Mbyll reklamën

Viti 2014 u shënua nga disa tema të mëdha që shqetësonin Apple dhe botën përreth tij. Menaxhimi i lartë i kompanisë Apple po ndryshonte, si dhe portofoli i produkteve të saj, dhe Tim Cook dhe kolegët e tij gjithashtu duhej të merreshin me më shumë se një çështje ose proces gjyqësor. Çfarë gjërash të rëndësishme solli 2014?

Molla e Tim Cook

Fakti që Apple nuk drejtohet më nga Steve Jobs dëshmohet nga një filozofi e ndryshme në krijimin e produkteve të reja si dhe nga numri i ndryshimeve që menaxhmenti i lartë i Apple ka përjetuar në dymbëdhjetë muajt e fundit. CEO Tim Cook tani ka një ekip rreth tij, të cilit duket se i beson plotësisht, dhe ai ka mbushur shumë pozicione kyçe me njerëzit "e tij". Banori i Alabamës nuk e harroi temën as kur bëri ndryshime në personel diversiteti i punonjësve, pra një çështje që në fillim të vitit diskutuar.

Në rrethin vërtet më të ngushtë të menaxherëve që drejtojnë Apple, kanë ndodhur dy ndryshime thelbësore. Pas dhjetë vitesh shumë të suksesshme ai doli në pension CFO Peter Oppenheimer dhe Cook si pasardhës të tij ai përzgjodhi Luca Maestrin me përvojë, i cili mori detyrën në qershor. Mund ta konsiderojmë një ndryshim edhe më domethënës - të paktën nga këndvështrimi i klientit, mbi të cilin duhet të ketë një ndikim më të madh shefja e re e shitjeve me pakicë dhe online, Angela Ahrendts.

Pesëdhjetë e katër vjeçarja e pëlqyeshme, nëna e tre fëmijëve, menaxhoi me sukses shtëpinë e modës Burberry për tetë vjet, por ajo nuk mundi t'i rezistonte ofertës për të punuar në Apple. Edhe para fillimit të tij zyrtar në Cupertino në maj ajo arriti të fitonte çmimin e Perandorisë Britanike. Ndërkohë që këtë vit, Ahrendtsová me sa duket po njihej me një ambient krejtësisht të ri, ku në vend të xhamave të famshme duhet t'i përkushtohej iPhone-ve dhe iPad-ëve, në vitin 2015 mund të shihnim efektet reale të aktiviteteve të saj. Për shembull, do të dalë në shitje ora e re e Apple, e cila mund të jetë dyshemeja e Ahrendts - duke lidhur botën teknologjike me modën.

Tim Cook ka shprehur mbështetje për diversitetin e punonjësve dhe mbështetjen e përgjithshme për të drejtat e pakicave gjatë gjithë vitit, dhe e demonstroi atë në gusht prezantimi i pesë nënkryetarëve kryesorë në faqen e kompanisë, ndër të cilat nuk ka mungesë dy gra, njëra edhe me lëkurë të errët. Në të njëjtën kohë, para ardhjes së Ahrendts, Apple nuk kishte asnjë përfaqësues të seksit më të drejtë në menaxhimin më të brendshëm. Që nga mbretërimi i Steve Jobs vetëm disa nga njerëzit më me ndikim mbetën në të njëjtin vend. Dhe megjithëse nuk flitet aq shumë, bordi i drejtorëve është i rëndësishëm edhe për drejtorin ekzekutiv, veçanërisht nga pikëpamja e besimit, ku anëtari më jetëgjatë, Bill Campbell, u zëvendësua nga një grua tjetër, Sue Wagner.

Në vitin 2014, Tim Cook jo vetëm që forcoi kompaninë e tij me individë, por praktikisht fitoi vazhdimisht kompani të reja, duke fshehur talentin ose në një farë mënyre teknologji interesante. Pastaj bomba e majit për blerjen më të madhe në historinë e Apple doli krejtësisht jashtë linjës, kur bleu Beats për tre miliardë dollarë. Kjo gjithashtu e bëri Cook dukshëm të ndryshëm nga paraardhësi i tij, kur ai ishte një kompani e vetme shpenzoi shtatë herë më shumë se kurrë më parë. Por arsyet e thyerjes së derrkucit ata gjeten; përveç portofolit masivisht të suksesshëm të produkteve me logon Beats, Apple bleu kryesisht dy burra - Jimmy Iovine dhe Dr. Dre - që sigurisht nuk planifikojnë të luajnë violinë të dytë për Apple.

Telegrafikisht, ka ende një ndryshim tjetër për t'u përmendur që mund të ndryshojë pamjen e Apple sipas ideve të Tim Cook: Shefja e gjatë e PR Katie Cotton, e cila u bë e famshme për qasjen e saj të pakompromis ndaj gazetarëve, zëvendësuar nga Steve Dowling. Personaliteti i fundit domethënës që Apple fitoi në vitin e kaluar atëherë emëron Marc Newson, pranë Jony Ive, një prej stilistëve më të respektuar të produkteve sot.

Vera e softuerit si fillim

Ndërsa shumica e ndryshimeve të lartpërmendura janë bërë për të mbajtur kolosin e mollëve të Cupertino-s të funksionojë si orë, përdoruesi përfundimtar nuk do t'i vërejë ato të gjitha. Atij i intereson vetëm rezultati përfundimtar, d.m.th iPhone, iPad, MacBook apo ndonjë produkt tjetër me logon e mollës së kafshuar. Në këtë drejtim, Apple nuk qëndroi boshe as këtë vit, edhe pse i bëri fansat e saj të presin me muaj të gjatë për produkte vërtet të reja. Megjithatë, në prill MacBook Air të rinj kanë ardhur, por kjo ishte praktikisht gjithçka që zbarkoi në raftet e Apple në pesë muajt e parë.

Takimi tradicional i zhvilluesve të qershorit në WWDC solli një tërmet në kuptimin e produkteve të reja. Deri atëherë, vetëm ne Tim Cook i Sugjerim i mprehtë ata siguruan se Apple po përgatiste produkte kaq të shkëlqyera siç, për shembull, ky i fundit nuk kishte parë në karrierën e tij të gjatë në Apple. Në të njëjtën kohë, lajmet e qershorit ishin vetëm një lloj dallëndyshe, u prezantuan vetëm produkte softuerike. Apple v iOS 8 ai ka treguar se është i gatshëm të hapet edhe më shumë nën Tim Cook, edhe nëse entuziazmi i përgjithshëm i verës në shtator përfundon. kur lëshohet një sistem i ri operativ celular në mënyrë themelore të shkatërruara e zgjatur problemet, e cila në fund të fundit kontribuoi në miratimin shumë të ngadaltë të iOS 8, i cili nuk është optimale as tani

Ishte shumë më e qetë mbërritjes i fillimi i vjeshtës të sistemit të ri operativ për Mac OS X Yosemite, i cili solli një ndryshim i madh grafik përgjatë vijave të iOS, disa funksione të reja përsëri të lidhura ngushtë me iOS dhe gjithashtu aplikacionet bazë të përmirësuara. Për herë të parë në histori, po ashtu përdoruesit mund të provojnë sistemin e ri operativ përpara publikimit të tij zyrtar për publikun e gjerë.

Revolucioni celular po vjen

Gjatë pushimeve verore, Apple i la fansat e saj të marrin frymë sërish. Megjithatë, ai vetë nuk qëndroi boshe dhe njoftoi një bashkëpunim befasues, por shumë ambicioz me IBM me synimin për të dominuar sferën e korporatës. Të paktën në letër dukej si një marrëveshje si një aleancë shumë e favorshme për të dyja palët, çka u pretendua edhe nga drejtuesit e të dyja kompanive. Në dhjetor, Apple dhe IBM treguan frytet e para të bashkëpunimit të tyre. Gjatë vitit, Apple gjithashtu shkaktoi emocione në tregun e aksioneve - në maj, çmimi për aksion kaloi përsëri shifrën 600 dollarë, kështu që në vetëm gjashtë muaj, vlera e tregut të Apple u rrit me gati 200 miliardë dollarë. Në atë kohë, aksionet e Apple nuk po arrinin më vlera të tilla, sepse u ndanë.

Gjatë verës dhe pas WWDC, Apple tradicionalisht e qetë megjithatë vendosi që vjeshta, po aq tradicionale, vorbulla e produkteve të reja do të nisë më herët se zakonisht. Gjëja kryesore ndodhi më 9 shtator. Pas vitesh refuzimi, Apple iu bashkua trendit aktual në segmentin celular dhe prezantoi një iPhone me një ekran më të madh, madje dy iPhone në të njëjtën kohë - iPhone 4,7 6 inç a iPhone 5,5 Plus 6 inç. Megjithëse Apple - dhe veçanërisht Steve Jobs - deri atëherë kishte pretenduar në mënyrë dogmatike se një telefon më i madh se katër inç ishte i pakuptimtë, Tim Cook dhe kolegët e tij bënë një zgjedhje të mirë. Pas tre ditësh shitje, Apple njoftoi shifra rekord: Shiten 10 milionë iPhone 6 dhe 6 Plus.

Me serinë e re të telefonave, Apple ka ndërmarrë një hap krejtësisht të paprecedentë për sa i përket numrit të modeleve të reja dhe madhësisë së ekraneve të tyre, megjithëse sipas Cook, diagonalet dukshëm më të mëdha në Cupertino. menduar vite më parë. Sidoqoftë, ishte e rëndësishme që një telefon kaq i madh i Apple të mos arrinte te klienti deri më tani, por për fat të mirë jo shumë vonë. iPhone 6 Plus solli horizonte krejtësisht të reja edhe vëllai i tij më i vogël, iPhone 6, tregoi se ka shumë për të zgjedhur në menunë e Apple edhe këtë vit. Unë në fakt po këta janë telefonat më të mirë, që Apple ka prodhuar ndonjëherë.

Edhe pse iPhone-ët e rinj ishin një temë e madhe, të paktën po aq vëmendje iu kushtua pjesës së dytë të fjalimit kryesor të shtatorit. Pas spekulimeve të pafundme, Apple më në fund supozohej të prezantonte një produkt të një kategorie të re. Së fundi, për këtë rast, për herë të parë që nga vdekja e Steve Jobs, Tim Cook arriti tek mesazhi legjendar "Edhe një gjë..." dhe menjëherë tregoi Apple Watch.

Ishte me të vërtetë vetëm një demonstrim - Apple ishte larg nga gatishmëria e produktit të saj të shumëpritur, kështu që ja ku jemi tjetër a më shumë informacion rreth Watch ata po mësonin vetëm gjatë pjesës tjetër të vitit. Apple Watch nuk do të dalë në shitje deri në muajt e parë të 2015-ës, ndaj nuk është ende e mundur të gjykohet nëse do të shkaktojë një revolucion tjetër. Por Tim Cook është i bindur, që Steve Jobs do të donte një aksesor të ri të modës, siç synon të bëjë edhe kompania me orën e saj prezente, i pëlqente

Megjithatë, as lajmi i tretë i madh nuk duhet të bjerë nga ngjarja e shtatorit. Apple gjithashtu - përsëri pas vitesh të gjata spekulimesh - hyri në tregun e transaksioneve financiare dhe madje o Apple Pay nuk kishte aq shumë interesim mediatik sa për iPhone ose Watch, potenciali i kësaj platforme është i madh.

Fundi i një epoke

Meqenëse Apple dëshiron të fillojë një kapitull të ri në historinë e tij me shërbimin Pay, Watch dhe më në fund iPhone-ët e rinj, negociatat ndoshta duhej të përfundonin gjithashtu. Për sakrificën ikonë tani iPod klasik ka rënë, e cila dikur ndihmoi Apple të ngrihej në krye. E tij një karrierë trembëdhjetëvjeçare do të shkruhet me një font të pashlyeshëm në analet e mollës.

Në Apple, megjithatë, ata me siguri do të donin nëse iPad do të kujtohej në një mënyrë të ngjashme më vonë. Kjo është arsyeja pse gjenerata e ardhshme dhe një e re erdhën në tetor iPad Air 2 falë revolucionit të dobësimit u bë tableti më i mirë deri më tani. U prezantua edhe ai iPad mini 3, por Apple e ka hequr dhe ka mundësi që të mos llogarisë në të në të ardhmen.

Një zhgënjim i ngjashëm mbizotëroi mes shumë njerëzve me të sapofuturit Mac mini. Përditësimi i tij ishte vërtet i shumëpritur, por të paktën për sa i përket performancës në krahasim me gjeneratën e mëparshme e rënduar. Përkundrazi, ishte ajo që i ra në sy një adhuruesi të mollëve iMac me ekran Retina 5K. Apple me siguri do të donte të konfirmonte shumë me të shitje të forta të kompjuterëve të tyre.

Tim Cook pas një shtatori dhe tetori të ngarkuar deklaroi ai, se motori krijues në Apple nuk ka qenë kurrë më i fortë. Kreu ndryshe shumë i mbyllur i Apple tregoi forcën e tij të brendshme në fund të tetorit, kur në një letër të hapur zbuloi se është homoseksual. Megjithatë, viti 2014 solli jo vetëm një buzëqeshje në buzët e Cook, por edhe rrudha më shumë se një herë.

Gjykatat, gjykimet dhe rastet e tjera

Edhe ky vit ishte i gjatë mosmarrëveshje midis Apple dhe Samsung, ku ka një luftë për patenta dhe mbi të gjitha parimi që kompania koreano-jugore kopjon atë amerikane. Të paktën sipas pretendimeve të Apple. Edhe ne i dyti ishte një polemikë e madhe vendimi në favor të Apple, por çështja është larg përfundimit dhe do të vazhdojë vitin e ardhshëm. Të paktën në vendet e tjera, kështu është nuk do të jetë. Shumë më interesante rezultuan seancat e tjera gjyqësore që u zhvilluan në fund të vitit.

Rasti i rritjes artificiale të çmimit të librave elektronikë e çoi deri në gjykatën e apelit, e cila do të vendosë në muajt në vijim, por në seancën e dhjetorit ishte e qartë se paneli prej tre gjyqtarësh ka më shumë gjasa të jetë në anën e Apple sesa në anën e Departamentit Amerikan të Drejtësisë, në favor të të cilit u vendos fillimisht. Edhe më i suksesshëm për avokatët e Apple ishte rasti i tretë gjyqësor i madh i vitit - Mbrojtje iPod, iTunes dhe muzikë. Ai arriti kulmin në dhjetor dhe juria ishte unanime vendosi ajo, se Apple nuk është përfshirë në ndonjë sjellje të paligjshme.

Nga një këndvështrim pak më ndryshe, por edhe një shqetësim i madh, Apple gjithashtu duhej të merrej me të në zinxhirin e prodhimit dhe furnizimit. Kur ai njoftoi një marrëveshje të madhe me GT Advanced Technologies një vit më parë, e cila supozohej t'i siguronte kompanisë një furnizim të mjaftueshëm xhami safiri për produktet e ardhshme, askush nuk e dinte se brenda pak muajsh GTAT shpall falimentimin. Ajo ishte për Apple gjithë situatën e pakëndshme për faktin se u publikua shumë dhe gjithashtu e portretizoi atë si një diktator i ashpër, që nuk i pëlqen të bëjë pazare.

Dhe në fund Apple nuk i ka shpëtuar as një tjetër “i famshëm”. portë, apo një rast i nxitur nga media. iPhone 6 Plus supozohej të përkulej për pronarët e rinj në xhepa dhe megjithëse përfundimisht problemi nuk ishte aspak i madh dhe telefoni i madh i mollës se ai nuk u soll në asnjë mënyrë të paparashikueshme, për disa ditë Apple ishte sërish në qendër të vëmendjes. Madje për shkak të kësaj hodhi një vështrim gazetarët në laboratorët e tyre dhe i gjithë sfondi i të ashtuquajturës bendgate është shumë interesant.

Mund të besojmë se viti 2015 do të jetë njëlloj i ngarkuar për Apple si ai që sapo po përfundon.

Foto: Fortune Live Media, Andi Ihnatko, Huang StephenKārlis Dambrāns, Jon Fingas
.