Mbyll reklamën

Të nderuar lexues, Jablíčkář ju ofron ekskluzivisht mundësinë për të lexuar disa shembuj nga libri biografik i ardhshëm i Steve Jobs, i cili do të mbërrijë në Republikën Çeke më 15 nëntor. Tani ju jo vetëm porosit paraprakisht, por në të njëjtën kohë për të parë përmbajtjen e tij...

Ju lutemi vini re se ky tekst nuk është korrigjuar.

Fillojmë me kapitullin 25.

Parimet krijuese

Bashkëpunimi i Jobs dhe Ive

Kur Jobs, pasi mori detyrën e shefit ekzekutiv të përkohshëm në shtator 1997, mblodhi së bashku menaxhmentin e lartë dhe mbajti një fjalim emocionues, në mesin e audiencës ishte një britanik tridhjetëvjeçar perceptues dhe pasionant, kreu i ekipit të projektimit të kompanisë. Jonathan Ive - për të gjithë Jons - donte të largohej nga Apple. Ai nuk u identifikua me fokusin kryesor të kompanisë në maksimizimin e fitimit dhe jo në hartimin e produktit. Fjalimi i Jobs e bëri atë ta rishikonte këtë qëllim. “Më kujtohet shumë mirë kur Steve tha se qëllimi ynë nuk është thjesht të fitojmë para, por të krijojmë produkte të shkëlqyera,” kujton Ive. "Vendimet e bazuara në këtë filozofi janë krejtësisht të ndryshme nga ato që kemi marrë në Apple më parë." Ive dhe Jobs shpejt zhvilluan një lidhje të fortë që përfundimisht çoi në bashkëpunimin më të mirë të dizajnit industrial të epokës së tyre.

Ive u rrit në Chingford, një qytet në periferi verilindore të Londrës. Babai i tij ishte një argjendari, i cili më vonë filloi të jepte mësim në shkollën profesionale lokale. "Babi është një mjeshtër fantastik," thotë Ive. “Një ditë si dhuratë për Krishtlindje ai më dha një ditë nga koha e tij kur shkuam së bashku në punëtorinë e shkollës, gjatë pushimeve të Krishtlindjeve, kur askush nuk ishte aty, dhe aty më ndihmoi të bëja gjithçka që më erdhi.” E vetmja. kushti ishte që Jony duhej të kishte gjithçka, të vizatonte me dorë atë që dëshiron të prodhojë. “Gjithmonë e kam perceptuar bukurinë e gjërave të bëra me dorë. Më vonë kuptova se gjëja më e rëndësishme është kujdesi që i kushton. E urrej kur pakujdesia dhe indiferenca mund të shihet në produkt.”

Ive ndoqi Newcastle Polytechnic dhe punoi në një konsulencë dizajni në kohën e tij të lirë dhe pushimet. Një nga krijimet e tij ishte një stilolaps me një top të vogël sipër me të cilin mund të luhej. Falë kësaj, pronari ka zhvilluar një marrëdhënie emocionale me stilolapsin. Si tezë e tij, Ive krijoi një mikrofon me kufje - të bërë nga plastika e bardhë e pastër - për të komunikuar me fëmijët me dëmtim të dëgjimit. Apartamenti i tij ishte plot me modele shkume që ai krijoi teksa përpiqej të merrte dizajnin më të përsosur të mundshëm. Ai gjithashtu projektoi një ATM dhe një telefon të lakuar, të cilët fituan një çmim të Shoqërisë Mbretërore të Arteve. Ndryshe nga dizajnerët e tjerë, ai nuk bën vetëm skica të bukura, por fokusohet edhe në anën teknike dhe funksionale të gjërave. Një nga momentet përcaktuese gjatë studimeve të tij ishte mundësia për të provuar dorën e tij në dizajnimin në një Macintosh. “Kur zbulova Mac-in, ndjeva një lloj lidhjeje me njerëzit që punonin në produkt,” kujton ai. "Papritur kuptova se si funksionon një biznes, ose si duhet të funksionojë."

Pas diplomimit, Ive mori pjesë në themelimin e firmës së dizajnit Tangerine në Londër, e cila më vonë fitoi një kontratë këshillimi me Apple. Në vitin 1992, ai u transferua në Cupertino, Kaliforni, ku pranoi një pozicion në departamentin e dizajnit të Apple. Në vitin 1996, një vit para se Jobs të kthehej, ai u bë shef i këtij departamenti, por nuk ishte i lumtur. Amelio nuk i kushtoi shumë rëndësi dizajnit. "Nuk kishte një përpjekje për t'u kujdesur më shumë për produktet sepse ne po përpiqeshim të maksimizonim fitimet para së gjithash," thotë Ive. “Ne dizajnerëve na u desh të dizajnonim vetëm një pamje të jashtme të bukur dhe më pas inxhinierët u siguruan që brendësia të ishte sa më e lirë. Unë do të hiqja dorë.”

Kur Jobs mori detyrën dhe mbajti fjalimin e pranimit, Ive më në fund vendosi të qëndrojë. Por Jobs fillimisht kërkoi një stilist të klasit botëror nga jashtë. Ai foli me Richard Sapper, i cili projektoi ThinkPad për IBM, dhe Giorgetto Giugiaro, i cili krijoi dizajnin e Ferrari 250 dhe Maserati Ghibli I. Por më pas ai vizitoi edhe departamentin e dizajnit të Apple, ku i bëri përshtypje miqësia, entuziazmi dhe Ive shumë i ndërgjegjshëm. "Ne diskutuam së bashku qasjet ndaj formave dhe materialeve," kujton Ive. “E kuptova që të dy jemi të lidhur me të njëjtën valë. Dhe e kuptova pse më pëlqen kaq shumë kompania.”

Jobs më vonë më përshkroi respektin me të cilin e trajtoi Ive:

“Kontributi i Jony jo vetëm për Apple, por për botën në përgjithësi, është i madh. Ai është një person jashtëzakonisht inteligjent dhe një personalitet i gjithanshëm. Ai i kupton çështjet e biznesit dhe marketingut. Ai mund t'i kuptojë gjërat në mënyrë gjithëpërfshirëse. Ai i kupton më mirë se kushdo parimet e shoqërisë sonë. Nëse kam një shpirt binjak në Apple, ai është Jony. Ne dalim me shumicën e produkteve së bashku, dhe më pas shkojmë te të tjerët dhe i pyesim ata: 'Çfarë mendoni për këtë?' Ai është në gjendje të shohë tërësinë e çdo produkti si dhe detajet më të vogla. Dhe ai e kupton që Apple është një kompani e ndërtuar rreth produkteve. Ai nuk është thjesht një stilist. Kjo është arsyeja pse funksionon për mua. Ai është po aq operativ në Apple, por mua. Nuk ka njeri në shoqëri që mund t'i thotë se çfarë dhe si të bëjë ose të largohet. Kështu e kam vendosur.

Ashtu si shumica e stilistëve, Ive kënaqej duke analizuar filozofinë dhe proceset e mendimit që çuan në një dizajn të veçantë. Me Jobs, procesi krijues ishte më intuitiv. Modelet dhe vizatimet i zgjidhte thjesht duke u bazuar nëse i pëlqenin apo jo. Ive më pas, bazuar në përshtypjet e Jobs, e zhvilloi dizajnin për kënaqësinë e tij.
Ive ishte një fanse e stilistit industrial gjerman Dieter Rams, i cili punonte për Braun, një kompani e elektronikës së konsumit. Rams predikoi ungjillin e "më pak, por më të mirë" - weinerig aber besser - dhe, ashtu si Jobs dhe Ive, luftoi me çdo dizajn të ri për të parë se sa mund të thjeshtohej. Që kur Jobs deklaroi në broshurën e tij të parë të Apple se "përsosmëria më e madhe është thjeshtësia", ai ka ndjekur gjithmonë një thjeshtësi që vjen nga zotërimi i të gjitha kompleksiteteve, duke mos i injoruar ato. "Është punë e vështirë," tha ai, "të bësh diçka të thjeshtë, të kuptosh vërtet të gjitha sfidat dhe problemet e mundshme dhe të gjesh një zgjidhje elegante."

Në Ive, Jobs gjeti një shpirt të afërt në kërkimin e tij për thjeshtësinë reale, jo vetëm të jashtme.
I kam përshkruar një herë filozofinë e tij në studion e tij të dizajnit:

“Pse mendojmë se ajo që është e thjeshtë është e mirë? Sepse me produktet fizike njeriu duhet të ndiejë se i kontrollon, se është zotëria i tyre. Sjellja e rendit në kompleksitet është mënyra për ta bërë produktin t'ju bindet. Thjeshtësia nuk është vetëm një stil vizual. Nuk është vetëm minimalizmi apo mungesa e kaosit. Bëhet fjalë për zhytjen në thellësitë e kompleksitetit. Në mënyrë që një gjë të jetë vërtet e thjeshtë, duhet të futeni thellë në të. Për shembull, nëse përpiqeni të mos keni vida mbi diçka, mund të përfundoni me një produkt shumë kompleks dhe të ndërlikuar. Është më mirë të thelloheni dhe të kuptoni të gjithë produktin dhe si është bërë. Vetëm atëherë mund të krijoni thjeshtësi. Për të qenë në gjendje të heqësh një produkt nga pjesët që nuk janë të nevojshme, duhet të kesh një kuptim të thellë të shpirtit të tij.”

Jobs dhe Ive ndanë këtë parim themelor. Për ta, dizajni nuk nënkuptonte vetëm sesi produkti duket nga jashtë. Dizajni duhej të pasqyronte thelbin e produktit. "Në fjalorin e shumicës së njerëzve, dizajni do të thotë xhingël," tha Jobs për Fortune pak pasi mori përsëri frenat në Apple. “Por për mua, ky kuptim është krejtësisht larg nga mënyra se si e perceptoj dizajnin. Dizajni është shpirti elementar i krijimit njerëzor, i cili manifestohet në nivele të mëtejshme dhe të jashtme."
Prandaj, në Apple, procesi i krijimit të një dizajni produkti ishte i lidhur pazgjidhshmërisht me ndërtimin dhe prodhimin e tij teknik. Ive flet për një nga kompjuterët Mac Power të Apple: "Ne donim ta hiqnim atë nga gjithçka që nuk ishte absolutisht thelbësore," thotë ai. “Kjo kërkonte një bashkëpunim të plotë midis projektuesve, zhvilluesve, inxhinierëve dhe ekipit të prodhimit. Ne u kthyem përsëri në fillim. A na duhet kjo pjesë? A është e mundur që ai të kryejë funksionin e katër komponentëve të tjerë?”
Se si Jobs dhe Ive u ndjenë fort për lidhjen e dizajnit të produktit dhe thelbin e tij me prodhimin e tij, ilustrohet kur ata dikur shkuan në një dyqan pajisjesh kuzhine ndërsa udhëtonin në Francë. Mora një thikë që i pëlqeu, por e vendosa menjëherë i zhgënjyer. Jobs bëri të njëjtën gjë. "Ne të dy vumë re një mbetje të vogël zam midis dorezës dhe tehut," kujton Ive. Më pas ata folën së bashku se si dizajni i mirë i thikës u varros plotësisht nga mënyra se si ishte bërë thika. Nuk na pëlqen t'i shohim të ngjitura thikat që përdorim”, thotë Ive. "Steve dhe unë vërejmë gjëra që shkatërrojnë pastërtinë dhe shpërqendrojnë nga thelbi i produktit, dhe ne të dy mendojmë se si t'i bëjmë produktet tona të duken absolutisht të pastra dhe perfekte."

Studio e projektimit e udhëhequr nga Jony Ive në katin e parë të ndërtesës Infinite Loop 2 në kampusin e Apple është e fshehur pas xhamave të lyer dhe dyerve të rënda të blinduara. Pas tyre është një pritje me xham, ku dy asistente femra ruajnë hyrjen. Edhe shumica e punonjësve të Apple nuk kanë akses falas këtu. Shumica e intervistave që bëra me Jony Ive për këtë libër u zhvilluan diku tjetër, por në një rast, në vitin 2010, Ive më organizoi që të kaloja një pasdite në studio, duke parë gjithçka dhe duke folur se si këtu Ive dhe Jobs punonin së bashku.

Në të majtë të hyrjes është një hapësirë ​​e hapur ku dizajnerët e rinj kanë tavolinat e tyre, dhe në të djathtë është një dhomë kryesore e mbyllur me gjashtë tavolina të gjata çeliku ku ata punojnë në modelet e ardhshme. Pas dhomës kryesore është një studio me një sërë stacionesh kompjuteri, nga e cila hyn në një dhomë me makineri formimi që e kthejnë atë që ndodhet në monitor në modele shkumë. Më pas, ka një dhomë me një robot spërkatës që siguron që modelet të duken reale. Është e rreptë dhe industriale këtu, e gjitha me dekor gri metalik. Kurorat e pemëve pas dritareve krijojnë figura lëvizëse në xhamin e errët të dritareve. Tinguj tekno dhe xhaz në sfond.

Për sa kohë që Jobs ishte i shëndetshëm, ai hante drekë me Ive pothuajse çdo ditë, dhe pasdite ata shkuan së bashku për të vizituar studion. Menjëherë pas hyrjes, Jobs inspektoi tabelat e produkteve të ardhshme për t'u siguruar që ato përputheshin me strategjinë e Apple, duke ekzaminuar formën në zhvillim të secilit me duart e veta. Zakonisht ishin vetëm ata të dy. Dizajnerët e tjerë ngritën sytë vetëm nga puna e tyre kur arritën, por mbajtën një distancë të respektueshme. Nëse Jobs do të donte të zgjidhte diçka specifike, ai do të thërriste kreun e projektimit mekanik ose dikë tjetër nga vartësit e Ive. Kur ai ishte i emocionuar për diçka ose kishte një ide për strategjinë e kompanisë, ai ndonjëherë sillte me vete në studio CEO Tim Cook ose shefin e marketingut Phil Schiller. Ive përshkruan se si shkoi:

“Kjo dhomë e mahnitshme është i vetmi vend në të gjithë kompaninë ku mund të shikoni përreth dhe të shihni gjithçka për të cilën po punojmë. Kur Steve mbërrin, ai ulet në një nga tavolinat. Për shembull, kur jemi duke punuar për iPhone-in e ri, ai merr një karrige dhe fillon të luajë me modele të ndryshme, duke i prekur dhe duke i kthyer në duar dhe duke thënë se cili i pëlqen më shumë. Pastaj ai shikon mbi tavolinat e tjera, jemi vetëm ai dhe unë, dhe shqyrton se si po zhvillohen produktet e tjera. Në një çast, ai merr një ide për të gjithë situatën, zhvillimin aktual të iPhone, iPad, iMac dhe laptop, gjithçka me të cilën merremi. Falë kësaj, ai e di se për çfarë shpenzon energjia kompania dhe si lidhen gjërat me njëra-tjetrën. Dhe ndonjëherë ai thotë: 'A ka kuptim ta bësh këtë? Ne rritemi shumë këtu,' ose diçka e ngjashme. Ata përpiqen t'i perceptojnë gjërat në raport me njëri-tjetrin, dhe kjo është mjaft sfiduese në një kompani kaq të madhe. Duke parë modelet në tavolina, ai është në gjendje të shohë të ardhmen e tre viteve të ardhshme.

Një pjesë kryesore e procesit krijues është komunikimi. Ne po ecim vazhdimisht nëpër tavolina dhe po luajmë me modelet. Steve nuk i pëlqen të ekzaminojë vizatime komplekse. Ai duhet të shohë modelin, ta mbajë në dorë, ta prekë. Dhe ka të drejtë. Ndonjëherë habitem që modeli që bëjmë duket si mut, edhe pse dukej i shkëlqyeshëm në vizatimet CAD.

Steve i pëlqen të vijë këtu sepse është e qetë dhe paqësore. Një parajsë për një person me orientim vizual. Asnjë vlerësim formal i dizajnit, pa vendimmarrje komplekse. Përkundrazi, ne i marrim vendimet mjaft mirë. Meqenëse ne punojmë në produktet tona çdo ditë, ne diskutojmë gjithçka së bashku çdo herë dhe bëjmë pa prezantime budallaqe, nuk rrezikojmë mosmarrëveshje të mëdha."

Ditën që vizitova studion, Ive po mbikëqyrte zhvillimin e një prize dhe lidhëse të re evropiane për Macintosh. Dhjetra modele shkume u derdhën dhe u pikturuan në variacionet më të mira për ekzaminim. Dikush mund të pyesë veten pse kreu i dizajnit merret me gjëra të tilla, por vetë Jobs ishte i përfshirë në mbikëqyrjen e zhvillimit. Që nga krijimi i një furnizimi të posaçëm me energji elektrike për Apple II, Jobs është marrë jo vetëm me ndërtimin, por edhe me projektimin e komponentëve të tillë. Ai personalisht mban një patentë për një "tullë" me fuqi të bardhë për MacBook ose për një lidhës magnetik. Për plotësinë: që nga fillimi i vitit 2011, ai u regjistrua si bashkë-shpikës në dyqind e dymbëdhjetë patenta të ndryshme në Shtetet e Bashkuara.

Ive dhe Jobs ishin gjithashtu të apasionuar pas paketimit të produkteve të ndryshme të Apple, disa prej të cilave i kishin patentuar gjithashtu. Për shembull, numri i patentës D558,572 i lëshuar në Shtetet e Bashkuara më 1 janar 2008 është për një kuti iPod nano. Katër vizatimet tregojnë se si pajisja vendoset në djep kur kutia është e hapur. Numri i patentës D596,485, i lëshuar më 21 korrik 2009, është përsëri për kutinë e iPhone, kapakun e tij të fortë dhe trupin e vogël plastik me shkëlqim brenda.

Më herët, Mike Markkula i shpjegoi Jobsit se njerëzit e gjykojnë "një libër nga kopertina e tij", kështu që është e rëndësishme të thuhet nga kopertina se ka një perlë brenda. Qoftë nëse është një iPod mini apo një MacBook Pro, klientët e Apple tashmë e dinë se si është të hapësh një kuti të punuar mirë dhe të shohin se sa me kujdes është futur produkti brenda. "Steve dhe unë kaluam shumë kohë në kopertina," thotë Ive. “Më pëlqen kur hap diçka. Nëse dëshironi ta bëni produktin të veçantë, mendoni për ritualin e zhveshjes. Paketimi mund të jetë teatër, mund të jetë një histori e përfunduar.”

Ive, i cili kishte natyrën e ndjeshme të një artisti, ndonjëherë irritohej kur Jobs merrte shumë kredi. Kolegët e tij tundnin kokën për këtë zakon të tij prej vitesh. Nganjëherë, ndihesha paksa e mërzitur për Jobs. "Ai i shikoi idetë e mia dhe tha: "Kjo nuk është e mirë, kjo nuk është e mrekullueshme, mua më pëlqen kjo," kujton Ive. “Dhe më pas u ula në audiencë dhe e dëgjova të fliste për diçka sikur të ishte ideja e tij. I kushtoj shumë vëmendje se nga vjen çdo ide, madje mbaj një ditar të ideve të mia. Kështu që unë jam vërtet i trishtuar kur ata përvetësojnë një nga dizajnet e mia.” Ive gjithashtu shpërthehet kur të huajt pretendojnë se Apple po qëndron në idetë e Jobs. "Kjo e vendos Apple në një disavantazh të madh si kompani," thotë Ive troç, por me qetësi. Pastaj ai ndalon dhe pas një momenti pranon se çfarë roli po luan në të vërtetë Jobs. “Idetë me të cilat kemi dalë unë dhe ekipi im do të ishin krejtësisht të padobishme pa Steve që të na shtynte, të punonte me ne dhe të kapërcente çdo pengesë që do të na pengonte të kthenim idetë tona në një produkt konkret”.

.