Mbyll reklamën

Fillimi i viteve 1996 ishte një kohë mjaft e egër për Apple. Jo vetëm menaxhimi i kompanisë u trondit, por edhe vetë themelet e saj. Në fillim të shkurtit XNUMX, kompania njoftoi zyrtarisht se Gil Amelio po merrte udhëheqjen e saj pas Michael Spindler.

Në atë kohë, Apple mund të përshkruhet si pothuajse çdo gjë, veçse një kompani e suksesshme dhe fitimprurëse. Shitjet e Mac ishin krejtësisht zhgënjyese dhe pothuajse çdo lëvizje strategjike që Spindler bënte në rolin e tij e përkeqësonte situatën. Spindler u hoq më vonë nga drejtimi i kompanisë Cupertino dhe u zëvendësua nga Amelio, tek i cili shumë nga kolegët e tij vendosën shpresa të pakufishme. Fatkeqësisht, me kalimin e kohës doli të ishte e kotë.

Në atë kohë, Apple provoi gjithçka të mundshme dhe të pamundur për të fituar përsëri një terren në treg. Sidoqoftë, absolutisht gjithçka dështoi, duke filluar me lëshimin e konsolës së lojës dhe duke përfunduar me dhënien e licencave për prodhimin e kloneve Mac. Spindler ka qenë në krye të Apple që nga korriku 1993, kur ai mori postin nga John Sculley.

Siç e përmendëm në hyrje, jo gjithçka që prekte Spindler u kthye në katastrofë. Një nga hapat e parë që vendosi të bënte pas marrjes së detyrës ishte një reduktim i ndjeshëm i numrit të punonjësve dhe projekteve kërkimore-zhvilluese, të cilat ai nuk i konsideroi premtuese. Apple u godit për një kohë dhe çmimi i aksioneve të saj u dyfishua. Ai gjithashtu mbikëqyri prezantimin e suksesshëm të Power Macs dhe planifikoi të riorientonte kompaninë për të rritur penetrimin e Mac.

Por një pengesë për Spindler ishte strategjia e lidhur me klonet e Mac. Në atë kohë, Apple licencoi teknologjinë Mac për prodhuesit e palëve të treta si Power Computing ose Radius. E gjithë ideja dukej si një ide e mirë në teori, por përfundoi si një përvojë negative. Rezultati i tij nuk ishte një prodhim më i lartë i Mac-ve origjinalë, por përhapja e kloneve të tyre të lira dhe, në fund të fundit, një reduktim i ndjeshëm i fitimeve të kompanisë. Emri i mirë i Apple nuk u ndihmua nga shfaqja e disa rasteve të djegies së PowerBook 5300.

Libri i fuqisë 5300

Gil Amelio erdhi në Apple në një pozicion drejtues me një reputacion që bëri që shumica e kompanisë të kishin shpresa të mëdha për të. Për shembull, ai kishte përvojë në menaxhimin e kompanisë National Semiconductor. Në fillim, me të vërtetë dukej sikur do ta kthente Apple në të zezë.

Në fund, megjithatë, Amelio, i cili ishte anëtar i bordit të drejtorëve të Apple që nga viti 1994, bëri shenjën më të rëndësishme në histori duke blerë NeXT me një bonus në formën e Steve Jobs. Pas pesëqind ditësh të kaluara në krye të Apple, Amelio patjetër i hapi rrugën Steve Jobs.

Michael Spindler Gil Amelio CEO i Apple

burimi: Kult i Mac

.