që ai ndiqte me një kokëfortësi të tijën dhe nuk kishte frikë nga shkarkimet e menjëhershme të punonjësve përgjegjës apo hapa të tjerë të tillë në rrugën e tij. Ai shkurtoi procesin e prodhimit të të gjitha produkteve të Apple nga katër muaj në dy, ndërsa zhvilloi iPod-in ai këmbënguli në një buton të vetëm kontrolli për të gjitha funksionet. Jobs arriti të ndërtonte një Apple të tillë që për disa u ngjan një lloj kulti apo feje. “Steve krijoi një markë të stilit të jetesës”, tha bashkëthemeluesi i Oracle, Larry Ellison. “Ka makina për të cilat njerëzit krenohen – një Porsche, një Ferrari, një Prius – sepse ajo që unë ngas thotë diçka për mua. Dhe njerëzit ndihen të njëjtën mënyrë për produktet e Apple”, përfundoi ai.
Mund te jete ju intereson
Gates ishte dukshëm më efikas
Ka qenë psikopat, sociopat, ka grabitur idetë një bandë njerëzish.Një horr i tillë lavdërohet dhe lavdërohet nga kjo shoqëri?Ne kemi rënë thellë.Kjo është kriza morale e kësaj shoqërie.
Më vjen mirë që nuk kam një shef të tillë. :-)