Amaya Toman Edhe Steve Jobs - në fund të fundit, si kushdo tjetër - pati uljet dhe ngritjet e tij. Megjithatë, ankesa për të kërkonte një sasi të konsiderueshme guximi ose mungesë të instinktit të vetëruajtjes. Në fund të fundit, Jef Raskin, një nga krijuesit e Mac-it.
Ide të ndryshme
Ishte viti 1981 dhe Jef Raskin, krijuesi i projektit Macintosh, i dërgoi drejtorit të atëhershëm të Apple, Mike Scott, një listë të detajuar të ankesave për punën me Steve Jobs. Me një vështrim prapa, kjo situatë mund të duket si diçka jashtë Theory Big Bang, por në realitet, ndoshta nuk ishte një detyrë e lehtë - për këdo të përfshirë. Në memon e tij, ai u ankua për mangësitë menaxheriale të Jobs, paaftësinë dhe mosgatishmërinë për të dëgjuar dhe një sërë gjërash të tjera.
Koncepti origjinal i Raskin për Macintosh, mbi të cilin ai filloi të punonte që në vitin 1979, ndryshonte shumë nga produkti përfundimtar i vitit 1984. Raskin i qëndroi idesë së tij për kompjuterin më portativ të mundshëm, i cili mund të përshtatej lehtësisht me kërkesat dhe kërkesat e pronarit të tij. Sipas vizionit të Raskin, Mac-i supozohej të njihte automatikisht atë që po bënte aktualisht pronari i tij, por të kalonte midis programeve individuale në përputhje me rrethanat.
Një nga gjërat që Jef Raskin refuzoi ishte miu i kompjuterit - atij nuk i pëlqente ideja që përdoruesit të lëviznin vazhdimisht duart nga tastiera në maus dhe përsëri. Ideja e tij për çmimin përfundimtar të Macintosh ishte gjithashtu e ndryshme - sipas Raskin, duhet të ishte maksimumi 500 dollarë, por në atë kohë Apple II u shit për 1298 dollarë dhe TRS-80 "i cunguar" për 599 dollarë.
photo Gallery
Përplasja e titanëve
Mosmarrëveshja midis Raskin dhe Jobs në lidhje me Mac-in e ardhshëm daton në shtator të vitit 1979. Ndërsa Raskin donte që një kompjuter i përballueshëm të dilte nga punëtoria e Apple, Jobs donte të bënte kompjuterin më të mirë në botë dhe të mos shikonte mbrapa çmimin. "Shqetësimi i aftësisë së pari është i pakuptimtë," tha Raskin në letrën e tij drejtuar Jobs. “Duhet të fillojmë si me vendosjen e çmimit ashtu edhe me përcaktimin e performancës, dhe në të njëjtën kohë të kemi një pasqyrë të teknologjisë së së ardhmes së afërt.
Ndërsa Jobs kaloi në projekte të tjera, mosmarrëveshja u duk se u zhyt nën qilim. Steve filloi punën në projektin Lisa, një kompjuter me ndërfaqen grafike të dëshiruar dhe miun. Por ai u pushua nga projekti në vjeshtën e vitit 1980 për shkak të "ndikimit të tij shqetësues". Në janar 1981, Steve ankoroi projektin Macintosh, ku ai menjëherë donte të merrte gjithçka në duart e tij. Por kjo nuk i pëlqeu Raskin-it, i cili ndjeu se ndikimi i tij po zbehej dhe i dërgoi shefit të tij në atë kohë, Mike Scott, një listë gjithëpërfshirëse të negativeve të Jobs. Çfarë kishte në të?
- Jobs vazhdimisht i mungon takimet.
- Vepron pa paramendim dhe me gjykim të dobët.
- Ai nuk mund t'i vlerësojë të tjerët.
- Ai shpesh përgjigjet "ad hominem".
- Në ndjekje të një qasjeje “atërore”, ai merr vendime absurde dhe të panevojshme.
- Ai i ndërpret të tjerët dhe nuk i dëgjon.
- Ai nuk i mban premtimet dhe nuk i përmbush detyrimet.
- Ai merr vendime "ex cathedra".
- Ai shpesh është i papërgjegjshëm dhe i pamatur.
- Ai është një menaxher i keq i projektit të softuerit.
Një hetim mbi këtë çështje tregoi se kritikat e Raskin nuk ishin krejtësisht të paqarta. Por Jobs doli gjithashtu me një sërë idesh të dobishme që ishin thjesht në kundërshtim me vizionet e Raskin. Në vitin e ardhshëm, Jef Raskin më në fund la një numër punonjësish të Apple, CEO Mike Scott madje u largua më herët.
"Sipas vizionit të Raskin, Mac supozohej të njihte automatikisht atë që po bënte pronari i tij, por të kalonte midis programeve individuale në përputhje me rrethanat."
A nuk mungojnë fjalët "jo vetëm" dhe "edhe" në atë fjali? Mendova se do të ishte më pak marrëzi atëherë. :)