Ondrej Holzman Revistë pasuri botuar renditja e dytë vjetore e 50 liderëve më të mëdhenj në botë që po ndryshojnë dhe ndikojnë në industri të ndryshme, dhe u kryesua nga CEO i Apple Tim Cook. I dyti është Mario Draghi, kreu i BQE-së, i treti është presidenti kinez Xi Jinping dhe i katërti është Papa Françesku.
“Nuk ka përgatitje të vërtetë për të zëvendësuar një legjendë, por kjo është pikërisht ajo që Tim Cook i është dashur të bëjë në tre vitet e gjysmë të fundit që nga vdekja e Steve Jobs”. ai shkroi pasuri tek njeriu i parë i renditjes.
“Cook e drejtoi Apple shumë fort, ndonjëherë në vende befasuese, gjë që i siguroi atij vendin e parë në listën e Fortune të Liderëve më të Mëdhenj të Botës”, shpjegoi zgjedhja e revistës, e cila përmendi si shembuj, përveç Apple Pay të ri ose Apple Watch. produkteve, dhe çmimi historikisht më i lartë i aksioneve, si dhe një hapje dhe shqetësim shumë më i madh për problemet sociale të të gjitha llojeve.
Në një profil gjithëpërfshirës të Cook nga Adam Lashinsky, i cili pasuri së bashku me tabelën e liderëve botuar, ndër të tjera është diskutuar se si po kalon CEO aktual i Apple pas marrjes së skeptrit nga Steve Jobs. Rezultatet janë padyshim pozitive - nën udhëheqjen e Cook, Apple u rrit në kompaninë më të vlefshme në botë, megjithëse Tim Cook është padyshim një lider ndryshe nga Jobs. Por ai vetë e pranon se duhej të mësohej me të.
"Unë kam lëkurë hipopotam", thotë ajo, "por është bërë më e trashë. Ajo që mësova pas largimit të Steve, ajo që dija vetëm në një nivel teorik, ndoshta akademik, ishte se ai ishte një mburojë e pabesueshme për ne, për ekipin e tij ekzekutiv. Askush prej nesh ndoshta nuk e ka vlerësuar sa duhet, sepse nuk jemi fokusuar në të. Ne u fokusuam në produktet tona dhe drejtimin e kompanisë. Por ai me të vërtetë i kapi të gjitha shigjetat që na fluturuan. Ai po merrte edhe lëvdata. Por të jem i sinqertë, intensiteti ishte shumë më i madh nga sa prisja.'
Por nuk ishin të gjitha ditët rozë për Cook në një nga funksionet më të ndjekura, të paktën në botën e teknologjisë. Vendasit të Alabamës iu desh të përballej me fiaskonë e Apple Maps ose bustit me GT Advanced Technologies mbi safirin. Ai gjithashtu anashkaloi emërimin e John Browett si drejtues i dyqaneve me pakicë. Më në fund e liroi pas gjashtë muajsh.
“Më kujtoi se sa e rëndësishme është të përshtatesh me kulturën e kompanisë dhe se duhet kohë për ta kuptuar atë,” thotë ai. “Si CEO, ju jeni i përfshirë në kaq shumë gjëra saqë secila merr më pak vëmendje. Duhet të jesh në gjendje të operosh në cikle më të shkurtra, me më pak të dhëna, me më pak njohuri, me më pak fakte. Kur je inxhinier, dëshiron të analizosh shumë gjërat. Por kur besoni se njerëzit janë pikat më të rëndësishme të referencës, duhet të merrni vendime relativisht të shpejta. Sepse ju doni të shtyni njerëzit që po ecin mirë. Dhe ju ose dëshironi të zhvilloni njerëz që nuk bëjnë aq mirë, ose më keq, ata duhet të shkojnë diku tjetër."
Ju mund të gjeni profilin e plotë të Tim Cook këtu.
