Ondrej Holzman CEO i Apple, Tim Cook mori pjesë në Konferencën e Teknologjisë Goldman Sachs të martën dhe iu përgjigj pyetjeve rreth Apple gjatë fjalimit të hapjes. Ai foli për inovacionin, blerjet, shitjen me pakicë, operacionet dhe shumë më tepër…
Kuptohet që Cook ka marrë pyetje edhe në lidhje me produktet e ardhshme të kompanisë kaliforniane, por ai tradicionalisht nuk pranoi t'u përgjigjej atyre. Megjithatë, ai nuk ishte i ngushtë për çështje të tjera si dizajni apo shitjet e produkteve.
Konferenca e Teknologjisë Goldman Sachs i bëri jehonë shumë gjërave që Cook kishte thënë tashmë në thirrjen e fundit drejtuar aksionarëve, megjithatë këtë herë ai nuk u ndal aq i shkurtër dhe foli për ndjenjat e tij.
Rreth statusit të arkës, parametrave teknikë dhe produkteve të shkëlqyera
Filloi me gjendjen e arkës, e cila fjalë për fjalë është e tejmbushur në Apple. Cook u pyet nëse disponimi në Cupertino ishte disi i dëshpëruar. “Apple nuk po vuan nga depresioni. Ne marrim vendime të guximshme dhe ambicioze dhe jemi financiarisht konservatorë.” Cook u shpjegoi të pranishmëve. “Ne investojmë në shitje me pakicë, shpërndarje, inovacion produkti, zhvillim, produkte të reja, zinxhir furnizimi, blerje të disa kompanive. Nuk e di se si një shoqëri në depresion mund ta përballonte një gjë të tillë.'
Shumë si Apple këshillojnë se cilat produkte duhet të prodhojë kompania. Për shembull, duhet të vijë një iPhone më i madh ose një iPad më i shpejtë. Sidoqoftë, Tim Cook nuk është i interesuar për parametrat.
[do action=”quote”]E vetmja gjë që nuk do të bëjmë kurrë është një produkt i ndyrë.[/do]
“Së pari, nuk do të flas për atë që mund të bëjmë në të ardhmen. Por nëse shikojmë industrinë e kompjuterave, kompanitë kanë luftuar në dy fronte vitet e fundit - specifikimet dhe çmimet. Por klientët janë shumë më të interesuar për përvojën. Nuk ka rëndësi nëse e dini shpejtësinë e procesorit Axe. është i bindur drejtuesi i Apple. "Përvoja e përdoruesit është gjithmonë shumë më e gjerë se ajo që mund të shprehet me një numër të vetëm."
Megjithatë, Cook më pas theksoi se kjo nuk do të thotë se Apple nuk mund të dalë me diçka që nuk ekziston tani. "E vetmja gjë që ne nuk bëjmë kurrë është një produkt i ndyrë," tha ai qartë. “Kjo është feja e vetme që ne praktikojmë. Ne duhet të krijojmë diçka të madhe, të guximshme, ambicioze. Ne rregullojmë çdo detaj dhe me kalimin e viteve kemi treguar se vërtet mund ta bëjmë këtë."
Rreth risive dhe blerjeve
“Nuk ka qenë kurrë më e fortë. Ajo është aq e rrënjosur në Apple", Cook foli për inovacionin dhe kulturën e lidhur në shoqërinë kaliforniane. "Ka një dëshirë për të krijuar produktet më të mira në botë."
Sipas Cook, është e rëndësishme të lidhen tre industritë në të cilat Apple shkëlqen. “Apple ka ekspertizë në softuer, harduer dhe shërbime. Modeli që u krijua në industrinë e kompjuterave, ku një kompani fokusohet në një gjë dhe një tjetër në një tjetër, nuk funksionon më. Përdoruesit duan një përvojë të qetë ndërsa teknologjia qëndron në sfond. Magjia e vërtetë ndodh duke lidhur këto tre sfera dhe ne kemi aftësinë të bëjmë magji." deklaroi pasardhësi i Steve Jobs.
[do action=”citation”]Falë ndërlidhjes së softuerit, harduerit dhe shërbimeve, ne kemi mundësinë të bëjmë magji.[/do]
Gjatë performancës, Tim Cook nuk harroi kolegët e tij më të afërt, pra njerëzit më të rangut të Apple. "Unë shoh yjet vetëm" tha Cook. Ai e përshkroi Jony Ive si "dizajnerin më të mirë në botë" dhe konfirmoi se tani po fokusohet edhe në softuer. "Bob Mansfield është eksperti kryesor i silikonit, askush nuk bën operacione mikro më mirë se Jeff Williams." ai iu drejtua kolegëve të tij Cook dhe përmendi gjithashtu Phil Schiller dhe Dan Ricci.
Blerjet e ndryshme që Apple bën janë gjithashtu të lidhura me kulturën në Apple. Megjithatë, kryesisht këto janë vetëm kompani më të vogla, të mëdhatë janë anashkaluar në Cupertino. “Nëse shikojmë prapa gjatë tre viteve të fundit, mesatarisht kemi blerë një kompani çdo muaj të dytë. Kompanitë që blemë kishin njerëz vërtet të zgjuar në thelb të tyre, të cilët ne i zhvendosëm në projektet tona." shpjegoi Cook, duke zbuluar më tej se Apple po kërkonte gjithashtu kompani më të mëdha për të marrë nën krahun e saj, por asnjë nuk do të ofronte atë që donte. “Ne nuk e ndjejmë nevojën të marrim paratë dhe të shkojmë të blejmë diçka vetëm për hir të kthimit. Por nëse ka një blerje të madhe që do të jetë e përshtatshme për ne, ne do të shkojmë për të”.
Rreth fjalës kufi, produkte më të lira dhe kanibalizim
"Ne nuk e dimë fjalën "kufi"" Cook tha troç. "Kjo është për shkak të asaj që ne kemi qenë në gjendje të bëjmë gjatë viteve dhe t'u ofrojmë përdoruesve diçka që ata as nuk e dinin se dëshironin." Cook më pas ndoqi numrat nga shitjet e iPhone. Ai vuri në dukje se nga 500 milionë iPhone që Apple shiti nga viti 2007 deri në fund të vitit të kaluar, më shumë se 40 për qind u shitën vetëm vitin e kaluar. “Është një kthesë e jashtëzakonshme e ngjarjeve… Plus, zhvilluesit përfitojnë gjithashtu sepse ne kemi krijuar një ekosistem të madh që fuqizon të gjithë industrinë e zhvillimit. Tani kemi paguar mbi 8 miliardë dollarë për zhvilluesit.” mburrej Cook, i cili ende sheh potencial të madh në botën e lëvizshme, me fjalët e tij "një fushë e gjerë e hapur", kështu që ai nuk mendon fare për asnjë kufi, ka ende vend për zhvillim.
Në përgjigje të një pyetjeje në lidhje me bërjen e produkteve më të përballueshme për tregjet në zhvillim, Cook duhej të përsëriste: “Qëllimi ynë kryesor është të krijojmë produkte të shkëlqyera”. Sidoqoftë, Apple përpiqet t'u ofrojë klientëve të saj produkte më të lira. Cook vuri në dukje uljen e iPhone 4 dhe 4S pas prezantimit të iPhone 5.
“Nëse shikoni historinë e Apple dhe merrni një iPod të tillë, kur doli kushtonte 399 dollarë. Sot mund të blini një iPod shuffle për 49 dollarë. Në vend që të lirojmë produktet, ne krijojmë të tjerë me një përvojë tjetër, një përvojë të ndryshme." Cook zbuloi, duke pranuar se njerëzit vazhdojnë të pyesin pse Apple nuk prodhon një Mac për më pak se 500 dollarë ose 1000 dollarë. “Sinqerisht, ne kemi punuar për të. Thjesht kemi arritur në përfundimin se thjesht nuk mund të bëjmë një produkt të shkëlqyeshëm me atë çmim. Por çfarë bëmë në vend të kësaj? Ne shpikëm iPad-in. Ndonjëherë ju thjesht duhet ta shikoni problemin pak më ndryshe dhe ta zgjidhni atë në një mënyrë tjetër."
Tema e kanibalizimit lidhet me iPad-in dhe Cook e përsëriti sërish tezën e tij. “Kur lëshuam iPad-in, njerëzit thanë se do ta vrisnim Mac-in. Por ne nuk mendojmë shumë për këtë, sepse mendojmë se nëse nuk e kanibalizojmë, dikush tjetër do ta bëjë këtë”.
Tregu i kompjuterëve është aq i madh sa Cook nuk mendon se kanibalizimi duhet të kufizohet në Mac apo edhe në iPad (që mund të zvogëlojë shitjet e iPhone). Pra, sipas shefit të saj, Apple nuk ka asgjë për t'u shqetësuar. Shqetësimet do të justifikoheshin vetëm nëse kanibalizimi do të ishte faktori kryesor që ndërhynte në vendimmarrje. "Nëse një kompani fillon t'i bazojë vendimet e saj në dyshimin vetëkanibalizues, është një rrugë për në ferr, sepse gjithmonë do të jetë dikush tjetër."
U fol edhe për një rrjet të gjerë të shitjes me pakicë, të cilit Cook i kushton shumë rëndësi, për shembull, kur lançoi iPad-in. "Unë nuk mendoj se do të ishim aq të suksesshëm me iPad nëse nuk do të ishin dyqanet tona." i tha ai të pranishmëve. “Kur doli iPad, njerëzit menduan për tabletin si diçka të rëndë që askush nuk e donte. Por ata mund të vijnë në dyqanet tona për të parë vetë dhe për të gjetur se çfarë mund të bëjë në të vërtetë iPad. Nuk mendoj se lansimi i iPad do të ishte aq i suksesshëm nëse nuk do të ishin këto dyqane, të cilat kanë 10 milionë vizitorë në javë dhe ofrojnë këto opsione”.
Për çfarë krenohet më shumë Tim Cook në vitin e tij të parë në krye të kompanisë
“Jam shumë krenar për punonjësit tanë. Kam privilegjin të punoj çdo ditë me njerëz që duan të krijojnë produktet më të mira në botë.” Kuzhinieri mburret. "Ata nuk janë aty vetëm për të bërë punën e tyre, por për të bërë punën më të mirë të jetës së tyre. Ata janë njerëzit më kreativë nën diell dhe është nderi i jetës sime të jem në Apple tani dhe të kem mundësinë të punoj me ta.”
Gjithsesi, Tim Cook nuk krenohet vetëm me punonjësit, por edhe me produktet. Sipas tij, iPhone dhe iPad janë telefoni më i mirë dhe tableti më i mirë në treg. "Unë jam shumë optimist për të ardhmen dhe atë që Apple mund t'i sjellë botës."
Cook vlerësoi gjithashtu shqetësimin e Apple për mjedisin. “Jam krenar që kemi fermën më të madhe private diellore në botë dhe që mund të fuqizojmë qendrat tona të të dhënave me energji 100% të rinovueshme. Nuk dua të jem budalla, por kështu ndihem”.
Shkruar bukur, faleminderit për artikullin :)
disi informacioni për faktin se Apple do të hapë 30 dyqane të reja Apple këtë vit kryesisht jashtë SHBA-së, që më duket se është informacion më i rëndësishëm sesa fakti që një drejtor është krenar për miratimin e një punonjësi (i cili nuk do të jesh në qarkullime të tilla :D) disi humbi
PS: ndoshta thjesht e kam anashkaluar, thjesht e kam shfletuar artikullin, sepse informacioni dihej përgjithësisht disa orë përpara se të shihja këtë artikull
PS2: Shkruar bukur, faleminderit për artikullin :)
Është e mundur që disa informacione të mungojnë. Kam nxjerrë nga burime të shumta dhe kishte diçka kudo, kështu që u përpoqa të bashkoja pjesën më të madhe të saj.
Për mua, dhe mendoj jo vetëm për mua, Apple do të prodhojë produkte vërtet me cilësi të lartë vetëm kur ata 1. bien dakord me prodhuesit e lojërave për versionet për Mac 2. përshtatin vetë Mac-in me këtë. Përndryshe, më pëlqen Mac-i, por thjesht më mungon kjo - të luaj një lojë me grafikë të mirë dhe lojë më të kërkuar.