Mbyll reklamën

Nga jashtë, gjithçka dukej njësoj si më parë, kompania Apple po ecte si një shkop edhe pas largimit të babait të tij Steve Jobs, duke shitur miliona iPhone në mbarë botën dhe duke shtuar disa miliardë dollarë në arkat e saj çdo tremujor. Megjithatë, Tim Cook, pasardhësi i vizionarit të ndjerë dhe bashkëthemeluesit të Apple, u përball me një presion të madh. Shumë venë në dyshim aftësinë e tij për të zëvendësuar një njeri që kishte ndryshuar botën disa herë në një dekadë të vetme. Dhe duhet thënë se deri më tani, introverti i madh Cook u linte vend dyshuesve. Por viti 2014 mund të jetë viti kur drejtuesi i kompanisë më të vlefshme në botë të bjerë në tryezë me veprimet e tij dhe të tregojë se edhe ai mund të udhëheqë Apple dhe se edhe ai mund të sjellë risi revolucionare.

Në gusht, do të bëhen tre vjet që kur Tim Cook zëvendësoi zyrtarisht Steve Jobs si CEO i Apple. Kaq kohë i duhej zakonisht Steve Jobs-it pas fundit të mijëvjeçarit për të paraqitur idenë e tij revolucionare para botës që ndryshoi gjithçka. Qoftë iPod në 2001, iTunes Store në 2003, iPhone në 2007, apo iPad në 2010, Steve Jobs nuk ishte robot që prodhonte një produkt revolucionar pas tjetrit në një periudhë të shkurtër kohe. Gjithçka kishte kohën e saj, rendin, gjithçka ishte menduar dhe falë Jobs, Apple arriti në fronin imagjinar të botës teknologjike.

Shumë njerëz harrojnë, ose më mirë duan të harrojnë, atë periudhë të nevojshme që edhe një gjeni të tillë, edhe pse sigurisht jo pa të meta, i duhej. Kuptohet që nga dita e parë që mori postin e ri, Tim Cook nuk mundi t'i shmangte krahasimet me shefin dhe mikun e tij prej kohësh në të njëjtën kohë. Edhe pse vetë Jobs e këshilloi që të vepronte sipas sensit të tij më të mirë dhe të mos shikonte prapa se çfarë do të bënte Steve Jobs, kjo nuk i pengoi gjuhët e liga. Cook ishte nën presion të madh që në fillim dhe të gjithë prisnin me padurim se kur do të prezantonte më në fund një produkt të ri të madh. Ashtu siç bëri Jobs në dhjetë vitet e fundit. Ky i fundit - në dëm të Cook - përfundoi duke prezantuar aq shumë prej tyre, saqë koha i lau sa vite i duheshin për ta bërë këtë, dhe njerëzit thjesht donin gjithnjë e më shumë.

[do action=”quote”]2014 duhet të jetë viti i Tim Cook.[/do]

Megjithatë, Tim Cook po merrte kohën e tij. Një vit pas vdekjes së Steve Jobs, ai ishte në gjendje t'i prezantonte botës vetëm një pajisje të re, iPad-in e pritshëm të gjeneratës së tretë, dhe kjo ishte edhe një herë e rëndë për të gjithë dyshuesit. Lajme të rëndësishme, të cilat Cook do t'i kishte heshtur të gjithëve, nuk erdhën as në muajt në vijim. Sot, Kuku pesëdhjetë e tre vjeçar mund të ishte relativisht i qetë. Produktet e deritanishme kanë pasur suksese të mëdha, dhe për sa i përket financave dhe pozicionit në treg, Cook ishte një domosdoshmëri. Përkundrazi, ai planifikoi grusht shteti të madh brenda kompanisë, të cilat përgatitën terrenin për shpërthimin e mëvonshëm. Dhe shpërthimi këtu nuk do të thotë gjë tjetër veçse produkte revolucionare të kërkuara nga publiku dhe ekspertët.

Megjithëse zyrtarët e lartë të Apple refuzojnë të flasin për një revolucion brenda kompanisë së respektuar, ata preferojnë të flasin për evolucionin e detyruar nga largimi i Steve Jobs, por Tim Cook ndërhyri në hierarki dhe strukturat e punonjësve në mënyrë thelbësore. Steve Jobs nuk ishte vetëm një vizionar, por edhe një ngjitës i fortë, një perfeksionist që donte të kishte gjithçka nën kontroll dhe atë që nuk ishte sipas ideve të tij, ai nuk kishte frikë ta tregonte, shpesh në mënyrë ekspresive, nëse ishte një punonjës i zakonshëm. ose një nga kolegët e tij më të afërt. Këtu shohim një ndryshim thelbësor midis Jobs dhe Cook. Ky i fundit, ndryshe nga i pari, është një njeri i qetë, i gatshëm për të dëgjuar dhe për të arritur një konsensus nëse mendon se është gjëja e duhur për të bërë. Kur Jobs vendosi, të tjerëve iu desh të bënin një përpjekje të madhe për të ndryshuar mendjen e tij. Plus, ata zakonisht dështuan gjithsesi. Kuzhinieri është ndryshe. Gjëja e dytë kryesore është se ai nuk është padyshim një vizionar si Steve Jobs. Në fund të fundit, ne nuk mund të gjejmë një të dytë të tillë në asnjë kompani tjetër për momentin.

Kjo është pikërisht arsyeja pse Tim Cook filloi të ndërtojë një ekip kompakt rreth tij menjëherë pasi mori përsipër në krye të Apple, i përbërë nga mendjet më të mëdha të ulura në karriget e selisë së Cupertino-s. Prandaj, pas një viti në detyrë, ai shkarkoi Scott Forstall, deri atëherë një njeri absolutisht kyç në Apple. Por ai nuk përshtatej me filozofinë e re të Cook-it, e cila dukej qartë: një ekip i përkryer funksional që nuk do të varej nga një artikull i vetëm, por do të ndihmonte njëri-tjetrin dhe do të dilte me ide revolucionare kolektivisht. Përndryshe, nuk është as e mundur të zëvendësohet Steve Jobs, dhe ky plan Cook ilustron në mënyrë të përsosur pikëpamjen në udhëheqjen më të brendshme të kompanisë. Pas Steve Jobs, përveç Cook-it, në të mbetën vetëm katër Musketeers nga dhjetë anëtarët fillestarë. Për sytë e të painteresuarve, ndryshime relativisht jo interesante, por për Tim Cook, një lajm absolutisht thelbësor. Ai ishte në gjendje të riformësonte funksionimin e Apple në imazhin e tij brenda tre viteve, kur mori përsipër këshillën e Jobs, dhe tani ai është gati t'i tregojë botës se kush është ende novatori kryesor këtu. Të paktën gjithçka tregon për këtë deri tani. Viti 2014 supozohet të jetë viti i Tim Cook, por do të duhet të presim deri në vjeshtë dhe ndoshta edhe në dimër për të parë nëse do të jetë kështu.

Shenjat e para nga të cilat pasqyrohet parashikimi mund të shiheshin tashmë në qershor, kur Apple prezantoi versionet e reja të sistemeve të saj operative për kompjuterë dhe pajisje celulare në konferencën e saj vjetore të zhvilluesve dhe shkëlqeu. Inxhinierët e Apple ishin në gjendje të zhvillonin dy përditësime vërtet të mëdha për të dy sistemet operative brenda një viti, dhe përveç kësaj, ata u treguan zhvilluesve disa risi që askush nuk i priste dhe ishin, si të thuash, shtesë, edhe nëse askush nuk guxonte t'i thërriste ato. e famshmja e Jobsit "One more thing". Sidoqoftë, Tim Cook tregoi se sa i aftë dhe mbi të gjitha efektiv ishte ekipi që krijoi në Apple. Deri më tani, Apple është përqendruar më shumë në njërin apo tjetrin sistem çdo vit, tani Cook ka arritur të unifikojë dhe riorganizojë punën e divizioneve individuale në atë masë sa është praktikisht e pamundur që të krijohet një situatë e pakëndshme si në vitin 2007.

[do veprim=”citim”]Toka është e përgatitur në mënyrë perfekte. Thjesht bëj një hap të fundit.[/do]

Pikërisht atëherë Apple u detyrua të shtyjë për gjysmë viti lëshimin e sistemit operativ OS X Leopard. Arsyeja? Zhvillimi i iPhone mori një sasi kaq të madhe burimesh nga zhvilluesit e Leopard, saqë ata thjesht nuk kishin kohë për të krijuar në disa fronte menjëherë. Tani në Apple, ata arrijnë të zhvillojnë plotësisht jo vetëm dy sisteme operative në të njëjtën kohë, por edhe disa copa hekuri në të njëjtën kohë, d.m.th. iPhone, iPad dhe të tjerë. Ndërsa pjesa e parë e kësaj deklarate tashmë është konfirmuar, gjigandi kalifornian ende nuk ka bindur për të dytën. Megjithatë, gjithçka tregon se gjysma e dytë e vitit do të jetë fjalë për fjalë e ngarkuar me municion mollë.

Ne po presim një iPhone krejt të ri, ndoshta edhe dy, iPad të rinj, madje mund të jenë kompjuterë, por ajo që sytë e të gjithëve kanë disa muaj tashmë është një kategori produkti i ri. Një iWatch mitik, nëse dëshironi. Tim Cook dhe kolegët e tij kanë qenë joshëse për një produkt revolucionar që të paktën pjesërisht do të rivalizonte Steve Jobs për dy vite të mira dhe ai ka shkuar aq larg në premtimet e tij që nëse nuk prezanton një produkt që në realitet askush nuk di asgjë. me siguri ende, deri në fund të këtij viti, askush nuk do ta besojë atë. Toka është e përgatitur në mënyrë të përkryer për të. Ju duhet vetëm të hidhni një hap të fundit. Apple ka punësuar aq shumë fytyra të reja për produktin e saj pothuajse mitik, saqë një kompleks i tërë zyrash dhe studiosh mund të ndërtohej lehtësisht për ta. Përqendrimi i trurit, kokave të zgjuara dhe inxhinierëve me përvojë është i madh në Cupertino.

Për Cook, është tani ose kurrë. Do të ishte dritëshkurtër ta gjykoje pas një ose dy vitesh, por ai tani ka hapur një gropë të tillë që nëse nuk e mbush me pritshmëri të përmbushura deri në fund të vitit, mund të bjerë shumë në të. Megjithatë, duhet theksuar se ky nuk do të ishte fundi i Apple. Me burimet që ka kompania, ajo do të ishte e pranishme për një kohë shumë të gjatë edhe pa produkte të reja, revolucionare.

.